Seleccionar plan:

Menú

Inicio

Info

Foro

Buzón

Menú

Inicio

Info

Foro

Buzón

Començant per les àrees

És fascinant començar amb activitats noves i tenir les sabates per estrenar. Ara provem si van a la ...

Anem provant més edicions

S'han de provar totes les eines per no tenir sorpreses. Per això són eines, i poden permetre donar l...

Provem plantilles internes!

Amb aquest escrit anem a veure si ens funcionen com esperem....

Pla de Ciutat 2012 - 2015

INTRODUCCIÓN

CONSULTA

INFORMES

INDICADORES

INFORMES

Resum de actuaciones

Ejes / Ámbitos / Objetivos

1. Recuperació econòmica i ocupació

1.1 Projectar la ciutat i els seus eixos estratègics (salut mental, entorn natural i patrimoni cultural) i enfortir les relacions externes de col·laboració

1.1.1 Promoure la creació del Centre d’Excel·lència Internacional en Salut Mental de Catalunya (CEISAM) i alhora centre neuràlgic del Clúster, amb seu al Palau de Marianao, amb el consens i la participació dels agents implicats.
1.1.2 Avançar en el desenvolupament del pla de dinamització del Clúster de Salut Mental de Catalunya com a projecte clau en el desenvolupament de la investigació i la docència en salut mental alhora que com a focus d’atracció d'activitat econòmica del sector.
1.1.3 Promoure la concreció de, projectes innovadors en el marc dels objectius del Clúster de Salut Mental de Catalunya i facilitar la seva viabilitat.
1.1.4 Continuar acollint i promovent, com a membre del Clúster de Salut Mental de Catalunya, la realització d'esdeveniments de caire científic com congressos, simposis i jornades nacionals i internacionals en l’àmbit de la salut mental.
1.1.5 Col·laborar, com a institució que forma part del Clúster de Salut Mental de Catalunya, en la tasca de difondre i donar a conèixer a les institucions, les empreses, les administracions i la ciutadania del país l’Associació Clúster de Salut Mental de Catalunya.
1.1.6 Fer difusió dels tres eixos estratègics de Ciutat: Salut Mental, Patrimoni Cultural i Entorn Natural.
1.1.7 Visibilitzar la tasca d’investigació en l’àmbit de la Salut Mental que es realitza a les diferents institucions del municipi que treballen en aquest sector.
1.1.8 Potenciar i donar una major difusió dels projectes i dels programes que posin en relació la pràctica i el consum cultural amb la salut mental.
1.1.9 Aconseguir col·laboració empresarial per la creació d'un fons que es destinarà a la cobertura de necessitats bàsiques, com l'accés a un habitatge social subvencionat. (Mod2014)
1.1.10 Instal·lar a la ciutat la seu del Clúster de Salut Mental de Catalunya
1.1.11 Intensificar el treball amb la comunitat, aprofundint en la integració social de les persones amb malalties mentals i combatent l’estigma que, sovint, encara les acompanya.
1.1.12 Fer difusió de les tres prioritats del mandat: Ocupació, Cohesió Social i Qualitat democràtica.

1.2 Promoure la innovació del sector empresarial i comercial per millorar l’economia local i generar ocupació

1.2.1 Mantenir la qualitat de la Fira de la Puríssima i el seu impacte econòmic per a la ciutat.
1.2.2 Donar a conèixer el patrimoni local com a motor econòmic i com a imatge de la ciutat.
1.2.3 Promoure la gastronomia santboiana i el producte local.
1.2.4 Potenciar el coneixement i les visites a la zona museística i a la resta del conjunt de patrimoni cultural i natural.
1.2.5 Fomentar la presència d'informació de la ciutat sobre patrimoni local en els mitjans de comunicació, treballant una relació de proximitat amb els mitjans locals, comarcals i nacionals.
1.2.6 Aconseguir la projecció de la ciutat mitjançant la presència institucional externa en actes relacionats amb els eixos estratègics.
1.2.7 Avançar en la recuperació de l’Ateneu Santboià com a punt de referència cultural de la ciutat.
1.2.8 Continuar promovent al riu Llobregat i a la resta de l’entorn natural, un ús de lleure però alhora educatiu, i potenciar el paper de Sant Boi com a porta d’accés a l’espai fluvial.
1.2.9 Fomentar polítiques d'aproximació del parc agrari als escolars, potenciant el seu coneixement i la seva importància pel nostre sistema de vida, fomentant també el respecte per l'activitat agrària i l'ús públic del seu entorn.
1.2.10 Oferir un nou espai al web municipal d'informació turística i restauració de la ciutat.
1.2.11 Consolidar el Mercat de Pagès com a instrument de promoció del producte agrícola local
1.2.12 Investigar, conservar, restaurar i difondre el patrimoni arqueològic de la població, així com gestionar els permisos d'excavació arqueològica que es sol·licitin al llarg de l'any
1.2.13 Investigar, conservar, restaurar i difondre el jaciment arqueològic de la Torre Benviure i el seu centre d'interpretació
1.2.14 Fer difusió dels principals esdeveniments de la ciutat.
1.2.15 Impulsar el treball en xarxa del sector hoteler de la ciutat.

1.3 Treballar per la qualitat de la ciutat, fent-la més segura, sostenible i accessible i potenciar el transport públic

1.3.1 Mantenir les relacions i l'intercanvi amb les ciutats agermanades.
1.3.2 Obrir l'economia de la ciutat al mercat rus amb la promoció d'una missió comercial a Nizhny Novgorod i la col·laboració de la Cambra de Comerç.
1.3.3 Millorar l'impacte de la política de cooperació municipal al desenvolupament a San Miguelito en els àmbits d'Enfortiment Institucional, Igualtat de Gènere i Millora de l'Accés a l'Aigua.
1.3.4 Posar en marxa el nou marc de col·laboració pel que fa a la cooperació amb el municipi agermanat de Marianao (Cuba)
1.3.5 Prioritzar els criteris d'actuació de la convocatòria de subvencions al període 2014-2015, en relació amb la sostenibilitat, la igualtat d'oportunitats, la justícia social i els processos de pau. (mod2015)
1.3.6 Col·laborar amb els objectius del Fons Català de Cooperació al Desenvolupament en un treball en xarxa i amb una major implicació de l'Ajuntament.
1.3.7 Millorar l'impacte de les polítiques d'Educació i Formació per la Solidaritat.
1.3.8 Millorar la visibilitat, coneixement, sensibilització i impacte de la política de cooperació internacional amb el Marroc
1.3.9 Reforçar les polítiques de participació ciutadana pel que fa a l’àmbit de la cooperació i la solidaritat
1.3.10 Executar el procés establert a la convocatòria de subvencions 2015 a projectes de cooperació al desenvolupament (mod2015)

2. Cohesió social

2.1 Preservar l’entorn natural i reduir l’impacte mediambiental de les activitats de la ciutat

2.1.1 Fomentar el creixement i la projecció exterior de les empreses i comerços de Sant Boi.
2.1.2 Millorar les relacions de proximitat i confiança entre el teixit empresarial i comercial de Sant Boi i l'Ajuntament.
2.1.3 Facilitar el procés de recerca de feina mitjançant la millora i promoció dels serveis municipals corresponents.
2.1.4 Incrementar el número d'ofertes laborals provinents d'empreses locals que es gestionin als serveis municipals.
2.1.5 Potenciar la informació sobre ocupació al municipi facilitant a la ciutadania, les empreses i els comerços de Sant Boi l'intercanvi d'ofertes i demandes de feina.
2.1.6 Facilitar la inserció laboral d'aquells col·lectius amb més dificultats i/o en risc d'exclusió social mitjançant el desplegament de les polítiques actives d'ocupació.
2.1.7 Potenciar la presència de persones amb discapacitat en el mercat laboral.
2.1.8 Facilitar la pràctica i l’experiència laboral a persones amb malaltia mental i/o discapacitat.
2.1.9 Mantenir les bonificacions fiscals sobre l'Impost d'Activitat Econòmica que faciliti reduir la quota a pagar de les empreses que hagin incrementat com a mínim en el 10% la mitjana de la seva plantilla de treballadors.
2.1.10 Aprofitar l'impacte del Fòrum Empresarial per promoure la creació d'una Associació Empresarial Local.
2.1.11 Mantenir la intermediació laboral amb les empreses locals a través de CORESSA per augmentar la contractació de ciutadans i ciutadanes de Sant Boi.
2.1.12 Consolidar i impulsar el Centre Especial de Treball IGUALSSOM com a instrument d'inserció laboral de persones amb discapacitat intel·lectual.

2.2 Contribuir al creixement i desenvolupament de les persones al llarg de la seva vida i vetllar per a la millora de l’oferta educativa

2.2.1 Adaptar la regulació urbanística dels polígons industrials i zones comercials a les necessitats dels empresaris i emprenedors, amb l'objecte d'afavorir l'activitat econòmica a la nostra ciutat.
2.2.2 Reciclar i promoure nou sòl per a activitat econòmica al municipi, tot mantenint l'aposta per una ciutat compacte, accessible i segura.
2.2.3 Facilitar la implantació de noves iniciatives empresarials a la ciutat.
2.2.4 Facilitar que la tramitació d'atorgament de llicències, per execució d'obres i promocions privades així com la implantació o reforma de noves activitats, es pugui fer per Internet.
2.2.5 Promoure la continuïtat de l'associació de dones emprenedores vinculada al Consell Municipal d’Igualtat de Gènere, per tal de fomentar la responsabilitat social de les empreses, cercar els recursos públics per a la seva formació i crear projectes de suport al teixit associatiu i la professionalització d’aquest.
2.2.6 Facilitar la incorporació de noves iniciatives empresarials emergents, especialment relacionades amb les noves tecnologies, a activitats i programes culturals.
2.2.7 Fomentar activament l'emprenedoria i les iniciatives d'autoocupació
2.2.8 Fomentar l'emprenedoria social, el cooperativisme i l'economia social
2.2.9 Adequar l'oferta de recursos i d'espais del Centre de Serveis i del Viver d'Empreses a les necessitats del teixit empresarial. (mod2015)
2.2.10 Organitzar activitats i impulsar projectes que dinamitzin la comunitat i afavoreixin la innovació i l'emprenedoria social.
2.2.11 Continuar impulsant en col·laboració amb el Consell Comarcal del Baix, l'Estratègia RIS3 per aconseguir projectes de desenvolupament econòmic al territori (Mod2015)

2.3 Garantir la cohesió social promovent la convivència, l’autonomia, la igualtat i la inclusió de tothom

2.3.1 Treballar en xarxa amb les diferents institucions supramunicipals per posar en valor el territori.
2.3.2 Impulsar la participació activa de Sant Boi en el Cluster 6 M.
2.3.3 Posicionar Sant Boi com el gran centre comercial de venda de vehicles de l’Àrea Metropolitana.
2.3.4 Millorar els polígons industrials i el seu eix per fer-los més competitius.
2.3.5 Continuar facilitant recursos a les empreses per fer-les més competitives.
2.3.6 Adequar l'oferta de recursos i d’espais del Centre de Serveis i del Viver d'Empreses a les necessitats de la dinamització empresarial.
2.3.7 Mantenir el Fòrum Empresarial com a espai de referència del sector empresarial de la ciutat i potenciar els seminaris empresarials com a espais sectorials i/o temàtics vinculats al Fòrum.
2.3.8 Augmentar el grau de col·laboració amb el teixit empresarial local, prenent com a referència el Projecte Empresa Sostenible, per tal que aquest sector pugui innovar i avançar en una gestió més sostenible.
2.3.9 Promoure la reactivació del parc agrari i de l’activitat agrícola com actiu econòmic i de creació d'ocupació.
2.3.10 Garantir que el desenvolupament de les infrastructures es duu a terme amb criteris de sostenibilitat, i de minimització de l’impacte al medi i a les persones.
2.3.11 Arribar i desplegar l'acord de col·laboració amb la Generalitat pel desenvolupament econòmic i la cohesió social dels municipis de Cornellà de Llobregat , Gavà, Sant Boi de Llobregat i Viladecans.(Mod2015)

2.4 Estimular la creació i facilitar l’accés a la cultura, al lleure, l’esport i la salut

2.4.1 Millorar l’ocupabilitat de les persones aturades mitjançant l’oferta de formació ocupacional.
2.4.2 Millorar les oportunitats de capacitació laboral i ocupabilitat dels i les joves mitjançant la formació.
2.4.3 Fomentar nous filons d'ocupació vinculats a l'atenció a gent gran i a persones en situació de dependència.
2.4.4 Aprofitar al màxim les convocatòries del SOC en matèria de formació i inserció laboral
2.4.5 Implementar experiències innovadores en els programes i plans d'ocupació per tal d'orientar-los cap a l'autoocupació.

2.5 Generar un nou model de polítiques locals d'habitatge des d’una lògica social

2.5.1 Dinamitzar i impulsar els eixos comercials.
2.5.2 Millorar la competitivitat de la xarxa de mercats municipals.
2.5.3 Potenciar el paper dels mercats ambulants com a motor econòmic de la ciutat.
2.5.4 Oferir espais d'interacció i assessorament als comerciants de Sant Boi.
2.5.5 Mantenir la línia d'incentius destinada a millorar i promocionar el comerç local.
2.5.6 Facilitar i simplificar els processos de llicències d'acord amb les necessitats actuals.
2.5.7 Incentivar i facilitar l'obertura de nous comerços locals (a través de bonificacions de la llicència d'activitats)
2.5.8 Consolidar els Dies Bojos i altres campanyes de promoció del comerç local liderades pel teixit associatiu comercial de Sant Boi
2.5.9 Redactar el Pla d’Urbanisme Comercial 2020.

3. Qualitat democràtica

3.1 Millorar la qualitat democràtica fomentant una ciutadania lliure i responsable i un govern en xarxa

3.1.1 Definir criteris i paràmetres de seguiment de millora de la qualitat de l'espai públic.
3.1.2 Impulsar diferents projectes de millora de la via pública.
3.1.3 Impulsar diferents projectes de remodelació d’equipaments públics.
3.1.4 Garantir l’ús ciutadà dels elements de la via pública quant a seguretat i accessibilitat.
3.1.5 Garantir la seguretat de les persones i vehicles en l'ús de la via pública, mitjançant el seu manteniment i senyalització correctes.
3.1.6 Consolidar, amb un manteniment adequat, unes zones verdes de qualitat que facilitin la relació i el gaudi ciutadà.
3.1.7 Incrementar l'eficiència i la qualitat dels serveis específics de neteja.
3.1.8 Reduir les molèsties ocasionades a la ciutadania derivades del sistema de clavegueram.
3.1.9 Vetllar per la qualitat de les instal·lacions i dels serveis que es presten al cementiri municipal.
3.1.10 Dotar a la ciutadania d’un model d’enllumenat públic eficient.
3.1.11 Implementar de forma progressiva nous sistemes de recollida de residus que permetin fer el servei més eficient i còmode per al ciutadà

3.2 Millorar la capacitat de gestió, resposta i relació de l’Ajuntament generant confiança amb la ciutadania

3.2.1 Continuar impulsant el desenvolupament del sector Fecsa-Caserna
3.2.2 Definir noves actuacions de renovació urbana, en aquells espais de ciutat mancats de vertebració, mitjançant actuacions de petit o mitjà abast.
3.2.3 Concloure actuacions de millora urbana amb planejament aprovat definitivament.
3.2.4 Impulsar l'execució dels sectors de sòl urbà no consolidat.
3.2.5 Col·laborar amb la Generalitat i amb l'AMB per impulsar l'elaboració del Pla Director Urbanístic Metropolità. (Mod2015)
3.2.6 Realitzar el seguiment de tramitació i avançament de l'Estudi Informatiu de la Línia de Rodalies R3 de Cornellà – Castelldefels.
3.2.7 Realitzar el seguiment de l’execució d'obres; gestió i tramitació de modificacions de la connexió viària de la C-32 amb la Ronda del Litoral, C-245 i BV-2002.
3.2.8 Treballar amb la Generalitat en la definició i l’Estudi Informatiu del Desdoblament de la BV-2002 i la transformació de l'actual en via urbana cívica.

3.3 Millorar la situació de l’aparcament a la ciutat

3.3.1 Ampliar l'oferta pública d'aparcaments soterrats
3.3.2 Detectar les necessitats d'aparcaments urbans i industrials en el territori.
3.3.3 Optimitzar l'ús dels aparcaments públics.
3.3.4 Augmentar el grau de satisfacció de les persones i empreses usuàries dels aparcaments.

3.4 Millorar la mobilitat de la ciutat, potenciant el transport públic urbà i interurbà i els desplaçaments a peu i en bicicleta

3.4.1 Desenvolupar el Pla de Bicicleta mitjançant els processos de participació ciutadana.
3.4.2 Aprovar definitivament l'Ordenança de la Mobilitat urbana.(Mod2014)
3.4.3 Revisar el Pla de Mobilitat, aprovat el 2007, iniciant els processos i tràmits per a l'elaboració d'un Pla de Mobilitat Urbana.
3.4.4 Assegurar una correcta custòdia i gestió dels vehicles retirats de la via pública per tal de millorar l'aparcament, la fluïdesa del trànsit, l'accessibilitat i la seguretat.

3.5 Millorar la seguretat i el civisme en l'espai i la via pública

3.5.1 Garantir una atenció telefònica permanent.
3.5.2 Garantir una atenció personal immediata permanent.
3.5.3 Millorar l'eficàcia del sistema local de Seguretat vetllant per la coordinació i cooperació interpolicial.
3.5.4 Garantir a les persones accidentades una assistència immediata permanent.
3.5.5 Mantenir un control, una anàlisi i una avaluació permanent de prevenció de l’accidentalitat.
3.5.6 Mantenir la capacitat de resposta davant de calamitats naturals eventuals i les originades per l'acció humana.
3.5.7 Incorporar les demandes veïnals a l’agenda de les prestacions operatives policials per aconseguir identificar millor els problemes.
3.5.8 Minimitzar les molèsties que originen les activitats de restauració que disposen d'autorització per a l'ús del domini públic.

4. Preservar l’entorn natural i reduir l’impacte mediambiental de les activitats de la ciutat

4.1 Conservar i mantenir l’entorn natural i la seva connexió amb els espais verds urbans així com promoure un us més cívic

4.1.1 Redactar i aprovar el Projecte d'Ampliació d'Horts Lúdics públics - II fase.
4.1.2 Continuar preservant i millorant l’entorn natural, incidint especialment en l’ús públic i el manteniment correctes.
4.1.3 Incidir en una millor gestió dels solars i franges de protecció dels barris de muntanya, dels camins forestals i de les rieres, incloent una major coordinació amb els diferents agents implicats, per tal de prevenir els incendis i les inundacions.

4.2 Reduir l’impacte mediambiental de l’activitat de la ciutat i augmentar l’eficiència en el consum energètic

4.2.1 Col·laborar en la implantació, en finques municipals, d’instal·lacions per a la utilització d'energies renovables.
4.2.2 Reduir la generació de residus en els equipaments esportius municipals i facilitar-ne el reciclatge.
4.2.3 Reduir la despesa de consums en els equipaments esportius municipals.
4.2.4 Fomentar la reducció dels residus generats al municipi i potenciar-ne la recollida selectiva entre la població i les empreses, incidint especialment en fraccions com la matèria orgànica i el cartró i en establiments que són grans generadors de deixalles.
4.2.5 Continuar impulsant les mesures d’eficiència energètica i de lluita contra el canvi climàtic, incloses en el pla d’acció d’energia sostenible, en el marc de pactes i compromisos subscrits.
4.2.6 Promoure mesures adreçades a reduir el soroll generat en activitats i serveis públics i privats.
4.2.7 Impulsar l’estalvi i aprofitament d’aigua en domicilis, locals i serveis municipals.
4.2.8 Continuar vetllant per tal de minvar l’impacte ambiental d’obres i infrastructures, i promoure la reestructuració dels espais naturals i agraris afectats
4.2.9 Continuar potenciant l’educació per a la sostenibilitat, consolidant el treball amb els centres educatius, i impulsant les accions adreçades a la resta de la població.

5. Contribuir al creixement i desenvolupament de les persones al llarg de la seva vida i vetllar per a la millora de l’oferta educativa

5.1 Incrementar els recursos i les oportunitats per al desenvolupament integral d’infants i adolescents, així com el suport a les famílies com a primer entorn de socialització

5.1.1 Oferir recursos per a la cura i l’educació dels infants en l’etapa 0-3 anys.
5.1.2 Garantir el manteniment i la vigilància dels centres educatius d’acord amb les seves necessitats de cada centre educatiu i les competències assignades.
5.1.3 Oferir una proposta d’activitats que complimentin el desplegament curricular dels centres educatius.
5.1.4 Reforçar la capacitat col·lectiva de treball en l’àmbit d’infància i adolescència.
5.1.5 Facilitar la futura transició al mercat laboral dels i les estudiants de secundària.
5.1.6 Afavorir la participació de les famílies en els diferents consells de l'àmbit educatiu.
5.1.7 Donar suport i assistència a les famílies en la seva tasca de protecció i educació dels infants i adolescents.
5.1.8 Potenciar el coneixement i l’accés al patrimoni i a les activitats culturals de la ciutat com a recursos lúdics i/o educatius a l’abast de les famílies
5.1.9 Oferir una programació d'activitats que ajudin a la cohesió social i a la reactivació econòmica mitjançant l'acció cultural, la participació i les relacions socials.
5.1.10 Garantir l’accés a l’oferta d’activitats i equipaments esportius municipals.
5.1.11 Potenciar la dimensió educativa de l’esport com a recurs per al desenvolupament integral d’infants i adolescents.
5.1.12 Donar recursos educatius a les famílies en l’ús del lleure i en el foment de l’educació integral dels infants en horari no lectiu.
5.1.13 Oferir a tota la ciutadania uns ensenyaments i uns espais de participació en l'àmbit musical a través de l'Escola Municipal de Música.
5.1.14 Donar suport a les famílies per millorar les seves habilitats i coneixements en relació amb l’educació dels seus fills i filles.
5.1.15 Fomentar l’ús dels patis escolars, com a elements de lleure, socialització i integració.
5.1.16 Limitar la incidència dels factors desencadenants d’exclusió social així com augmentar la capacitat de resposta col•lectiva en les situacions de vulnerabilitat mitjançant l'oferta de l'Escola de Música.
5.1.17 Donar assessorament, orientació i formació a les AMPAS.
5.1.18 Fomentar els projectes d'educació comunitària que relacionin l'escola amb l'entorn (aprenentatge-servei).
5.1.19 Incrementar l’accés a l’educació i la igualtat d’oportunitats als serveis educatius. (Nou2014)

5.2 Incrementar les opcions d’accés a l’educació i la igualtat d’oportunitats

5.2.1 Assessorar i donar suport a joves i adolescents en el desenvolupament dels seus itineraris formatius.
5.2.2 Facilitar l’accés a l’educació i la igualtat d’oportunitats als serveis educatius.(Mod2015)
5.2.3 Ampliar l’oferta d’espais d’estudi i lectura als equipaments socioculturals.
5.2.4 Mantenir l'oferta de serveis de formació permanent.
5.2.5 Consolidar el projecte "Campus 365 "Hotel d'universitats" de L’Olivera tant amb activitat docent (titulacions universitàries) com amb recursos per estudiants (aula multimèdia, sales d’estudis…).
5.2.6 Promoure la docència, la recerca i la innovació en les Ciències de la Salut i en altres sectors estratègics locals.

5.3 Augmentar els nivells d’emancipació i les oportunitats de desenvolupament dels projectes vitals dels i les joves

5.3.1 Articular i optimitzar els recursos municipals que incideixin en l’emancipació dels i les joves.
5.3.2 Incrementar i diversificar les possibilitats dels i les joves de formar-se.
5.3.3 Incrementar les opcions dels i les joves d'incorporar-se al mercat laboral.
5.3.4 Incrementar el nombre de projectes autogestionats pel jovent en els equipaments socioculturals.
5.3.5 Facilitar la transició dels i les joves que finalitzen l'escolarització obligatòria, especialment dels que no obtenen el graduat en ESO mitjançant l'oferta del Programa de Qualificació Professional i Professional Inicial (PQPI).
5.3.6 Reduir l’índex de fracàs escolar i l'abandonament prematur a l’educació secundària.

6. Garantir la cohesió social promovent la convivència, l’autonomia, la igualtat i la inclusió de tothom

6.1 Aconseguir un major nivell de normalització, inclusió, convivència i respecte en el marc d’una ciutadania diversa

6.1.1 Gestionar l’atenció a la diversitat amb la prestació d’una atenció singular a les persones amb necessitats especials.
6.1.2 Incrementar la intervenció mediadora en els districtes del municipi, contra la fractura social.
6.1.3 Millorar el nivell de convivència i integració de les persones recentment empadronades al municipi.
6.1.4 Millorar la comunicació combatent la desinformació i els rumors.
6.1.5 Garantir la integració d’infants i adolescents amb necessitats i situacions especials i/o dificultats socioeconòmiques en l’oferta de serveis municipals.
6.1.6 Afavorir l'accessibilitat universal als serveis d'atenció a la ciutadania
6.1.7 Difondre els valors de convivència i respecte associats a l’esport.
6.1.8 Potenciar l’esport com a eina d'inclusió social.
6.1.9 Garantir la integració social de les persones amb discapacitat.
6.1.10 Potenciar la cultura com a eina d'inclusió social.
6.1.11 Garantir la inclusió i la integració de les persones nouvingudes.
6.1.12 Millorar la prevenció, recuperació i inclusió de les persones amb malaltia mental des de la pràctica de l'esport.
6.1.13 Millorar les intervencions del Servei municipal de mediació ciutadana a demanda de la ciutadania i gestionar les mesures alternatives a la sanció administrativa amb les diferents entitats.
6.1.14 Consolidar el Programa de convivència per reduir les accions discriminatòries i la rumologia que dificulta la inclusió social.
6.1.15 Afavorir el procés d'inserció sociolaboral, de reagrupament i residència temporal de les persones d'origen estranger que arriben a Sant Boi, facilitant l'accés als serveis municipals

6.2 Limitar la incidència dels factors desencadenants d’exclusió social així com augmentar la capacitat de resposta col·lectiva en les situacions de vulnerabilitat

6.2.1 Adaptar les polítiques socials al nou marc normatiu i context actual.
6.2.2 Donar resposta a situacions de vulnerabilitat dels infants i adolescents.
6.2.3 Donar resposta a situacions d’exclusió social que afecten a persones sense llar.
6.2.4 Garantir una resposta col·lectiva millor davant situacions d’emergència social.
6.2.5 Afavorir la inserció sociolaboral a les persones en situacions socioeconòmiques desfavorides.
6.2.6 Donar cobertura econòmica a les persones i famílies que tenen recursos insuficients.
6.2.7 Donar cobertura a les persones i famílies que es troben en el llindar de la pobresa.

6.3 Millorar l’autonomia personal i l’atenció en situacions de dependència

6.3.1 Millorar els aspectes de la vida quotidiana de les persones que necessiten suport en diferents àmbits de cura personal i de la llar, així com de les persones cuidadores.
6.3.2 Afavorir unes condicions d’autonomia i seguretat millors de les persones en situació de dependència.
6.3.3 Facilitar que les persones amb mobilitat reduïda gaudeixin d’unes millors condicions en transport i estacionament.
6.3.4 Facilitar una millor autonomia i qualitat de vida a les persones amb discapacitat i/o patologies mentals.
6.3.5 Facilitar l’envelliment actiu i la participació social de la gent gran.

6.4 Incrementar el nivell d’igualtat entre gèneres i d’empoderament de les dones, així com millorar la conciliació dels temps personal, familiar, laboral i comunitari

6.4.1 Articular i optimitzar els recursos municipals que incideixin en promoure i assolir la igualtat entre gèneres i l’empoderament de les dones.
6.4.2 Promoure la igualtat de gènere i prevenir situacions de violència masclista.
6.4.3 Assolir unes condicions d’igualtat de gènere en l’organització i funcionament de l’administració local i de les empreses.
6.4.4 Fomentar l’empoderament de les dones i el seu reconeixement social
6.4.5 Facilitar la inserció laboral de les dones.
6.4.6 Facilitar la conciliació dels horaris familiars i laborals.
6.4.7 Garantir l’acompanyament i atenció en casos de violència masclista.

7. Estimular la creació i facilitar l’accés a la cultura, al lleure, l’esport i la salut

7.1 Incrementar la capacitat de creació i la pràctica cultural

7.1.1 Facilitar l’accés, la pràctica i la creació musical així com en d’altres disciplines.
7.1.2 Potenciar la difusió dels creadors i creadores d’art locals.
7.1.3 Realitzar programacions als equipaments socioculturals que afavoreixin la creació artística i la promoció de creadors i grups emergents.
7.1.4 Afavorir l’accés i la pràctica cultural en el lleure als infants i adolescents.
7.1.5 Adequar la Festa Major i les festes de barri a les necessitats i expectatives ciutadanes actuals.
7.1.6 Implementar la Carta de Serveis de la Xarxa de Casals i millorar els elements de difusió del programa d'activitats.
7.1.7 Oferir a la ciutadania uns ensenyaments i uns espais de participació en l’àmbit musical, de qualitat i sense barreres de cap tipus
7.1.8 Facilitar espais per a nous creatius i fomentar activitats de caràcter artístic juvenil

7.2 Augmentar el nivell de pràctica esportiva i d’activitat física entre grups socials i poblacionals diversos

7.2.1 Garantir unes condicions adequades dels equipaments públics (Mod 2014)
7.2.2 Garantir la seguretat i utilització correcta de les àrees de lleure municipals.
7.2.3 Facilitar la pràctica esportiva amb la rehabilitació i dotació de noves instal·lacions esportives.
7.2.4 Afavorir la pràctica esportiva saludable amb diferents accions de promoció i difusió de l’esport. (Mod2014)
7.2.5 Incrementar la pràctica esportiva i l’ús de les instal·lacions municipals.

7.3 Aconseguir una millora dels recursos i serveis sociosanitaris de la ciutat i dels valors i comportaments associats a la salut

7.3.1 Reduir la prevalença de les patologies en salut mental mitjançant l'aplicació de programes preventius des de la infància, la família, l’escola, el treball i la comunitat.
7.3.2 Potenciar l’adopció d’hàbits saludables i promocionar la salut.
7.3.3 Limitar la incidència dels factors desencadenants sobre determinades problemàtiques de salut.
7.3.4 Reduir les problemàtiques de salut derivades de les drogodependències.
7.3.5 Potenciar l’activitat física entre la gent gran com a comportament saludable.
7.3.6 Millorar la gestió de les colònies de gats i fer-ne de noves, comptant amb la col·laboració d’entitats locals de defensa dels drets dels animals, així com amb la participació activa dels diferents agents implicats.
7.3.7 Millorar les condicions de les instal·lacions, l’atenció a la ciutadania, i la gestió del servei de recollida i del refugi d’animals de companyia, alhora que es promou el voluntariat i la coordinació amb altres municipis.
7.3.8 Minvar substancialment la problemàtica derivada de comportaments indeguts d’alguns propietaris d’animals de companyia.
7.3.9 Desenvolupar el Programa de Seguretat Alimentària, incidint especialment en equipaments sensibles com mercats, escoles o centres sanitaris.
7.3.10 Continuar vetllant per tal que els establiments privats i públics acompleixin les condicions higienicosanitàries que estableix la normativa vigent, i minimitzar la problemàtica derivada de les plagues, incidint especialment en el control del mosquit tigre.

8. Generar un nou model de polítiques locals d'habitatge des d’una lògica social

8.1 Millorar l’estat de manteniment dels edificis d’habitatges i el seu nivell d’accessibilitat

8.1.1 Assolir una major difusió, informació, assessorament i tramitació d’ajuts a la rehabilitació promoguts per l’Ajuntament i l'AMB (pla metropolità de suport als ajuntaments).
8.1.2 Fomentar la rehabilitació d’edificis en base als criteris d’accessibilitat, eficiència energètica i sostenibilitat.

8.2 Incrementar les opcions d’accés a l’habitatge

8.2.1 Dinamitzar i facilitar l'accés al parc d’habitatges.
8.2.2 Facilitar l'accés d’habitatge protegit al nostre municipi.
8.2.3 Planificar les polítiques públiques d’habitatge.
8.2.4 Facilitar l’accés a l’habitatge a la ciutadania en circumstàncies socials i econòmiques específiques.

9. Millorar la qualitat democràtica fomentant una ciutadania lliure i responsable i un govern en xarxa

9.1 Incrementar el nombre de xarxes ciutadanes i aconseguir generar un associacionisme amb un major nivell de solidesa, viabilitat i corresponsabilitat

9.1.1 Continuar impulsant els Plans Comunitaris als barris (mod2015)
9.1.2 Incorporar les entitats i associacions en la gestió dels equipaments socioculturals (mod2015)
9.1.3 Reforçar els serveis de suport a l'associacionisme i el coneixement i la visualització de la tasca que fan les entitats locals (Mod2015)
9.1.4 Disposar d’una eina comuna que centralitzi i millori la informació dels agents participants (Banc de participants).
9.1.5 Facilitar la presència ciutadana i del teixit associatiu en els mitjans de comunicació local.
9.1.6 Garantir el recolzament i l’assessorament a les entitats establint convenis de col·laboració que permetin desenvolupar iniciatives i projectes d’interès social, cultural, esportiu, etc.
9.1.7 Donar suport als membres de les AMPA per dinamitzar i fomentar la participació de les famílies als centres educatius.
9.1.8 Facilitar l’us social dels centres educatius fora de l’horari escolar, per part de les famílies dels centres i les entitats de la ciutat.

9.2 Reforçar les polítiques de participació ciutadana, per fer-la més corresponsable, continuada i transformadora

9.2.1 Incrementar la participació ciutadana en l’avaluació de l’acció municipal.
9.2.2 Fer més flexibles, singulars i innovadors els mecanismes de participació ciutadana.
9.2.3 Educar al jovent en la participació a través de pràctiques formatives engrescadores.
9.2.4 Posar en marxa el nou equipament sociocultural a Casablanca com a referent de proximitat i de participació ciutadana al districte.
9.2.5 Reforçar les polítiques de Participació Ciutadana pel que fa a l'àmbit de Cooperació i Solidaritat.
9.2.6 Consolidar el Consell del Mecenatge com a eina de transparència i corresponsabilitat del teixit empresarial en la gestió i millora dels patrocinis que les empreses fan en benefici de la ciutat.
9.2.7 Potenciar la participació ciutadana a partir de les TIC i les xarxes socials.
9.2.8 Reforçar i donar suport a la participació ciutadana en el procés de presa de decisions en temes educatius incorporant el paper actiu de les famílies i de les AMPA's
9.2.9 Liderar la xarxa KALEIDOS com a ciutat que ostenta la presidència entre 2012 i 2015.

9.3 Aconseguir una major corresponsabilitat de la ciutadania i els agents econòmics millorant la defensa i garantia dels seus drets i l’acompliment dels seus deures

9.3.1 Fer participar a la ciutadania de la gestió del SLS.
9.3.2 Reduir l’impacte dels desnonaments, hipotecaris o derivats de contractes de lloguer, i de l’assetjament immobiliari.
9.3.3 Dotar de transparència i assegurar la igualtat d’oportunitats a tota la ciutadania que vulgui accedir a la nostra organització.
9.3.4 Mantenir el grau d’atenció a la ciutadania de l'OMIC.
9.3.5 Implicar als veïns de Casablanca en la consolidació i el manteniment de les millores realitzades a través del PMI.
9.3.6 Conscienciar la ciutadania en temes de civisme i respecte per l'espai públic i els equipaments municipals.
9.3.7 Potenciar la defensa dels drets de la ciutadania en relació a les competències i serveis municipals
9.3.8 Incrementar el nombre de projectes municipals de diferents àmbits cofinançats entre l’Ajuntament i les empreses mitjançant la Responsabilitat Social Corporativa.
9.3.9 Garantir una resposta ràpida i adient a la demanda ciutadana creixent d’intervenció municipal en tasques d’inspecció, vigilància i control en relació amb actuacions i actes de tercers constitutius d’infracció administrativa i que atempten al gaudi pacífic dels seus drets.
9.3.10 Fomentar el voluntariat a la ciutat
9.3.11 Millorar el grau de satisfacció de les persones usuàries de l'OMIC.
9.3.12 Continuar desplegant el Codi Ètic com un model de defensa dels drets de la ciutadania en una administració més eficaç i transparent.
9.3.13 Mantenir el temps de tramitació i resolució de les demandes (mod2015)
9.3.14 Posar en marxa actes d'arbitratge en matèria de consum a Sant Boi, en compliment del Conveni d'Arbitratge amb l'Agència Catalana de Consum.
9.3.15 Iniciar la tramitació dels expedients on line.

10. Millorar la capacitat de gestió, resposta i relació de l’Ajuntament generant confiança amb la ciutadania

10.1 Millorar la capacitat resolutiva de l’Ajuntament innovant en la seva organització i funcionament i potenciant l’ús de les TIC

10.1.1 Agilitzar els procediments de presa d'acords mitjançant la implantació i l'aplicació de l'ordenança de l'administració electrònica.
10.1.2 Millorar la gestió dels expedients dels convenis administratius.
10.1.3 Desenvolupar i implantar projectes informàtics que facilitin la gestió municipal i millorin la informació, la comunicació i la tramitació amb la ciutadania i les empreses.
10.1.4 Optimitzar la gestió integral de l’OMAP i la resta de l’organització.
10.1.5 Garantir la disponibilitat d'informació territorial de referència (cartografia, carrerer i xarxa local de bases topogràfiques) que incorpori les actuacions públiques i privades. (Mod2014)
10.1.6 Garantir la correcta inscripció dels veïns de Sant Boi al padró d'habitants i la disponibilitat d'informació sobre la població. (Mod2014)
10.1.7 Continuar amb la política de digitalització i autenticació de documents digitalitzats que ens permeti accedir als documents en format electrònic des de qualsevol terminal i per qualsevol usuari acreditat.
10.1.8 Desenvolupar el projecte de formació corporativa, elaborant noves propostes que contribueixin a l’estalvi econòmic, la millora en l’atenció ciutadana, la transparència i modernització dels serveis que presta l’Ajuntament. (Mod2014)
10.1.9 Aprofitar i canalitzar el coneixement de l’organització per al desenvolupament i la millora professional dels seus membres.
10.1.10 Impulsar la transparència administrativa de l’Ajuntament amb mesures de control i millora dels processos de gestió.
10.1.11 Millorar les dinàmiques d’informació i de comunicació entre el Servei de Recursos Humans i els empleats municipals.
10.1.12 Potenciar el desenvolupament de l’administració electrònica i afavorir un canvi cultural dins de l’administració municipal per tal d’incorporar les noves tecnologies a la millora organitzativa.
10.1.13 Finalitzar el desenvolupament del Pla de Prevenció de Riscos Laborals i integrar la prevenció de riscos en el funcionament quotidià de l’organització
10.1.14 Articular estratègies, eines i pràctiques vinculades a la innovació en l’àmbit de l’administració local.
10.1.15 Facilitar la implementació de la planificació, el seguiment i l’ordenació de l’acció municipal.
10.1.16 Facilitar la canalització i resposta de demandes d’assistència al conjunt de l’organització.
10.1.17 Impulsar una major participació interna en la gestió dels diferents instruments de coneixement i informació.
10.1.18 Elaborar i integrar metodologies que permetin fer una avaluació contínua de l'impacte de les polítiques publiques (mod2015)
10.1.19 Impulsar el projecte d'extensió de la infrastructura i d'implantació de la fibra òptica per donar accés a Internet a la ciutadania i per connectar equipaments municipals.
10.1.20 Aprovar la nova distribució territorial i posar en marxa la reorganització dels districtes.
10.1.21 Executar el procés establert de subvencions a projectes de Cooperació en la convocatòria de 2012.
10.1.22 Fer un seguiment de les propostes, demandes, queixes ciutadanes i abordar les solucions des del coneixement que dóna la proximitat.
10.1.23 Agilitar els procediments de presa d'acords mitjançant la implantació i l'aplicació de l'ordenança de l'administració electrònica.
10.1.24 Impulsar i dirigir la política de Recursos Humans tot assegurant l'adaptació normativa.
10.1.25 Donar suport als usuaris dels sistemes d'informació per tal d'optimitzar l'ús de les eines informàtiques.
10.1.26 Assegurar el màxim aprofitament de les infrastructures i recursos informàtics.
10.1.27 Adaptar els procediments de treball a les novetats legislatives i de l'entorn, aprofitant-ho per al redisseny de procediments i la millora de la gestió en termes d'eficiència i servei a la ciutadania.
10.1.28 Aprofitar i canalitzar el coneixement de l’organització per el desenvolupament i la millora professional dels seus membres. (Nou2014)
10.1.29 Continuar millorant les dinàmiques d’informació i de comunicació entre el Servei de Recursos Humans i els empleats municipals.
10.1.30 Millorar els sistemes de control de la despesa de Capítol I per d'adaptar els mateixos als requeriments normatius actuals. (Nou2014)
10.1.31 Elaborar les bases a través de les quals es pugui definir un pla d’avaluació de l’acompliment per als empleats municipals. (Nou2014)

10.2 Incrementar la transparència i la proximitat de l’Ajuntament amb una millor atenció, informació i comunicació

10.2.1 Millorar la gestió dels expedients d'unions civils.
10.2.2 Desenvolupar i implantar projectes informàtics que millorin l'atenció, la informació i la comunicació de l'Ajuntament amb la ciutadania i les empreses de Sant Boi.
10.2.3 Oferir una atenció integral al ciutadà per tal de facilitar-li la informació i la tramitació d'una forma més fluida, eficaç i eficient.
10.2.4 Garantir la disponibilitat d'informació de les finques del municipi i la seva correcta inscripció en el Cadastre.
10.2.5 Assegurar el control dels documents i els expedients , tant en suport paper com electrònic, des del Registre General per tal de garantir el seu accés ràpid i pertinent.
10.2.6 Posar la innovació al servei d’una relació més fluïda amb la ciutadania per tal de fer més fàcils els tràmits administratius, informatius i participatius en la vida pública.
10.2.7 Racionalitzar els expedients administratius, retallant els terminis de resposta i el nombre de tràmits a realitzar, reduint les càrregues de treball i acompanyant en el canvi.
10.2.8 Millorar la difusió del coneixement generat sobre la ciutat i l’acció municipal.
10.2.9 Millorar la comunicació i difusió dels resultats dels diferents processos de planificació i avaluació.
10.2.10 Garantir les condicions per mantenir la comunicació interna a l’organització.
10.2.11 Posar en marxa i difondre el Codi Ètic de l'Ajuntament de Sant Boi.
10.2.12 Establir eines per compartir la feina feta i el reptes de futur en format “Passem Comptes” als fòrums econòmic, social i territorial.
10.2.13 Millorar les relacions de proximitat i confiança amb la ciutadania i el teixit associatiu de Sant Boi per copsar de forma directa les diferents sensibilitats.
10.2.14 Millorar la comunicació municipal fent-la més àgil i immediata, així com adaptant-la a nous públics que utilitzen nous espais de difusió d'informació.
10.2.15 Impulsar els canals / mitjans de comunicació digital per facilitar la interacció de la ciutadania amb l'Ajuntament.
10.2.16 Unificar mitjançant una imatge corporativa única la comunicació de l'Ajuntament
10.2.17 Optimitzar i racionalitzar l'ús de paper en la comunicació municipal afavorint l'ús de les TIC.
10.2.18 Millorar l’atenció, la informació i la comunicació amb els usuaris i usuàries abonats als complexos esportius municipals.
10.2.19 Millorar la comunicació i relació dels serveis municipals amb els i les joves.
10.2.20 Gestionar les factures de proveïdors garantint l'acompliment del termini de pagament de 30 dies i la normativa en relació a les obligacions.
10.2.21 Fomentar la transparència i qualitat democràtica, a través del diàleg i la participació dels portaveus dels grups municipals
10.2.22 Reduir el termini de gestió de les reclamacions que interposen els ciutadans davant l'ajuntament per incidències en la via pública
10.2.23 Renovar Ràdio Sant Boi per tal que sigui una ràdio municipal més propera, transparent, innovadora, útil, comunitària, educativa i de qualitat. (Nou 2015)

10.3 Millorar l’eficiència en la gestió del pressupost garantint la prestació de serveis de qualitat a la ciutadania

10.3.1 Millorar l’eficiència en la gestió del patrimoni municipal per obtenir, si s’escau, recursos extraordinaris.
10.3.2 Posar a disposició de les àrees de l’Ajuntament els béns municipals, i els instruments de gestió patrimonials, per tal de poder destinar-los als objectius de les diferents àrees
10.3.3 Elaborar les bases a través de les quals es pugui definir un pla d’avaluació de l’acompliment per als empleats municipals.
10.3.4 Millorar l’eficiència en la prestació dels serveis mitjançant la racionalització de les dedicacions dels empleats municipals.
10.3.5 Millorar el sistema vigent de compensació dels empleats municipals pel que fa al seu funcionament, mecanismes de control i circuits.
10.3.6 Millorar l’eficiència en la gestió de serveis, circuits i prestacions
10.3.7 Adaptar les estructures municipals a l'organigrama tècnic, d'acord amb el resultat dels processos de millora implementats, tot i assegurant la presència de personal versàtil i polivalent.
10.3.8 Establir mesures d’estalvi energètic als equipaments socioculturals i corresponsabilitzar als usuaris.
10.3.9 Establir un nou model de gestió dels equipaments socioculturals flexible en usos, horaris i personal, i adequat a les necessitats i especificitats de cada cas.
10.3.10 Obtenir una rendibilitat òptima de les disponibilitats d'efectiu en caixa i bancs.
10.3.11 Reduir els terminis de disposició d'ajuts econòmics i socials.
10.3.12 Elaborar el Pla de Tresoreria Municipal i Consolidat (Tresoreria de grup).
10.3.13 Mantenir l’equilibri entre la flexibilitat de l’execució i l'ajust pressupostari i els controls i les garanties de compliment de les diverses normatives de les disposicions legals.
10.3.14 Millorar el control intern amb l’establiment d’un programa anual de fiscalització aleatòria i revisió de procediment de la gestió pressupostària, en almenys un àmbit.
10.3.15 Millorar el coneixement i mecanismes de seguiment i execució del pressupost per part de les unitats gestores, facilitant formació, accés a eines de consulta en línia i assessorament intern.
10.3.16 Millorar el control intern elaborant el pla d'auditories, incorporant tots els organismes dependents i establir els espais de coordinació amb els auditors externs.
10.3.17 Millorar el procés d’elaboració del pressupost en quant a orientació i criteris previs calendari tècnic d’elaboració i del procés de decisió polític i de tramitació administrativa e informació prèvia als diversos estaments interessats.
10.3.18 Disposar d’informació contínuament actualitzada del patrimoni mobiliari i immobiliari i conèixer el seu valor actual.
10.3.19 Millorar la gestió pressupostaria i de la informació comptable per proporcionar informació a tots els nivells de l'organització així com al ciutadà i les empreses.
10.3.20 Gestionar el parc mòbil municipal incidint amb la compra de vehicles de baix consum i baixa contaminació.
10.3.21 Avançar en el percentatge de les compres amb criteris ecològics i sostenibles. (Mod2014)
10.3.22 Millorar els costos per la gestió Centralitzada de Compres
10.3.23 Millorar els ingressos i el finançament.
10.3.24 Modificar l'ordenança d'usos dels casals.
10.3.25 Desenvolupar mecanismes d'equitat i control de la pressió fiscal d'acord amb la política municipal.
10.3.26 Millorar l'eficiència en la gestió dels tributs municipals conforme el marc legal i les directrius de política fiscal de la corporació
10.3.27 Consolidar el sistema de Planificació i Control de Gestió Municipal Orientat a Resultats
10.3.28 Incorporar les empreses municipals en el Sistema de Planificació i Control de Gestió Municipal Orientat a Resultats

Políticos / Ponencias

ALBA MARTÍNEZ VÉLEZ

Cooperació Solidaritat i Pau dins la Ponència de Presidència

ANTONIA BARRAGÁN PRIETO

Altres Serveis Interns dins la Ponència de Serveis Generals
Consell de Districte 4: Ciutat Cooperativa - Molí Nou, Camí del Llor, Riera Gasulla
Economia i Hisenda dins la Ponència de Serveis Generals
Esports dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
OMAP dins la Ponència de Serveis Generals
Organització i Qualitat dins la Ponència de Serveis Generals
Ponència de Serveis Generals
Recursos Humans i Organització dins la Ponència de Serveis Generals
Sistemes d'informació dins la Ponència de Serveis Generals
zConsell de barri Ciutat Cooperativa dins de la ponència de coordinació de consells de barri
zSecretaria i Serveis Jurídics dins la Ponència de Serveis Generals

CELSO GONZÁLEZ DURÁN

Agricultura i Parc Agrari dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Conseller Delegat de CORESSA dins la ponència de Governança i Ciutadania
Manteniment d'Equipaments dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Serveis de Ciutat dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Via Pública dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zAgermanaments Igualitaris dins la ponència de Governança i Ciutadania
zOcupació dins la ponència de Governança i Ciutadania

ELENA AMAT SERRANO

Aparcaments dins la ponencia de Territori i Ciutadania
Consell de Districte 1: Centre/Vinyets Molí - Vell
Coordinació de Consells de Districte
Mobilitat dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Transports dins la ponència de Territori i Ciutadania
Xarxes Socials i Comunitàries dins la Ponència de Governança i Ciutadania
zEspai públic i Qualitat urbana: Aparcaments dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zEspai públic i Qualitat urbana: Manteniment de Ciutat dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zEspai públic i Qualitat urbana: Serveis Municipals dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zEspai públic i Qualitat urbana: Transports dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zEspai públic i Qualitat urbana: Via Pública i Mobilitat dins la Ponència de Territori i Ciutadania

JAUME BOSCH PUGÈS

Alcaldia
Sense Ponència

JOSÉ ÁNGEL CARCELÉN LUJÁN

Comerç dins la ponència de Governança i Ciutadania
Consum dins la Ponencia de Governança i Ciutadania
Desenvolupament econòmic dins la Ponència de Governança i Ciutadania
Mercats dins la ponència de Governança i Ciutadania
Planificació i Avaluació de Polítiques Públiques dins la Ponència de Governança i Ciutadania
Ponència de Governança i Ciutadania
Promoció de la Ciutat dins la ponència de Governança i Ciutadania
Seguretat Ciutadana
zComunicació dins la ponència de Governança i Ciutadania
zProgrames Estratègics dins la ponència de Governança i Ciutadania
zPromoció Activitat Econòmica dins la ponència de Governança i Ciutadania

JOSÉ MANUEL GONZÁLEZ LABRADOR

Agermanaments dins la Ponència de Presidència
Comunicació dins la ponència de Presidiència
Consell de Ciutat dins la Ponència de Presidència
Grans Projectes de Ciutat dins la Ponència de Presidència
Pla de Ciutat dins la Ponència de Presidència
Ponència de Presidència
Programes Estratègics dins la ponència de Presidència
Relacions amb Grups Municipals dins la Ponència de Presidència
Relacions Institucionals dins la Ponència de Presidència
Relacions Públiques i Protocol dins la Ponència de Presidència
Secretaria General dins la Ponència de Presidència
zCoordinació de Consells de Barri dins la ponència de governança i Ciutadania
zParticipació Ciutadana dins la ponència de governança i Ciutadania

JOSEFA ZAPATA GONZÁLEZ

Consell de Districte 3: Camps Blancs/ Casablanca
Gent Gran dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

JOSEP PUIGDENGOLAS TORRES

Entorn Natural dins la Ponènica de Territori i Ciutadania
Medi Ambient dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Salut Pública dins la Ponència de Territori i Ciutadania

JUAN ANTONIO TAMAYO FERNÁNDEZ

Conseller Delegat de CLAUS dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Disciplina Urbanística dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Infraestructures dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Llicències d'obres dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Llicències de Medi Ambient dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Llicències de parcel.lació dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Patrimoni Immobiliari dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Planejament i Gestió Urbanística dins la Ponència de Territori i Ciutadania
Ponència de Territori i Ciutadania
Projectes i Obres dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zConsell de barri Casablanca dins de la ponència de coordinació de consells de barri

LLUÍS PÉREZ GUTIÉRREZ

Civisme dins la Ponència d'Educació i Civisme
Consell de Districte 2: Marianao dins de la coordinació de Consells de Districte
Educació dins la Ponència d'Educació i Civisme
Normalització Lingüística dins la Ponència d'Educació i Civisme
Ponència d'Educació i Civisme
Universitats dins la Ponència d'Educació i Civisme
zCivisme dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
zEducació dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

LLUÏSA MORET SABIDO

Igualtat d'Oportunitats dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Infància, Adolescència i Familia dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Joventut dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Nous Usos Socials del temps dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Ocupació dins la ponència de Benestar i Ciutadania
Persones amb discapacitat dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Polítiques per a la igualtat de gènere dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Ponència de Benestar i Ciutadania
Salut Comunitària i Drogodependències dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Serveis Socials dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

MIGUEL ÁNGEL MERINO SÁNCHEZ

Habitatge dins la Ponència de Territori i Ciutadania

MONTSERRAT MIRABENT I COLL

Cultura dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
Fires dins la Ponència de Governança i Ciutadania
Promoció del Turisme dins la Ponència de Governança i Ciutadania
zConsell de barri Vinyets-Molí Vell dins de la ponència de coordinació de consells de barri

zCONCEPCIÓN CASTILLO BALAGUER

zConsell de barri Camps Blancs dins de la ponència de coordinació de consells de barri
zConsum dins la Ponencia de Governança i Ciutadania

zENRIC GARCIA I GALLEGO

zConsell de barri Centre dins de la ponència de coordinació de consells de barri

zFRANCISCO SOTO MORENO

zInfància i Adolescència dins la Ponència de Benestar i Ciutadania
zJoventut dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

zJAUME PUJADAS I ROSICH

zFires dins la ponència de Governança i Ciutadania
zMercats dins la ponència de Governança i Ciutadania

zJOAN ALEGRET MASSAFONT

zDinamització empresarial dins la ponència de Governança i Ciutadania

zJOSEP MARIA CERVELLÓ I TORRELLA

zEntorn Natural dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zMedi Ambient dins la Ponència de Territori i Ciutadania

zJUAN JOSÉ CASADO PEÑA

zNova Ciutadania dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

zMARIA JOSEFA RODRÍGUEZ BLÁZQUEZ

zConsell de barri Marianao/Olivera dins de la ponència de coordinació de consells de barri
zCooperació i Solidaritat dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

zMARIA MARTA PEDROSA VARELA
zROSA MARIA BERRIO HERNÁNDEZ

zAgricultura i Parc Agrari dins la Ponència de Territori i Ciutadania
zConsell de barri Marianao/Casal Marianao dins de la ponència de coordinació de consells de barri
zSalut dins la Ponència de Benestar i Ciutadania

Unidades Orgánicas / Técnicos

1.
20. Alcadia/Organs de Govern

Barragán Prieto , Antonia
Bosch Pugés , Jaume
Casado Peña , Juan José
González Durán , Celso
Gonzalez Labrador , Jose Manuel
Medina Pretel , Nieves
Merino Sánchez , Miguel Ángel
Pérez Gutiérrez , luís
Tamayo Fernández , Juan Antonio

22. Centre d'Orientació i Planificació Familiar

Sala Musach , Inmaculada
Villacampa Ortiz , Montserrat

23. Departament de protecció de la legalitat

Diaz Notario , Dolores
González Martín , Mercedes
Iniesta Martín , José Antonio
Jiménez González , Teresa
Lerma Sánchez , Salvador
Moreno Gallego , Bartolome
Moreno Jurado , Carlos
Mustieles Camón , Natividad
Ramón Marce , Jaume
Segura Martínez , Mercé

24. Participació Ciutadana Olivera
25. Participació Ciutadana Casablanca
26. Participació Ciutadana Camps Blancs
27. Participació Ciutadana Cooperativa
28. Participació Ciutadana Marianao
29. Participació Ciutadana Cal Ninyo
30. Participació Ciutadana Massallera
35. Assessors

Carcelén Luján , J. Angel
Rudilla Baleta , Angel
Sancho Forrellad , Miquel Angel

37. Unitat d'Anàlisis i Desenvolupament de Recursos Humans

Paredes Calonge , Elsa

38. Unitat de Serveis Auxiliars

Jara Nogales , Clemente
Josep Lluis Torrent Climent
Reus Gallegos , Laura
Torrent Climent , Josep Lluis

43. Departament d'informació del territori i població

Cruces Paniagua , Purificació
juanos Gimeno , Maria Teresa
Oya Gómez , Antonio
Ribó Campanyà , Josep Ma.
Serrano de Sebastián , Carles
Soto Sanchez , Maria

44. Departament d'atenció a la ciutadania

Bergillos Moral , Dulce
García Ortiz , Juana
Grueso Martínez , Santiago
Jiménez Jiménez , Asunción
López Carballo , Mònica
Mestres Serret , Rosa
Pons Vilar , Montse
Puig sule , Montserrat
Ramoneda Valls , M Gloria
Ramos Juncosa , Rosa María
Riestra Alvarez , Montserrat
Ruiz Chacón , Carmen
Sánchez Sánchez , Maravillas
Tobias Vila , Carmen
Valverde Navas , Ana
Ventura Riba , Isabel

49. Departament d'Administració de l'Area d'Urbanisme
50. Unitat d'Assistència a la Planificació i l'Avaluació

Cacereño Díaz , María Victoria
Díaz Quesada , Àlex
Ezpeleta Pastor , Tomás
Fernández Matamoros , Llorenç
Llorenç
Martínez Corbalán, Raul
Martos Rodríguez , Fernando
Peidrò Garcia , Carles
Rabassa Brach , M Rosa
Ríos Ríos , Enric
Simón Arbós , M Lluïsa

56. Unitat d'urbanitzacions, infrastructures i mobilitat

Ballesteros Sagarra , Ferran
Burgos Barrera , Laura
Martínez Puyo , Félix

57. Unitat d'edificació i qualitat de l'espai públic

Muxart Agell , Mariona

74. Unitat de patrimoni cultural i cohesió

Belarte de la Concepción , Francesc Xavier
Esteban Castanera , Joan Josep
González Martínez , Fèlix
Herrera Jiménez , Manuela
Martinez Pastor , Oscar
Martínez Sánchez , Nuria
Palomares Sánchez , Josep
Serret Bernus , Carles

79. Unitat de Promoció Esportiva i Cohesió

Bosch Ximenez , Marta
García Alcázar , Mònica
Sánchez Durán , Maria Teresa

92. Comunicació, relacions públiques i protocol

Aparicio Bádenas , Vicente
Cano Garrido , Juliana
Capdevila Vives , Concepción
Coscojuela Martínez , Ester
Díaz Iglesias , José Luís
Fuentes Goyanes , Javier
Grima López , Damià
Guzmán del Castillo , Concepción
Martinez Garcia , Fernando
Quintero Martínez , Eva
Ramírez Peña , Montserrat
Santacreu Pastor , Mónica
Sas Filella , Mercé
Serra Ausió , Núria
Vega Rubio , Elena

94. Síndic Municipal de Greuges

Dalmau Ausas, Carles
Villaluenga Cárdenas , Olga

97. Unitat de Relacions Públiques i Protocol

Barbanoj Torres , Maite
García Cañueto , Sonia
Torres Sierra , Santiago
Viana Torres , Cristina

200. Coordinació General

Alonso Palomares , Pilar
Rutllo Navarro , Elisabeth

202. Administració Benestar i ciutadania

Amorós Carretero , Montserrat
Chicón Pérez , María
Condeminas Vila , Magdalena
Corpas Gaudó , Mercè
González González , Olga
Miranda Balaguero , Roser
Peralta Catalán , Esperança
Pérez Gómez , Pilar

204. Departament d'organització i qualitat

García Macias , Anna
Martí Palet , Mercé
Montañes Clemente , Silvia
Pérez Rodríguez , Carlos

205. Departament de manteniment d'equipaments

Acero Martín , Francisco
García Ruiz , José
Pérez Bernabé , José María

207. Unitat de gestió de patrimoni

Silva Moscoso , Nélida Carmen

220. Gabinet d'Alcaldia

Barber Albors , Carolina
Cardona Coll , Anna
Martínez Calado , Mónica
Moriano Sanchez , Luisa
Quesada Vilar , Esteban

222. Oficina PMI Casablanca

Jaumà Maragall, Irene

224. Direcció de l'àrea de Benestar i Ciutadania

Cuevas Canales , Jesus
Guerra López , Sonia
Izquierdo Sáez , J. Antonio
Mora Rosich , Ramon
Moreno Gamez , Carmen
Partido Garcia , Candida
Petit Puig , Mercè
Román Suarez , Ana
Sala Prat , Josefina

227. Direcció àrea Serveis de Ciutat

Samsó Huerta , Jordi

232. Claus

Maldonado Barroso , Petra
Rabassa Brach , Monica
Sanz Mur , Jesús

233. Unitat de Prevenció de Riscos Laborals

Jimenez Lozano , Salvador

236. Servei d'Economia i Hisenda

Estivill Alonso , Llorenç
Vanessa Castell Fuster

240. Servei de Recursos Humans

Cerejido Gimeno , Immaculada
Durán Rico , Ascensión
Grueso Jiménez , Montserrat
Luengo Paredes , Francesç Xavier
Millán Pàmies , María
Vilà Andrés , Gemma

242. Unitat de llicències d'activitats i via pública

Almirall Bosch , Josep
Carranza Jiménez , Montserrat
Díaz Galindo , Montserrat
González Pérez , Maria José
Huertas Hidaldo , Marcos
López Cañero , Francisco
Nin Faus , Carlos
Pérez Jurado , M Ascensión
Serrano Campos , Pilar
Vélez Sánchez , Juan

243. Departament de llicències d'obres i edificació

Barriga Diaz , Lorena
Pedemonte Gonzalez, Albert
Pericas Bosch , Isabel

244. Departament de Gestió Administrativa i Relacions Laborals

Nicolau Torres , Marta

245. Servei d'urbanisme
250. Departament d'Informàtica

Asensio Armero , Blas
Bermúdez López , Raquel
Montserrat Morales , Isidre
Parra Rocha , Maria José
Rascado Rodas , Jordi
Torán Torán , M Angeles
Valentí Armengol , Albert

350. Servei de Sistemes d'Informació

Roca i Serradell , Josep M

353. Unitat d'arxiu i documentació

Latorre Tafanell , M Roser
Méndez Fulquet , Alfred
Puertollano Peirats , Jorge
Puig Balletbó , Anna María

360. Servei de secretaria i serveis jurídics

Cemeli Plensa , María Rosa
Chavero Pozo , Josefa
Espinosa García , Jordi
Gutierrez Ansuategui , Isabel
Lopez Garcia , Teresa
López Heredia , Ramon
Olivares Bastida , Laura
Pérez López , M. Eugenia
Pons Pons , Antonia Clara
Prat Bubé , Esther
Torres Lázaro , Teresa
Valero Santiago , Nuria Araceli
Valverde Navarro , Carmen

362. Unitat de Serveis Jurídics
363. Administració de Secretari
400. Departament de participació ciutadana i proximitat

Arenas Garrido , Rodrigo
Asensio Fabregat , Francesc
Cabeza Villazán , Antonio
Cabezas Osuna , Nicolás
Cuñas García , Juan Antonio
Díaz Díaz , Francisco
Díaz Díaz , Imma
Fernández López , Antoni Xavier
Ferreira Rodríguez , Eva
Ferris Rodríguez , Ernesto
Gambin Sánchez , Manuel
Garnica Naranjo , alfonso
Guevara Santiago , José
Heredia Graells , Juan Manuel
Ledesma Sainz , Luís Fernando
Lleida Alsina , Vicenç
Martínez González , Pere
Martínez López , Juan
Milrado Rodriguez , Monica
Moreno Añover , Julian
Moreno Díaz , Magdalena
Moya Hernández , Sergio
Navas Bravo , Francisco
Pérez Borrego , Antonia
Pérez Sánchez , Xavier
Sala Herrera , Georgina

420. Participació
440. Radio municipal Sant Boi

Pallarés Sánchez , Josep

500. Servei Local de Seguretat

Cassou Fernandez Juan Carlos
Vilatarsana Silvestre , Albert

502. Direcció de l'Àrea de Governança i Ciutadania

Gutiérrez Marchena , Francisco

503. Unitat de Cooperació, Solidaritat i Pau

Perez Gale , Manolo
Riba Castellarnau , Cristina
Sopeña Falco , Clara

504. Servei de Planificació i Avaluació de Polítiques Públiques

Castillo Martínez , Silvia
Graus Ortiz , Albert
Sarrate Buisan , Maria Isabel

520. Unitat d'administració i gestió del servei local de seguretat

Hernández Adame , Maria Dolores
Limones Golderos , M Alegria
Manzano Cuesta , Antonia
Navarro Jiménez , Carmen
Ruíz Morales , Rosa

540. Policia local

Aguado Niñerola , Gemma
Alfaro Fernández , Carlos
Aranda Jodar , Gemma
Arenas Avila , José
Cano Cabello , Francisco
Carrasco Jiménez , Joaquín
Díaz Núñez , Pedro
Domínguez Calvo , José Manuel
Escoz Morales , Luis Manuel
Fernández Heredia , Jesús
Galiano Pedraza , Maria Dolores
García Aparicio , Sebastián
Jiménez Plazas , Antonio
Martínez Pallarés , Joan
Morcillo Fernández , Emilio
Moreno Sánchez , José
Morillo Hernández , José
Navajón Báez , Gustavo
Navarro Castelló , Francesc
Pascual Estrada , Concepción
Pérez Gallego , Manuel
Ramírez Ortega , Antonio
Ricart Llosa , Claudi LL.

600. Direcció de l'Àrea de Territori i Ciutadania

Curtó Vallés , Pere
Marín Sobrino , Ester
Pugés Verano , Rosa
Ruiz Aguinaga , Carmen

630. Servei de medi ambient i agricultura

Cifuentes Mesa , Rosa
Mestre Urios , Cecilia
Pons Calaf , Josep
Puig Sulé , Roser
Sancho Morales , Vanesa

632. Departament de brigades

Romeo Galdos , Nacho

633. Servei de projectes, obres i infrastructures

kulic Jerbic , Zeljko

634. Unitat d'Ecologia Urbana
635. Unitat de suport tècnic

Cao Maceda , Daniel

640. Departament de planejament urbanístic i habitatge

Limones Goldero , José Manuel
Matas Estany , Mireia

650. Direcció Medi Ambien i Ciutat Saludable

Romero Martínez , Mari Carmen

660. Servei de Gestió d'inversions

Arasa Mateu , Josep
Ciurana Jové , Salvador
Colillas i Cabré , Joaquim
Gil Castiñeiras , Juan Angel
Marín Gàsquez , Antoni
Martínez Torres , José Antonio

665. Departament de promoció de la ciutat

Aldana Alfaro , Carlos
Andres Mora , Joaquin
Balcells Pérez, Jesus
Baño Fernández , Yolanda
Barau Tomás , Gemma
Bureu Jala , Jordi
Cabello Sandoval , José Antonio
Calvo Palomo , Dolors
Dalmau Monfort , Esther
Recasens Pozo , Silvia
Soriano Conte , Montse

670. Servei de Serveis municipals

Adam Guerri , Pere
Besnart Alberich , Josep
Brio Martínez , Miguel
Docampo Rodriguez , Javier
Fernández Aguirre , M Nieves
Gómez Romo , Esteban
Jané Torres , Gerard
López Fernández , Mª Isabel
Vendrell i Campany , Joan

800. Direcció de l'Àrea de Serveis Generals

Farreras Hernández , Josep M.
Rosón Santín , Jose Manuel

820. Unitat d'intervenció i comptabilitat

Abad García , Pilar
Aguilera Alonso , Raquel
Carabella Cortés , M Teresa
Civis Freixes , Asunción
Martínez Herrera , Josep
Petit Puig , María
Polo Marruedo , Concepción
Vidal Abril , M Pilar

840. Unitat de Tresoreria

Amat Canalies , Jaume
Asensio Boza , Isabel
Augé Jiménez , M. Carmen
Maldonado Barroso , Guadalupe
Navarro Castany , M Teresa
Ramírez Prados , Bernabela
Sánchez Pizarro , Francisca
Torres Romeu , Artur
Vila Rodriguez , M. Luisa

850. Unitat d'Hisenda
860. Unitat de compres, reclamacions patrimonials i logística

Rodrigo Córdoba , Jesús

940. Departament d'esports

Arisa Clusella , M. Rosa
Dalmau Monfort , Concepció
Puigbert i Ribes , Carles
Ripoll Sabadell , Margarita
Torres Ortega , Salvador

950. Direcció Patronat de Cultura

Patronat de Cultura

952. Servei de Cohesió social i territorial

Gutiérrez Ortolà , Gregori

954. Escola de Música

Conesa Prior , Francesc

955. Campus 365
960. Servei de ciutat educadora

Domínguez Moreno , Juan José
García Lucas , Encarna
López Jodar , Manoli
Sànchez Berraquero , Elena
Sauri Moñino , M. Angels
Tayà José , Neus

962. Unitat d'Educació Comunitària i Civisme

Lombarte Bel , Silvia

963. Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius

Miró Girona , Maximino

964. Unitat d'Educació Permanent i Inserció Sociolaboral

Falguera Rosas , Ana

970. Departament de Salut Comunitària i Benestar

Aznar Gil , Raquel
Rosé Soler Mundaca
Saborido Giron , Isabel
Soler Mundaca , Rosé
Vidal Carreño , Silvia

972. Unitat de salut pública i benestar

Vendrell Martí , Josep

980. Servei de Serveis Socials, Salut i Família

Aragonés Alabart , Esther
Argüelles Busto , Estrella
Banqué i Molas , Angels
Caset Calero , Rosa María
Cerdà Herrero , Remei
García Lucas , Maria José
Godoy Peláez , Maria Teresa
Gómez Gómez , M Isabel
Hidalgo Caballero , Pastori
Jolís Masjuan , Montse
Lago Alvarez , Adonina
Marín Guerrero , Laura
Molina Conde , Encarna
Montañez Zarcero , Francisco
Navarro Vera , Inmmaculada
Ortiz Conca , Meritxell
Palau Real , Susanna
Puig Prat , Salomé
Romero Alvarez , Julia
Sanjurjo Martínez , Cristina
Selva Pipó , Maite
Vivés Sancha , Carme
Zornoza García , Joana

982. Unitat d'Atenció Familiar, Comunitària i Benestar

Gil Arrufat , Maria Elena
Gutierrez Galisteo , Alberto
Martín López , Montserrat
Martos Prieto , Obdulia
Net Camats , Enric

984. Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Discapacitats i Benestar
985. Unitat d'infància, adolescència i familia.

Andrés Mora , Concepción
Juan Jerez , Maria Mercè
Martín Caballero , Ana
Moret i Sabido , Lluïsa
Mur Petit , Rosa
Paton Molina , Montserrat
Rio Freijó , Mari Sol
Salas Matellan , Montserrat
Sellarès Cirach , Anna

986. Unitat de Serveis Socials Bàsics (Nord i Sud)
999. Anul - Servei de Cohesió social i territorial

Rabella Comamala , Nuria

2200. Patrocinis
2450. Direcció àrea d'urbanisme

Sáez Aparicio , Joan

6400. Servei de Planejament i Gestió Urbanística i Habitatge

Salinas Salinas , M. José

8200. Unitat de Comptabilitat

Gatell Martínez , Nuria

9500. Departament de Cultura

Barreda Casanova , Maria Lledó
Muñoz Martínez , Oscar

9600. Direcció àrea d'Educació i Civisme

Lorenzo Castellanos , Etelvina

9850. Departament d'Igualtat d'oportunitats i ocupació

Coca i Alves , David
Molina López , Yolanda

22000. Direcció àrea Gabinet d'Alcaldia

Felip Benach , Conrad

99991. Inf.de base i planificació
99998. CORESSA
99999. Anul - Servei de Benestar Personal i Comunitari

Bensar Benaïch , Najat
Castillo Vidal, Marta
Cobos Caballero, Isabel
De Mingo Lozano , Anna Maria
Declara Montore, Marina
Gallardo Rodríguez , Claudia Susana
Longan Ruíz , Ángel
Papiol Bartoli , Laia
Pérez Ríos , José Antonio
Ramirez Prados , Laura
Rascón Flores , Adoración

Código Funcional (Presupuestario)

121. ADMINISTRACIO GENERAL
222. SEGURETAT
313. ATENCIÓ SOCIAL
322. PROMOCIÓ DE L'OCUPACIÓ
413. SANITAT
422. EDUCACIÓ
432. URBANISME
451. PROMOCIÓ I DIFUSIÓ DE LA CULTURA
452. EDUCACIO FISICA, ESPORTS I ESBARJO
453. CONSERVACIÓ PATRIMONI CULTURAL
463. COMUNICACIÓ SOCIAL I PARTICIPACIÓ CIUTADANA
521. COMUNICACIONS
551. INFORMACIO BASICA I ESTADISTICA
611. REGULACIO ECONOMICA
622. REGULACIO COMERCIAL
721. INDÚSTRIA
751. TURISME
999. PROGRAMA SENSE ASSIGNAR
1100. DEUTE PÚBLIC
1214. SECRETARIA I SERVEIS JURÍDICS
1300. Direcció i administració Servei Local Seguretat
1320. Seguretat Ciutadana
1330. Seguretat Viària
1340. Protecció Civil i Gestió Emergències
1500. Direcció i Adm Urbanisme, Infraestructures i Habitatge
1510. Planejament i Gestió Urbanística
1512. Llicències
1516. Projectes i Obres
1518. PLA MILLORA INTEGRAL BARRI CASABLANCA
1520. HABITATGE1
1521. Oficina Local Habitatge (OLH)
1551. Vies Públiques
1600. Direcció i Administració Serveis Municipals
1620. Recollida, eliminacio i tractament de residus
1630. Nejeta Viària
1640. Gestió Cementiri Municipal
1650. Enllumenat públic
1690. Protecció de la legalitat
1700. Direcció i Adminsitració Medi Ambient
1710. Parcs, jardins i arbrat
1720. Protecció del Medi Ambient
2230. PROTECCIO CIVIL
2300. Direcció i Administració Benestar i Ciutadania
2310. Serveis Socials Bàsics
2311. Inclusió i Cohesió Social
2330. Atencio a la Dependència
3130. Salut Pública
3131. Salut Comunitària
3133. COOPERACIÓ I SOLIDARITAT
3200. Direcció i Administració Ciutat Educadora
3210. Escoles Bressol
3211. Manteniment Equipaments Educatius
3212. Planificació Educativa
3230. Educació i Ciutat
3250. Campus 365
3300. Direcció i Administració de Cultura
3321. Arxiu Històric Municipal
3330. Patrimoni museístic
3340. Escola de Música Blai Net
3341. Ensenyament i promoció de la música
3342. Festival Altaveu
3343. Centre d'Art Can Castells
3350. Foment i Difusió de les Arts Escèniques
3360. Recerca i restauració de Fons Patrimonials
3370. Suport Associacionisme Cultural
3380. Festa Major
3381. Cicle Festiu
3400. Direcció i Administració d'Esports
3410. Promoció pràctica Fisico-Esportiva
3411. Suport Associacionisme Esportiu
3422. Manteniment instal.lacions Esportives
4190. Agricultura i Parc Agrari
4300. Direcció i Administració Promoció Econòmica
4310. Foment del Comerç
4312. Fira de la Puríssima
4320. PROMOCIÓ TURÍSTICA
4321. LLICÈNCIES D'OBRES
4322. ESTUDIS, PROJECTES I DIRECCIÓ D'OBRES
4323. ZONES VERDES, PARCS I PLACES
4324. ENLLUMENAT PÚBLIC, SEMAFORITZACIÓ I L.ELÈCTRIQUES
4325. MOBILITAT I APARCAMENTS
4326. REHABILITACIÓ URBANA
4327. INSPECCIO I DISCIPLINA URBANISTICA
4329. GESTIÓ URBANÍSTICA
4330. Foment de l'Activitat Econòmica
4336. obres del FEIL
4410. Promoció i desenvolupament del transport
4420. RECOLLIDA DE RESIDUS I NETEJA VIÀRIA
4430. CEMENTIRI MUNICIPAL
4440. MEDI AMBIENT
4441. LLICÈNCIES D'ACTIVITATS
4443. INSPECCIÓ I DISCIPLINA
4540. PROGRAMA JOVENTUT
4541. PROGRAMA INFÀNCIA I ADOLESCÈNCIA
4590. Infrastructures bàsiques
4631. CONSELLS SECTORIALS
4632. PARTICIPACIÓ CIUTADANA I ASSOCIACIONISME
4634. CIVISME
4910. COMUNICACIÓ
4921. Emisora Radio Municipal
4931. Oficina Municipal Informació al Consumidor (OMIC)
5110. INFRAESTRUCTURES BÀSIQUES I VIA PÚBLICA
5130. TRANSPORTS
5310. AGRICULTURA I PARCS AGRARIS
5330. MILLORA MEDI NATURAL
7210. FOMENT DE L'ACTIVITAT ECONÒMICA LOCAL
9120. ÒRGANS DE GOVERN
9121. Suport òrgans de Govern
9122. Gabinet d'Alcaldia
9123. Síndic de Greuges
9124. Protocol
9200. RECURSOS HUMANS
9201. Servei d'Ordenances
9202. Secretaria / Assessoria jurídica
9204. Sistemes d'informació
9205. Innovació i millora de la gestió
9206. Gestió de les compres i subministraments
9207. Arxiu i registre
9208. Gestió Depèndències Municipals
9220. Coordinació i direcció municipal
9221. Suport Tècnic i Administratiu Municipal
9242. Participació Ciutadana i Proximitat
9243. CASALS DE BARRI
9251. Oficina Municipal d'Atenció al Públic (OMAP)
9270. Planificació i Avaluació de Polítiques Públiques
9280. Cooperació, Solidaritat i Pau
9300. Direcció i Administració Economia i Hisenda
9310. Control intern i comptabilitat
9311. Política pressupostaria
9320. Gestió i Inspecció Tributaria
9330. Gestió del Patrimoni Immobiliari
9340. Gestió Financera
9350. Reclamacions administratives
13000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SEGURETAT LOCAL
13200. SEGURETAT CIUTADANA
13201. OFICINA ATENCIÓ A LA CIUTADANIA
13300. EDUCACIÓ VIÀRIA
13302. RETIRADA DE VEHICLES
13303. DIPÒSIT DE VEHICLES
13400. PROTECCIÓ CIVIL I GESTIÓ EMERGÈNCIES
15000. DIRECCIÓ I ADM URBANISME, INFRAESTRUC. I HABITATGE
15100. PLANEJAMENT URBANÍSTIC
15101. GESTIÓ URBANÍSTICA
15120. INFORMACIÓ I CONTROL LLICÈNCIES OBRES
15121. INFORMACIÓ I CONTROL LLICÈNCIES ACTIVITATS
15122. AUTORIT. OCUPACIÓ I LLICÈNCIES OBRES VIA PÚBLICA
15160. REDACCIÓ I PROJECTES OBRA PÚBLICA
15161. CONTROL EXECUCIÓ PROJECTES OBRA PÚBLICA
15200. FOMENT DE LA REHABILITACIÓ IMMOBLES
15210. OFICINA LOCAL DE L'HABITATGE (OLH)
15400. PROMOCIÓ DEL HABITATGE ASSEQUIBLE
15510. MANTENIMENT VIA PÚBLICA
15511. MANTENIMENT SENYALITZACIÓ VIES URBANES
15512. INSTAL.LACIÓ, MANTENIMET I MILLORA MOBILIARI URBÀ
15601. MOBILITAT SOSTENIBLE
16000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SERVEIS MUNICIPALS
16100. MANTENIMENT I MILLORA XARXA CLAVAGUERAM
16200. RECOLLIDA, ELIMINACIÓ I TRACTAMENT DE RESIDUS
16300. NETEJA VIÀRIA
16302. MANENIMENT I NETEJA XARXA CLAVEGUERAM
16400. GESTIÓ CEMENTIRI MUNICIPAL
16500. MANTENIMENT XARXA ENLLUMENAT PÚBLIC
16501. MANTENIMENT XARXA SEMÀFORS
16900. PROTECCIÓ DE LA LEGALITAT
17000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ MEDI AMBIENT
17100. MANTENIMENT ZONES VERDES I ARBRAT
17101. MANTENIMENT ESPAIS JOCS INFANTILS
17200. ECOLOGIA URBANA
17201. SENSIBILITZACIÓ MEDIAMBIENTAL
17202. ENTORN NATURAL, PREVENCIÓ DE RISCOS
23000. DIRECCIÓ I ADMIN SERVEIS SOCIALS I PROMOCIÓ SOCIAL
23100. PRESTACIONS ECONÒMIQUES
23101. TREBALLEM
23102. GESTIÓ RENDA MÍNIMA INSERCIÓ
23103. TREBALL I INTERVENCIÓ SOCIO COMUNITÀRIA
23104. ATENCIÓ, ACOMPANYAMENT I SEGUIMENT SOCIAL
23105. HABITATGE SOCIAL
23106. SUPORT ENTITATS ÀMBIT SERVEIS SOCIALS
23107. TARGETA ROSA
23200. PROMOCIÓ ENVELLIMENT ACTIU
23201. SUPORT ENTITATS GENT GRAN
23202. PROMOCIÓ AUTONOMIA PERSONES AMB DISCAPACITAT
23203. SERVEI PRELABORAL
23204. SUPORT ENTITATS PERSONES AMB DISCAPACITAT
23205. SUPORT ACCIONS INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL
23210. INFORMACIÓ I ATENCIÓ A LES DONES
23211. PROMOCIÓ IGUALTAT DE GÈNERE
23212. SUPORT ENTITATS ÀMBIT DE LA IGUALTAT
23213. MOMENTS I DISSABTES MENUTS
23220. INFORMACIÓ I ATENCIÓ PERSONES ESTRANGERES
23221. PROMOCIÓ INCLUSIÓ SOCIAL PERSONES ESTRANGERES
23230. SERVEI INFORMACIÓ JUVENIL
23231. CENTRE RECURSOS PELS ESTUDIANTS
23232. PROMOCIÓ FORMACIÓ I EMANCIPACIÓ JUVENIL
23233. SUPORT ENTITATS JUVENILS
23234. SUPORT PROJECTES I ACTIVITATS PARTICIPACIÓ JUVENIL
23240. CASAL MUNICIPAL ESTIU I BEQUES ACTIVITATS ESTIU
23241. CENTRES OBERTS
23242. LUDOTEQUES
23243. ACCIONS COHESIÓ I INCLUSIÓ INFANTS I ADOLESCENTS
23244. SUPORT ASSOCIACIONISME ÀMBIT INFÀNCIA I ADOLESCÈNC
23300. SERVEI AJUDA A DOMICILI (DEPENDÈNCIA)
23301. SERVEI AJUDA A DOMICILI (SOCIAL)
23302. MOBILITAT I TRANSPORT PERSONES AMB DISCAPACITAT
23303. TELEASSISTÈNCIA
23304. MENJADORS SOCIALS
23305. ARRANJAMENTS HABITATGES
24100. PLANS I PROGRAMES OCUPACIÓ
31300. VIGILÀNCIA I CONTROL SANITARI DE PLAGUES
31301. REFUGI ANIMALS
31302. CONTROL SANITARI I MANTENIMENT FAUNA URBANA
31303. CONTROL SANITARI INSTAL.LACIONS I EQUIP. ÚS PÚBLIC
31304. VIGILÀNCIA I CONTROL ALIMENTARI
31310. SUPORT PERSONES AMB DROGODEPENDÈNCIES
31311. PROMOCIÓ SALUT COMUNITÀRIA
31312. SUPORT ENTITATS ÀMBIT SALUT COMUNITÀRIA
31320. PROGRAMA DONA
31321. PROGRAMA DISCAPACITATS
31322. PROGRAMA IMMIGRANTS
31323. PROGRAMA GENT GRAN
31324. PROGRAMA DROGODEPENDENTS
32000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ EDUCACIÓ I CIVISME
32001. OFICINA MUNICIPAL EDUCACIÓ
32100. ESCOLES BRESSOL
32101. ESCOLA BRESSOL LA MARTA
32102. ESCOLA BRESSOL LA MERCÈ
32103. ESCOLA BRESSOL LA SUSA
32210. GESTIÓ I MANTENIMENT DELS CENTRES EDUCATIUS
32211. SUPORT PEDAGÒGIC A CENTRES
32300. EDUCACIÓ I FAMÍLIA
32301. ESCOLA I CIUTAT
32400. CONVIVÈNCIA I CIVISME
32600. QUALIFICACIÓ PROFESSIONAL I INSERCIÓ LABORAL
32601. FORMACIÓ PERMANENT
32602. CAMPUS 365
32800. ESCOLA DE MÚSICA
33000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ DE CULTURA
33200. Biblioteca M.Aurèlia Capmany
33201. Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer
33210. ARXIU HISTÒRIC MUNICIPAL
33300. MUSEU DE SANT BOI CAN BARRAQUER
33301. TERMES ROMANES
33302. TORRE BENVIURE
33400. ENSENYAMENT MUSICAL
33401. PROMOCIÓ DE LA MÚSICA
33402. FESTIVAL ALTAVEU
33403. ESCOLA DE MÚSICA
33404. CAN CASTELLS CENTRE ART
33500. PROGRAMACIÓ TEATRE
33600. SERVEI MUNICIPAL ARQUEOLOGIA
33700. SUPORT ASSOCIACIONISME CULTURAL
33800. FESTA MAJOR
33801. ESDEVENIMENTS FESTIUS DE CIUTAT
34000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ ESPORTS
34100. PROMOCIÓ ESPORT EN EDAT ESCOLAR
34101. PROMOCIÓ ESPORT INCLUSIU
34102. ESDEVENIMENTS ESPORTIUS DE CIUTAT
34103. SUPORT A L'ASSOCIACIONISME ESPORTIU
34200. Gestió Equipaments Esportius
34201. Poliesportiu La Parellada
34202. Poliesportiu Can Massallera
34203. Poliesportiu L'Olivera
34211. Estadi d'Atletisme
34212. Estadi de Bèisbol i Softbol
34213. Estadi Municipal de Futbol
34214. Camps Municipals de Fútbol
34215. Pistes de Boxes
34216. Piscina de la Muntanyeta
34217. Instal.lacions esportives escoles públiques
34218. Parc Ciclista
34219. Estadi de Softbol
34220. MANTENIMENT EQUIPAMENTS ESPORTIUS
41900. PROTECCIÓ DEL PARC AGRARI
43000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ PROMOCIÓ DE LA CIUTAT
43100. PROMOCIÓ I ASSESSORAMENT COMERÇ URBA
43101. PROMOCIÓ I ORDENACIÓ DEL COMERÇ URBÀ
43102. MERCATS MUNICIPALS
43103. MERCATS NO SEDENTARIS
43106. MERCAT TORRE LA VILA
43107. MERCAT LA MUNTANYETA
43110. Mercats Municipals
43111. Mercat Torre de la Vila
43112. Mercat La Muntanyeta
43200. FIRA DE LA PURÍSSIMA
43201. PROMOCIÓ DEL TURISME
43300. FOMENT DE L'ACTIVITAT ECONÒMICA
43301. DINAMITZACIÓ EMPRESARIAL
45910. PROMOCIÓ I CONTROL INFRAESTRUCTURES
49100. BUTLLETÍ I AGENDA MUNICIPAL I ALTRES PUBLICACIONS
49101. WEB I ALTRES MITJANS DIGITALS I AUDIOVISUALS
49102. CAMPANYES INFORMATIVES I PUBLICITAT INSTITUCIONAL
49103. RADIO SANT BOI
49300. OFICINA MUNICIPAL INFORMACIÓ AL CONSUMIDOR (OMIC)
91200. ÒRGANS DE GOVERN
91210. SUPORT A ÒRGANS DE GOVERN
91211. GABINET D'ALCALDIA
91212. PATROCINIS I MECENATGE
91213. CLÚSTER SALUT MENTAL
91240. ACTES INSTITUCIONALS
91241. ACTES DE BENVINGUDA I CERIMÒNIES CIVILS
91242. DIADA NACIONAL DE CATALUNYA
91243. PREMIS CIUTAT DE SANT BOI
91244. ATENCIONS A TREBALLADORES/ORS MUNICIPALS
92000. ADMINISTRACIÓ DE RECURSOS HUMANS
92001. ANÀLISI I DESENVOLUPAMENT DE RECURSOS HUMANS
92002. RELACIONS LABORALS
92003. PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS
92010. SERVEI D'ORDENANCES
92020. SECRETARIA
92021. ASSESSORIA JURÍDICA
92022. CONTRACTACIÓ ADMINISTRATIVA
92040. DESENVOL.IMPLANTACIÓ I ASSESS.PROJECT.INFORMÀTICS
92041. SUPORT I ATENCIÓ A L'USUARI
92042. MANTENIMENT I MILLORA D'EQUIPS I INFRAESTRUCTURES
92050. INNOVACIÓ I MILLORA DE LA GESTIÓ
92060. COMPRES I SUBMINISTRAMENTS
92061. COMUNICACIONS
92062. ASSEGURANCES CENTRALITZADES
92070. ARXIU I GESTIÓ DOCUMENTAL
92080. MANTENIMENT I NETEJA DEPENDÈNCIES MUNICIPALS
92200. COORDINACIÓ GENERAL MUNICIPAL
92201. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ ÀREA DE SERVEIS GENERALS
92202. DIRECCIÓ I ADMINIST. ÀREA DE BENESTAR I CIUTADANIA
92203. DIRECCIÓ I ADMIN. ÀREA DE GOVERNANÇA I CIUTADANIA
92204. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ ÀREA DE SERVEIS DE CIUTAT
92300. GESTIÓ DEL PADRÓ MUNICIPAL
92301. GESTIÓ CADASTRAL
92302. SISTEMA TERRITORIAL DE BASE
92400. GESTIÓ I MANTENIMENT XARXA CASALS DE BARRI
92401. PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA
92402. DINAMITZACIÓ COMUNITÀRIA ALS BARRIS
92403. FOMENT I SUPORT DE L'ASSOCIACIONISME
92404. ORGANITZACIÓ PROCESSOS ELECTORALS
92500. OFICINA MUNICIPAL D'ATENCIÓ AL PÚBLIC
92501. SÍNDIC DE GREUGES
92600. COMUNICACIÓ INTERNA
92700. ASSISTÈNCIA A L'ORG. EN PROCESSOS DE PLANIFICACIÓ
92701. AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES PÚBLIQUES
92702. OBSERVATORI DE CIUTAT
92800. COOPERACIÓ, SOLIDARITAT I PAU
92801. AGERMANAMENTS IGUALITARIS
92900. IMPREVISTOS I FUNCIONS NO CLASSIFICADES
93000. DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ ECONOMIA I HISENDA
93100. GESTIÓ COMPTABLE
93101. INTERVENCIÓ
93110. ELABORACIÓ I SEGUIMENT PRESSUPOSTARI
93200. GESTIÓ I INSPERCCIÓ TRIBUTÀRIA
93300. GESTIÓ DEL PATRIMONI IMMOBILIARI
93400. GESTIÓ FINANCERA
93401. TRESORERIA
93500. RECLAMACIONS ADMINISTRATIVES
94301. TRANSFERÈNCIES ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES
94400. TRANSFERÈNCIES ADMINISTRACIÓ GENERAL ESTAT
232010. Infància i Adolescència
232020. Autonomia Personal
232100. Igualtat de Gènere i Nous Usos del Temps
232110. Nova Ciutadania
232120. Joventut
241000. FOMENT DE L'OCUPACIO
313000. ATENCIÓ SOCIAL PRIMÀRIA
431000. HABITATGE
432000. PLANEJAMENT

Selección por fechas

Fecha Inicial Prevista
/
Fecha Inicio Real
/

Fecha Finalización Prevista
/
Fecha Finalización Real
/

Desviación Fecha Inicio

Desviación Fecha Final

Selección por coste

Previsto Real Desviación coste

Estado

Finalizados En Ejecución Pendientes Dificultad

% Indicador

100% entre 50 y 100% menos de 50% 0% valores negativos

% Ejecución

más de 75% de 50 a 75% de 25 a 50%
menos de 25% 0%

Alerta

Mostrar Indicadores Informativos

Enviar

Desarrollado por Cicle, Serveis Informàtics