1. PROJECTEM LA CIUTAT DEL FUTUR
1.1 SANT BOI, UN REFERENT EN L'ÀMBIT DE SALUT
1.1.1 Garantir a la ciutadania una atenció hospitalària de qualitat, amb criteris d’eficàcia i eficiència, en unes instal·lacions sanitàries pròpies del segle XXI
1.1.1.1 Realitzar les accions necessàries i facilitar els processos corresponents per tal que el nou hospital de Sant Boi estigui en ple funcionament l’any 2010.
1.1.1.2 Convertir el conjunt d’equipaments de salut existents al sector en un gran parc sanitari assistencial, docent i de recerca (hospital general, hospital materno-infantil, hospitals psiquiàtrics, banc de teixits, centres de salut mental, residències socio-sanitàries, etc.).
1.1.2 Obrir el parc sanitari i fer-lo accessible a tota la ciutadania.
1.1.2.1 "Negociar amb les administracions competents el desdoblament de la carretera
BV-2002, la connexió territorial amb l’Autovia del Llobregat i la construcció dels accessos al parc sanitari."
1.1.2.2 Consolidar la trama urbana vinculant el barri de Cooperativa Molí Nou amb aquests equipaments.
1.1.2.3 Promoure i facilitar l’enderroc de les tanques del centre Sant Joan de Déu – Serveis de Salut Mental i obrir a la ciutat els seus jardins i equipaments.
1.1.3 Promoure l’activitat formativa i la recerca en l’entorn del parc sanitari.
1.1.3.1 Aconseguir la instal·lació del Banc de Teixits a l’entorn del parc sanitari i vincular-lo amb la resta d’equipaments.
1.1.3.2 Crear un sistema de cooperació entre les diferents institucions implicades, en la fórmula d’una fundació o d’un consorci, que permeti desenvolupar l’activitat universitària docent i la recerca biomèdica.
1.1.4 Complementar les accions que permetin establir a la nostra ciutat com un referent en l’àmbit de la salut i de l'atenció sociosanitària.
1.1.4.1 Endegar mesures que facilitin la implantació a Sant Boi d’empreses de biotecnologia.
1.1.4.2 Incorporar al futur museu de Sant Boi i a l’Arxiu Històric Municipal unes seccions específiques destinades a l’estudi i el coneixement de la història de la psiquiatria.
1.1.4.3 Conveni anyal I.C.O.
1.1.4.4 Conveni anyal Fundació ORIENTA
1.1.5 Incrementar i millorar la xarxa d'àrees bàsiques de salut de la ciutat abans de l’any 2011.
1.1.5.1 Desenvolupar les accions necessàries per a la construcció i la posada en marxa de la cinquena àrea bàsica de salut.
1.1.5.2 Facilitar la remodelació i adequació de les instal·lacions de l´ABS Montclar.
1.1.5.3 Desenvolupar les accions necessàries per a la construcció i el trasllat de l'ABS Cooperativa-Molí Nou.
1.2 ZONA MUSEÍSTICA COM A EIX VERTEBRADOR DEL NUCLI HISTÒRIC
1.3 EL VALOR DEL NOSTRE ESPAI NATURAL
1.3.1 Garantir l'ordenació dels usos i accessos, la conservació, la dinamització i la correcta gestió dels 3 espais naturals protegits (Can Dimoni, Riu i Parc Forestal Montbaig) comptant amb el suport de la Generalitat i duent a terme una actuació coordinada amb les municipis de l'entorn.
1.3.1.1 Pla especial de protecció del medi natural i del paisatge del delta del Llobregat
1.3.1.2 Pla Director Muntanyes del Baix.
1.3.1.3 Declaració d'utilitat pública de la Muntanya de Sant Ramon (Parc Forestal Montbaig).
1.3.1.4 Recuperació de murs de pedra seca de l'entorn forestal.
1.3.1.5 Actuacions puntuals a Can Dimoni
1.3.1.6 Accessos estacionament i àrees de lleure de l'entorn natural.
1.3.1.7 Recuperació d'espais forestals afectats per fenòmens naturals.
1.3.1.8 Adhesió al consorci del Delta del Llobregat.
1.3.2 Incrementar gradualment, com a mínim 10 hectàrees per any, la superfície d'espais naturals d'ús públic per a destinar-les preferentment a activitats d'educació ambiental o de lleure i integració de persones grans, amb discapacitació o amb problemes d'exclusió social.
1.3.2.1 Confecció d'un estudi de totes les propietats forestals, privades o públiques, i dels seus valors, i una proposta de possibilitats de gestió (custòdia, cessió, adquisició...)
1.3.3 Assolir el correcte estat de manteniment de 60 hectàrees de franges de protecció i solars de barris de muntanya i d'edificacions forestals aïllades, de rieres i marges de camins agroforestals, especialment durant l'època de màxim risc, i reduint un 10% el cost actual per metre quadrat al final del quadrienni.
1.3.3.1 Manteniment de franges de protecció i solars de barris de muntanya i edificacions forestals aïllades, de rieres i d'espais naturals públics.
1.3.4 Garantir la vigilància i petit manteniment de 14 espais naturals i periurbans durant els dies laborables al llarg de l'any, i ampliar-la durant l'època de màxim risc d'incendi per tal de cobrir fins a 32 espais naturals i periurbans del municipi tots els dies de la setmana matí i tarda.
1.3.4.1 Campanya vigilància d'estiu. Diputació de Barcelona.
1.3.4.2 Campanya vigilància municipal de prevenció d'incendis.
1.3.5 Recuperar el paper del riu com a espai natural i com eix vertebrador de la ciutat i de la comarca possibilitant la seva connexió amb el nucli urbà de Sant Boi, amb pobles veïns i amb la resta d'espais naturals del municipi, convertint-lo en el punt de partida de diferents itineraris que s'acondicionaran com l'anella verda o el camí ral.
1.3.5.1 Fase I: Projecte de recuperació mediambiental del riu Llobregat tram 2 (Sant Boi - El Prat).
1.3.5.2 Fase II: Projecte de recuperació mediambiental del riu Llobregat tram 2 (Sant Boi - El Prat): Camí del Sorral.
1.3.5.3 Condicionament camí "Anella Verda de Sant Boi"
1.4 INFRASTRUCTURES SUPRAMUNICIPALS
1.5 SECTOR FECSA-CASERNA
1.6 ZONA OASIS
1.7 ATENEU SANTBOIÀ
1.8 PLA MILLORA INTEGRAL BARRI CASABLANCA
1.9 DONEM RESPOSTA A LA MANCANÇA DE CINEMES
1.10 FOMENTEM LA INNOVACIÓ I EL CONEIXEMENT
1.11 POTENCIEM LA COMUNICACIÓ AMB LA CIUTADANIA
1.11.1 Elaborar al llarg de l’any 2008 el Pla Estratègic de Comunicació.
1.11.1.1 Pla de comunicació eixos estrategics ( Ciutat de la Salut Mental/Patrimoni Cultural/ Espai Natural)
1.11.1.2 PAM 2008-2011
1.11.1.3 Difusió de la nova marca de ciutat: Sant Boi Boig per tu
1.11.1.4 Pla de Comunicació de Crisi.
1.11.1.5 Pla Comunicació Interna
1.11.1.6 Racionalització de la comunicació.
1.11.1.7 Millorar l’estructura de navegació de la pàgina web, l’índex de transparència i dinamitzar l'home page.
1.11.2 Millorar els diferents canals de comunicacíó de que disposa la corporació municipal, adaptant-los al tarannà i objectiu del nou equip de govern dins la cultura de proximitat.
1.11.2.1 Realització d'auditoria inicial dels mitjans de comunicació actuals.
1.11.2.2 Definició de les accions: Treballar la comunicació de forma transversal en l'acció comunicativa municipal.
1.11.2.3 Definició de les accions: Apostar per les TIC
1.11.2.4 Definició de les accions: Aplicar criteris de sostenibilitat
1.11.2.5 Definició de les accions: Posar a l'abast de la ciutadania una pàgina web que faciliti la informació, la gestió de tràmits i la participació ciutadana.
1.11.3 Posar en funcionament el canal de televisió digital terrestre, en el marc del consorci creat amb els municipis del delta del Llobregat, abans de l’any 2008
1.11.3.1 Aprovació del Reglament d’organització.
1.11.3.2 Creació d’un Consell de Participació
1.11.3.3 Elaboració del Pla Tècnic
1.11.3.4 Aprovació del contracte-programa.
1.11.3.5 Condicionament de l’equipament que acollirà la delegació de la TDT a Sant Boi.
1.11.3.6 Valorar opcions alternatives a la TDT; Televisió per internet.
1.11.4 Propiciar una major presència de continguts relacionats amb el teixit associatiu i la ciutadania en els mitjans de comunicació municipal, principalment Viure Sant Boi,l'agenda municipal i Ràdio Sant Boi.
1.11.4.1 Convertir l'agenda en una autèntica guia de la ciutat: Donant cabuda als esdeveniments organitzats pel teixit associatiu, empresarial,comercial i pel propi Ajuntament.
1.11.4.2 Intensificar l'aparició del teixit associatiu al Viure Sant Boi.
1.11.5 Augmentar la incidència de l'actualitat santboiana en els mitjans de comunicació d'abast general i especialitzats ( no només els locals i comarcals ).
1.11.5.1 Crear una base de dades complerta segmentada per mitjans( TV, Ràdio, Premsa, etc..) i Âmbits ( Salut, Economia, Societat...).
1.11.5.2 Intensificar la relació amb els mitjans de comunicació mitjançant convocatories rodes de premsa.
1.11.5.3 Intensificar la relació amb els mitjans de comunicació mitjançant la tramesa Comunicats de premsa.
1.11.5.4 Intensificar la relació amb els mitjants de comunicació mitjançant contacte personal amb els diferents mitjans de comunicació.
1.12 FEM DEL CONSELL DE CIUTAT L'ÒRGAN CENTRAL DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA
2. GOVERNANÇA I CIUTADANIA
2.1 PLANIFICACIÓ I AVALUACIÓ ESTRATÈGICA
2.1.1 Elaborar un Pla Estratègic de Sant Boi que ens permeti cercar amb més força acords i compromisos amb els agents econòmics i socials i la resta d'administracions per abordar els reptes de futur.
2.1.1.1 Desenvolupar un procés de reflexió, debat, concatenació d'accions encaminades a impulsar els tres eixos estratègics del mandat.
2.1.2 Articular durant el termini 2008-2009 un eix estratègic que faci de Sant Boi un referent en matèria de salut mental i atenció sociosanitària, a partir de la valorització de les oportunitats i de les condicions favorables que ofereix la nostra ciutat
2.1.2.1 Establir acords i aliances amb el món empresarial i universitari per atraure empreses d´innovació i recerca en l´àmbit de la salut.
2.1.2.2 Potenciar una formació i una capacitació professional de qualitat per afrontar amb les millors condicions la creació de llocs de treball vinculats a aquest eix d´activitat.
2.1.2.3 Impulsar la creació de nous centres de Recerca i Innovació en la nostra ciutat.
2.1.2.4 Posar en marxa accions de promoció i difusió
2.1.3 Elaborar un Pla Director de la Societat del Coneixement com a marc per crear un desenvolupament integral dels recursos i els serveis vinculats a la Recerca, la Innovació i les Tecnologies de la Informació i la Comunicació.
2.1.3.1 Continuar impulsant conjuntament amb els agents locals l´aprenentatge i l´ús de les TIC per tal d´evitar la fractura digital.
2.1.3.2 Arribar a acords amb les universitats per tal de promoure la transferència de tecnologies als agents econòmics, socials i a la pròpia administració local.
2.1.3.3 Crear eines per que les empreses del nostre entorn puguin accedir, intercanviar coneixement i millorar la seva competitivitat.
2.1.4 Fer l'avaluació i revisió del Pla d'acció local per la sostenibilitat 2003-2010 al final del seu termini.
2.1.4.1 Fer l'avaluació i revisió del Pla d'acció local per la sostenibilitat 2003-2010 al final del seu termini.
2.1.5 Elaborar i integrar metodologies, sistemes d'informació i indicadors, tot incorporant-hi enquestes de percepció ciutadana, que permetin fer una avaluació contínua de l'impacte de les Polítiques Públiques a Sant Boi.
2.1.5.1 Definir un sistema d'indicadors d'abast local que permeti fer una avaluació contínua de l'impacte de les polítiques públiques a Sant Boi.
2.1.5.2 Dissenyar i implementar una aplicació de quadre de comandament a l'Ajuntament de Sant Boi
2.1.5.3 Assistir a l'agenda política amb els mitjans informatius i documentals adhients
2.1.6 Difondre el coneixement del projecte organizacional i de la pròpia organització i impulsar la participació i la implicació de les persones que hi treballem.
2.1.6.1 Actualitzar el Pla de comunicació interna en funció del nou projecte organitzacional.
2.1.6.2 Facilitar la redacció de la definició de la missió, visió, dels valors i de les estratègies de l'Ajuntament i transmetre-ho a l'interior de l'organització.
2.1.6.3 Assistir amb la dinamització a l'interior de l'organització de les activitats que generin les actuacions de planificació i avaluació estratègica.
2.1.6.4 Ajustar les actuacions de comunicació interna actuals a la nova manera de governar basada en el lideratge estratègic i crear-ne de noves per assolir els objectius determinats.
2.1.7 Implantar de manera progressiva sistemes de gestió basats en la transparència dels processos, la millora continua, el compromís amb la ciutadania i el desenvolupament dels valors públics.
2.1.7.1 Promoure la creació d’un codi ètic de bona pràctica administrativa
2.1.8 Donar suport al 100% de peticions dels diferents serveis de la corporació pel que fa referència a: diagnostic, disseny, seguiment i avaluació de la planificació sectorial
2.1.8.1 Desenvolupar els sistemes d'anàlisi de riscos i valoració dels costos d'oportunitat, per diferents tipus d'obres municipals.
2.1.8.2 Elaborar documents de diagnosis, redactar planificació sectorial i fer avaluació a requeriment dels diferents serveis de la corporació en funció de les necessitats i en concepte de prestació d'assistència.
2.1.9 Crear un Observatori de Ciutat on es centralitzi la informació global de l'estat, evolució i desenvolupament de la ciutat, per tal de completar des d'una visió holística la informació aportada per observatoris sectorials.
2.1.9.1 Crear una base de dades d'indicadors globals de ciutat que permeti fer una avaluació de la planificació local global i estratègica i l'estat de desenvolupament del municipi.
2.1.9.2 Elaborar l'Informe de Sostenibilitat amb periodicitat bianual
2.1.9.3 Actualitzar l'anuari "Sant Boi en xifres"
2.1.9.4 Realitzar enquestes i estudis sectorials de gran abast
2.1.9.5 Participar en els Observatoris d'àmbit supramunicipal i de Xarxes
2.1.10 Utilitzar la planificació i el seguiment per a racionalitzar la despesa pública.
2.1.10.1 Utilitzar la planificació i el seguiment per a racionalitzar la despesa pública.
2.3 PARTICIPACIÓ CIUTADANA I PROXIMITAT
2.3.1 Implementar, durant l’any 2008, un nou model de funcionament dels òrgans de participació ciutadana, revisant els actuals consells i adaptant-los a la nova realitat social i a les línies del PAM.
2.3.1.1 Analitzar el funcionament dels consells sectorials i territorials i de ciutat
2.3.1.2 Obrir un procés participatiu en el si dels consells per a al seva revisió
2.3.2 Ordenar els processos participatius per tal de millorar el seu impacte i utilitat.
2.3.2.1 Elaborar i consensuar una agenda participativa que defineixi quins temes s´han de sotmetre a participació, quan i com.
2.3.2.2 Impulsar mecanismes en el planejament, les actuacions urbanístiques i les obres per tal de garantir la transparència i la participació efectiva de la ciutadania en aquest àmbit.
2.3.2.3 Continuar impulsant el procés participatiu per al desenvolupament del Pla de millora integral de Casablanca.
2.3.3 Incorporar els ciutadans i les ciutadanes a títol individual en els òrgans i processos participatius.
2.3.3.1 Incorporar els ciutadans i les ciutadanes a títol individual en els òrgans i processos participatius
2.3.4 Definir i aplicar un model de gestió dels equipaments socioculturals basat en la proximitat, la polivalència, la singularitat, la integració i el treball en xarxa.
2.3.4.1 Definir i aplicar un model de gestió dels equipaments socioculturals basat en la proximitat, la polivalència, la singularitat, la integració i el treball en xarxa
2.3.5 Enfortir la capacitat d'actuació del teixit associatiu com actor clau en la dinamització i la vertebració social de Sant Boi.
2.3.5.1 Coordinar el procediment de convocatòria i adjudicació de subvencions.
2.3.5.2 Elaborar un pla de formació i assessorament
2.3.5.3 Crear un servei de suport a l’associacionisme i el voluntariat
2.3.6 Promoure el desenvolupament d’un procés de descentralització i proximitat dels serveis municipals a la ciutadania.
2.3.6.1 Elaborar per part d'una comissió de treball multidisciplinar un document d’anàlisi i plantejament d’escenaris que faciliti i promogui el debat polític respecte una nova distribució de districtes, abans que finalitzi 2008.
2.3.6.2 Realitzar unes jornades al voltant de polítiques de proximitat durant el primer trimestre del 2008.
2.3.7 Donar resposta de manera global i integral a les necessitats i els potencials de cada territori tot coordinant als agents que hi intervenen.
2.3.7.1 Aprovació de la proposta de nova distribució territorial.
2.3.7.2 Redacció d’un programa d’acció transversal mitjançant la fórmula de Pla de Millora integral al barri de Cooperativa.
2.3.8 Obrir un procés de revisió de les activitats socioculturals als barris (festes de barri, revetlles...)
2.3.8.1 Obrir un procés de revisió de les activitats socioculturals als barris (festes de barri, revetlles...)
2.3.9 Fer un pla d'inversions de millora i posta al dia dels equipaments sòcioculturals
2.3.9.1 Fer un pla d'inversions de millora i posta al dia dels equipaments socioculturals
2.4 AGERMANAMENTS IGUALITARIS
2.5 SERVEI LOCAL DE SEGURETAT
2.5.1 Certificar qualitativament amb una ISO 9001/2000 l’excel•lència del SLS en termes de proximitat
2.5.1.1 Certificar qualitativament la tasca del SLS en la promoció de la seguretat vial.
2.5.1.2 Certificar qualitativament la tasca del SLS en la promoció de la convivència cívica
2.5.2 Elaborar la Carta de Serveis del Servei Local de Seguretat.
2.5.2.1 Monitoritzar les prestacions substantives de cada unitat
2.5.2.2 Redactar les cartes de serveis del SLS per integrarles en un contracte de compromisos creïbles amb la ciutadania.
2.5.3 Assolir un coeficient de renovació del parc mòbil del SLS del 25%, enfocant-ne la política de noves adquisicions des d’una òptica de sostenibilitat ecològica
2.5.3.1 Enfocar la política d’adquisició de nous vehicles de manera que almenys el 10% de les motocicletes no superi els 400 cc de cilindrada i inagurar un parc mòbil corporatiu de bicicletes policials.
2.5.3.2 Enfocar la política d’adquisició de nous vehicles de manera que almenys el 10% de les unitats s’ajusti als estàndards de màxima eficiència energètica en relació amb la seva intensitat emissora de CO2
2.5.3.3 Enfocar la política d’adquisició d’accessoris de manera que almenys el 10% dels pneumàtics encaixi amb un perfil ecològic, amb matèria prima reciclada
2.5.4 Adoptar un nou sistema tecnològic de darrera generació en matèria de comunicacions i tractament de la informació
2.5.4.1 Dotar el 100% del planter de compte de correu electrònic corporatiu
2.5.4.2 Incrementar el parc de PC en un 30%
2.5.4.3 Dotar el 70% del planter de PDA
2.5.5 Implementar el 100% del pla de comunicació del Servei Local de Seguretat.
2.5.5.1 Implementar el 100% del pla de comunicació del Servei Local de Seguretat en els àmbits de la imatge corporativa, la gestió del coneixement, la comunicació interna i l'externa.
2.5.6 Incrementar la visibilitat i proximitat comunitària del SLS assignant diàriament serveis de rondes a peu al 10% dels seus efectius, com a mínim
2.5.6.1 Mantenir la proporció del 100% de rondes a peu entre els efectius de Promoció del Civisme i Vigilància Agrària i Patrimonial
2.5.6.2 Fiançar un pes mínim del 25% per las serveis a peu o amb bicicleta, sobre el total d'hores de prestació de la policia del barri.
2.5.6.3 Recuperar per al servei operatiu de proximitat policial els efectius que desenvolupaven la funció de recepció i atenció a l'entrada de l'ajuntament.
2.5.7 Crear una Oficina d’Atenció al Ciutadà, efectiva al 100% en els termes contemplats en el Conveni de Cooperació amb el Cos de Mossos d’Esquadra, en 2008
2.5.7.1 Crear una Oficina d’Atenció al Ciutadà, efectiva al 100% en els termes contemplats en el Conveni de Cooperació amb el cos de Mossos d´Esquadra, en 2008
2.5.7.2 Crear i proveir 4 places de personal funcionari de suport administratiu a la funció policial, amb habitació per manegar bases de dades d'interés policial.
2.5.8 Incloure en les properes convocatòries de selecció d’efectius del Servei Local de Seguretat almenys una mesura de promoció de la multiculturalitat i la representativitat de gènere, d’acord amb el pla d’igualtat
2.5.8.1 Incloure en les properes convocatòries de selecció d’efectius del Servei Local de Seguretat almenys una mesura de promoció de la multiculturalitat i la representativitat de gènere, d´acord amb el pla d´igualtat
2.5.9 Protocolitzar el 100% dels processos operatius en el marc de les competències de titularitat compartida entre PL i CME, en els termes del conveni de coordinació i cooperació entre ambdós cossos policials
2.5.9.1 Implantar el 100% dels annexos al conveni directament relacionats amb la coordinació directiva i operativa entre SLS i CME
2.5.9.2 Homologar el 100% dels documents formularis de curs extern emprats per la PL i el CME
2.5.9.3 Celebrar almenys una jornada anual de reflexió i formació conjunta PL-CME
2.5.9.4 Homogeneïtzar el 50% dels indicatius operatius de la PL d’acord amb la matriu dels del CME
2.5.10 Acomplir el 100% de les directrius del conveni pel que fa a la freqüència i la substància de les convocatòries de la Mesa de Coordinació Operativa
2.5.10.1 Celebrar-ne un mínim de 12 reunions anuals
2.5.11 Articular una instància de coordinació entre els Jutjats de Sant Boi i el Servei Local de Seguretat en 2008
2.5.11.1 Mantenir almenys un aplec anual de comunicació i unificació de criteris amb l’interlocutor dels Jutjats de Sant Boi
2.5.12 Abordar des de la prevenció almenys el 70% de les intervencions del SLS en clau de seguretat ciutadana
2.5.12.1 Localitzar-ne les coordenades crono-geogràfiques crítiques i els fenòmens de fricció viària i convivencial.
2.5.12.2 Incrementar-hi fins al 70% el volum de ZAP
2.5.12.3 Monitoritzar els segments en situació de risc/vulnerabilitat
2.5.12.4 Mantenir-hi almenys un aplec semestral de comunicació en coordinació amb els serveis municipals de referència
2.5.12.5 Augmentar la proporció de rondes programades sobre aleatòries fins a arribar a una relació de 70 sobre 30
2.5.13 Executar almenys 2 campanyes impulsives per semestre: una operativa i una altra conscienciativa
2.5.13.1 Executar almenys 2 campanyes semestrals impulsives del civisme.
2.5.14 Dedicar-hi un pes mínim del 40% dintre de la programació curricular d’educació viària
2.5.14.1 Programar sengles unitats didàctiques de promoció del civisme a infantil, primària i secundària
2.5.14.2 Implementar-ne un segment curricular en societat amb la Unitat de Promoció del Civisme i el Programa Transversal del Civisme
2.5.14.3 Desenvolupar almenys el 40% de les unitats didàctiques en situacions de camp: als carrers dels barris
2.5.15 Consolidar la Unitat de Promoció del Civisme del SLS amb almenys 10 efectius fixos
2.5.15.1 Consolidar la Unitat de Promoció del Civisme del SLS amb almenys 10 efectius fixos
2.5.16 Assolir un nivell d’implantació i actualització dels plans d’emergència del 100%
2.5.16.1 Assolir un nivell d’implantació i actualització dels plans d’emergència del 100%
2.5.17 Dotar cada any 2 equipaments municipals, com a mínim, del seu pla d’autoprotecció
2.5.17.1 Dotar cada any 2 equipaments municipals, com a mínim, del seu pla d’autoprotecció
2.5.18 Dedicar a l’autoprotecció un pes mínim del 10% dintre de la programació curricular d’educació viària
2.5.18.1 Crear un equip interdisciplinar integrat per membres d’Educació Viària i Protecció Civil
2.5.18.2 Formar aquest equip en matèria de seguretat per a l’autoprotecció
2.5.18.3 Programar l’oferta curricular, integrar-la en el discurs troncal d’educació viària i oferir-la als usuaris
2.5.19 Dotar la Comissaria de la Policia Local d’una eina informàtica de gestió operativa d’emergències
2.5.19.1 Dotar la Comissaria de la Policia Local d’una eina informàtica de gestió operativa d´emergències
2.5.20 Garantir com a mínim 20 hores anuals de formació a cada voluntari de Protecció Civil
2.5.20.1 Garantir com a mínim 20 hores anuals de formació a cada voluntari de Protecció Civil
2.5.21 Construir la nova seu de la Unitat de Protecció Civil
2.5.21.1 Construir la nova seu de la Unitat de Protecció Civil
2.5.22 Mantenir estable una massa crítica de 20 voluntaris operatius en la Unitat de Protecció Civil
2.5.22.1 Mantenir estable una massa crítica de 20 voluntaris operatius en la Unitat de Protecció Civil
2.5.23 Redactar el Pla Integral de Seguretat Viària del SLS com a contribució corporativa al Pla Local de Seguretat Vial
2.5.23.1 Redactar el Pla Integral de Seguretat Viària del SLS com a contribució corporativa al Pla Local de Seguretat Vial, a partir de la matriu DPO del Pla Local de Seguretat.
2.5.24 Executar almenys 2 campanyes impulsives per semestre: una operativa i una altra conscienciativa
2.5.24.1 Executar almenys 2 campanyes per semestre impulsives de la seguretat vial.
2.5.25 Incrementar el component pràctic i vivencial de les sessions dedicades a l’educació en la mobilitat segura almenys en un 50%
2.5.25.1 Traslladar al carrer com a mínim el 50% de les sessions didàctiques de mobilitat segura
2.5.25.2 Incorporar-hi el concurs del Policia de Barri com a mínim en el 50% de les ocasions
2.5.25.3 Traslladar a entorns de realitat simulada (circuits) almenys el 50% de les sesions dedicades als rols de conductor/vianant.
2.5.26 Crear un nou model de protecció escolar, que obri la porta al concurs d’altres agents socials de manera que s’hi pugui garantir un servei quotidià, en els moments àlgids de mobilitat, al 100% dels centres docents.
2.5.26.1 Monitoritzar la geometria vial de l’entorn de cada centre escolar
2.5.26.2 Monitoritzar-hi la densitat circulatòria i demogràfica
2.5.26.3 Mapejar-ne les prioritats
2.5.26.4 Trobar filons d’agents extra-policials de regulació i protecció escolar
2.5.26.5 Assignar recursos als centres deficitaris
2.5.27 Assolir una ràtio d’1,6 policies locals per cada 1.000 habitants
2.5.27.1 Incrementar la dotació d'agents de barri passant dels 7 actuals a 12. (aquesta actuació resta condicionada a l'increment de la plantilla del SLS).
2.5.27.2 Incrementar el nombre d'agents de la Unitat de Serveis Especials fins a un màxim de 12 (dels 8 actuals)
2.5.27.3 Crear la Unitat Territorial de Trànsit dotada amb 10 persones detinada a la disciplina viària i la regulació del trànsit
2.5.28 Incentivar la integració operativa del Servei Local de Seguretat en el circuit de mediació municipal, donant-ne formació específica als efectius del 100% de les seves Unitats proactives i reactives
2.5.28.1 Incentivar la integració operativa del Servei Local de Seguretat en el circuit de mediació municipal, donant-ne formació especifica als efectius del 100% de les seves Unitats proactives i reactives
2.5.29 Elaborar el Pla Local de Seguretat
2.5.29.1 Crear un grup interdisciplinar de projecte.
2.5.29.2 Redactar la missió i els valors del projecte estratègic.
2.5.29.3 Identificar els espais d'interés de la seguretat col.lectiva i definir les seves respectives visions.
2.5.29.4 Formular els objectius estratègics de cada espai d'interés.
2.5.29.5 Dissenyar les bases del concurs públic d'externalització de la implementació del pla: objectius operatius i accions.
2.5.29.6 Formalitzar la publicació i la contractació dels recursos externs.
2.6 PROMOCIÓ DEL TURISME
2.7 PROMOCIÓ DE L'ACTIVITAT ECONÒMICA
2.8 OCUPACIÓ
2.8.1 Incrementar en 35 les places de recursos d'integració laboral per a persones afectades de trastorn mental.
2.8.1.1 Consolidar el Servei Prelaboral com a fórmula d'integració de les persones que pateixen trastorns mentals severs (TMS) amb 20 noves places
2.8.1.2 Continuar donant suport a les persones en tractament de salut mental a través del Servei d´Itineraris Sociolaborals, per afavorir el procés d´inserció laboral.
2.8.1.3 Posar en marxa un centre especial de treball per a persones amb malalties mentals que doni continuïtat al servei prelaboral amb 15 places.
2.8.2 Renovar el Pacte local per a l´Ocupació i el dinamisme econòmic amb els sindicats i les patronals en el 2008.
2.8.2.1 Renovar el Pacte local per a l´Ocupació i el dinamisme econòmic amb els sindicats i les patronals en el 2008.
2.8.3 Millorar la qualificació professional i les possibilitats d'inserció laboral de les persones aturades mitjançant la realització de 12 accions formatives/any.
2.8.3.1 Analitzar les necessitats formatives dels aturats i del mercat de treball.
2.8.3.2 Sol·licitar al Servei d'Ocupació de Catalunya 12 cursos de formació ocupacional a l'any.
2.8.3.3 Gestionar els cursos segons les directrius de l'atorgament:selecció d'alumnes, realització de les sessions teòriques i pràctiques,avaluació de coneixements.
2.8.3.4 Seguiment i avaluació de la inserció laborals dels alumnes.
2.8.4 Reduir l'atur de llarga durada del municipi mitjançant la realització de 8 programes municipals d'inserció, que possibilitaran la contractació de 80 persones / any.
2.8.4.1 Sol·licitar finançament, executar i avaluar els Plans d'Ocupació.
2.8.4.2 Normativitzar, executar i avaluar les clàusules socials.
2.8.4.3 Sol·licitar finançament, executar i avaluar el Taller d'Ocupació.
2.8.5 Millorar les competències dels treballadors i treballadores en el desenvolupament del seu lloc de treball mitjançant la realització de 20 accions formatives/any.
2.8.5.1 Analitzar les necessitats formatives de les empreses i els seus treballador.
2.8.5.2 Sol·licitar als organismes pertinents 20 cursos de formació continua/any.
2.8.5.3 Gestionar els cursos segons les directrius de l'atorgament: selecció d'alumnes, realització de les sessions teòriques, avaluació de coneixements.
2.8.5.4 Seguiment i avaluació de l'aprofitament dels alumnes i de l'aplicació en el seu lloc de treball.
2.8.6 Reduir la taxa d'atur juvenil del municipi mitjançant la sol.licitud i execució de 3 escoles taller, que possibilitaran la contractació de 140 joves menors de 25 anys fins el 2011.
2.8.6.1 Execució d'una Escola Taller recinte Camps Blancs.
2.8.6.2 Execució d'una Escola Taller Palau de Marianao.
2.8.6.3 Execució d'una Escola Taller sense determinació de zona d'actuació
2.8.7 Facilitar i fomentar la reinserció al món laboral de les persones de 50 a 60 anys, mitjançant programes de formació, orientació i inserció on participin 50 persones cada any.
2.8.7.1 Mantenir la col·laboració necessària amb Serveis Socials per al desenvolupament del programa Integra'm.
2.8.7.2 Continuar sol·licitant finançament i desenvolupant les accions formatives adreçades a perceptors/es de la Renda Mínima d'Inserció.
2.8.7.3 Consolidar el programa d'orientació ORIA>45 anys, finançat pel SOC.
2.8.7.4 Mantenir el Servei d'inserció CORINSERT com a fórmula de reinserció laboral dels col.lectius amb més dificultats.
2.9 COMERÇ I CONSUM
2.10 FIRA DE LA PURÍSSIMA
2.11 DINAMITZACIÓ EMPRESARIAL
2.12 MERCATS MUNICIPALS
2.13 COOPERACIÓ, SOLIDARITAT I PAU
2.13.1 Finalitzar, abans de finals del 2010, l’elaboració d’una manera consensuada del Pla Estratègic de Cooperació amb el municipi nicaraguenc agermanat de San Miguelito i implementar-ne el 40% de les accions.
2.13.1.1 Fer la proposta final del Pla recollint les propostes dels diferents agents implicats a Sant Boi i a San Miguelito.
2.13.1.2 Fer i difondre el futlletó que reculli la metodologia utilitzada en l’elaboració del Pla.
2.13.1.3 Pioritzar de manera consensuada les accions del Pla a desenvolupar durant aquest mandat.
2.13.1.4 Promoure la participació de les diferents àrees de l’Ajuntament en les accions a desenvolupar a San Miguelito.
2.13.1.5 Implementar en aquest mandat el 40% de les accions previstes en el Pla.
2.13.1.6 Aprovar la proposta del Pla d´Acció 2008-2011 San Miguelito-Sant Boi pel Pla de Sant Boi i el Consejo Municipal de San Miguelito.
2.13.1.7 Recerca de finançamnet addicional i extern per a dur a terme les accions previstes
2.13.2 Elaborar i consensuar, durant aquest mandat, amb l’Assemblea del Poder Popular de Marianao el Pla estratègic de cooperació amb aquest municipi cubà implementant-ne el 10% de les accions.
2.13.2.1 Avaluar les polítiques i accions de cooperació dutes a terme a Marianao en els darrers deu anys.
2.13.2.2 Realitzar una proposta consensuada d’actuació amb els diferents agents implicats a Sant Boi i a Marianao, a resultes d’aquesta avaluació.
2.13.2.3 Implementar en aquest mandat el 10% de les accions previstes en el Pla.
2.13.3 Participar, durant aquest mandat, en un projecte de cooperació que impliqui un treball en xarxa amb altres municipis tant dels països enriquits com dels països empobrits.
2.13.3.1 Cercar municipis amb els quals realitzar un treball en xarxa, especialment que treballin en les zones geogràficament prioritàries per part de l’Ajuntament de Sant Boi.
2.13.3.2 Participar en xarxes supramunicipals a Catalunya
2.13.3.3 Participar en i difondre les experiències de projectes tipus URB-AL.
2.13.4 Elaborar i aprovar durant aquest mandat un codi de responsabilitat social corporativa que garanteixi la introducció d’un model de compra pública ètica i consum responsable en els contractes municipals.
2.13.4.1 Introduir el model de compra pública ètica i sensibilitzar-ne al personal municipal.
2.13.4.2 Establir un pla coordinadament amb els diferents departaments municipals per a la introducció de compra pública ètica i consum responsable en els plecs de clàusules administratives, d’adjudicacions, de procediments negociats, concursos,etc..
2.13.4.3 Potenciar el comerç just a escala municipal i local.
2.13.5 Fixar de manera estable i sistemàtica el criteri pel càlcul del pressupost de cooperació en funció de l’1% dels ingressos propis prenent com a model les recomanacions del Fons Català de Cooperació al Desenvolupament abans de finals del 2009.
2.13.5.1 Elaborar consensuadament amb Economia i hisenda una proposta de càlcul de l’1% dels ingressos propis seguint les recomanacions del FCCD.
2.13.5.2 Determinar quins conceptes ha d’incloure la despesa de cooperació
2.13.6 Introduir criteris de pressupostos participatius en matèria de cooperació i solidaritat mitjançant el Consell Municipal de Cooperació i Solidaritat abans del primer trimestre del 2009.
2.13.6.1 Elaborar la metodología per a la participació del Consell Municipal de Cooperació i Solidaritat en decidir la distribució del pressupost de cooperació.
2.13.6.2 Posar en pràctica els pressupostos participatius a partir del pressupost 2010.
2.13.6.3 Avaluar la primera experiència abans de pressupostos participatius.
2.13.7 Dur a terme un projecte de codesenvolupament amb la participació d’un col.lectiu magrebí amb seu a Sant Boi abans del segon semestre 2010.
2.13.7.1 Obrir el Consell Municipal de Cooperació i Solidaritat a la participació d’associacions d’immigrants i altres tipus d’entitats no pròpiament ONGD.
2.13.7.2 Mantenir reunions amb les diferents entitats per treballar la proposta.
2.13.7.3 Seleccionar de forma consensuada el projecte de codesenvolupament que es durà a terme.
2.13.8 Elaborar, abans de finalitzar l’any 2008, un Pla municipal d’educació i formació per a la cooperació, la solidaritat i la pau amb la participació de les diferents entitats i institucions santboianes.
2.13.8.1 Realitzar activitats de sensibilització per a visibilitzar els projectes de les ONGDs.
2.13.8.2 Promoure coordinadament amb el Departament d’educació activitats de cultura de pau, cooperació i solidaritat a totes les escoles de Sant Boi.
2.13.8.3 Elaborar una programació de formació personal municipal en matèria de cooperació, solidaritat i pau.
2.13.8.4 Difondre les accions de cooperació i solidaritat a l’intern del consistori.
2.13.8.5 Mantenir i aprofundir les accions de sensibilització : Barrejant.
2.13.8.6 Formar i informar sobre l’acció humanitària i l’ajut d’emergència.
2.13.8.7 Mantenir i aprofundir les accions de sensibilització: Festa comerç Just, Sant Jordi solidari, Dia internacional de la Pau, Fira de la Puríssima, Dia dels drets humans.
2.13.9 Incrementar en un 60% el nombre d’usuaris i usuàries del Centre de Recursos i documentació per a la solidaritat i arribar, durant aquest mandat, a aconseguir que 1/3 dels alumnes de primària, secundària i educació permanent participin en alguna de les activitats programades anualment pel Centre.
2.13.9.1 Difondre l’existència i l’oferta del CRDS a tots els centres educatius de Sant Boi.
2.13.9.2 Vincular l’oferta del CRDS a l’eix temàtic anual del programa.
2.13.9.3 Treballar en una oferta del CRDS adaptada al calendari escolar.
2.13.9.4 Elaborar un catàleg d’activitats des del Centre de Recursos que englobi tota l’oferta local i municipal en materia de cooperació, solidaritat i pau.
2.13.10 Elaborar i aprovar, abans del primer trimestre del 2009, una proposta de modificació del Reglament del Consell Municipal de Cooperació i Solidaritat tant en quant a composició com a òrgans per tal de fer-lo més operatiu i participatiu.
2.13.10.1 Incrementar els debats en el sí del Consell i afavorir el seu paper com a òrgan de participació i seguiment de les polítiques de cooperació municipal.
2.13.10.2 Explorar els mecanismes per agilitzar i fer més eficaç i participatiu el Consell, plantejant la possibilitat de modificar-ne l’estructura.
2.13.10.3 Elaborar la proposta de modificació del Consell Municipal de Cooperació i Solidaritat.
3. TERRITORI I CIUTADANIA
3.1 HABITATGE
3.1.1 Assolir una xifra de llicències d'obra nova atorgades que garanteixin la promoció de 100 habitatges assequibles en règim de venda promoguts anualment.
3.1.1.1 Actuacions 2008: Camí del Llor, Casablanca UA-3 Fènix.
3.1.1.2 Actuacions 2009: Saló Central, Camí Vell Colònia, carrer Riera.
3.1.1.3 Actuacions 2010; Saló Central, Canal Dreta, Ciutat Cooperativa.
3.1.1.4 Actuacions 2011: Canal Dreta, PMU-E, PMU- B i C.
3.1.2 Impulsar la construcció/rehabilitació d'un parc d'habitatges de lloguer en sòls de titularitat pública per assolir una xifra de llicències d'obra nova i/o concessions d'obra pública i explotació atorgades que garanteixin la promoció de 100 habitatges assequibles en règim de lloguer promoguts anualment.
3.1.2.1 Actuacions 2008: Camí del Llor, Saló Central.
3.1.2.2 Actuacions 2009: Saló Central, Camí del Llor.
3.1.2.3 Actuacions 2010: Casablanca, Camí del Llor, Mercè Rodoreda.
3.1.2.4 Actuacions 2011: Torrelavila, Can Paulet-Can Carreres
3.1.2.5 Promoure habitatges assequibles en règim de lloguer, destinats a la gent gran.
3.1.3 Incrementar en un 10% anual el nombre de sol·licituds tramitades per l'OLH.
3.1.3.1 Sol.licituds d'ajuts per la rehabilitació d'edificis, TEDI, lloguer, mediació, cèdules d'habitabilitat, informe tècnic reagrupament familiar.
3.1.4 Incrementar en un 5 % anual el nombre d'habitatges que han obtingut ajuts per a la rehabilitació i equipaments del elements col·lectius dels edificis (no PMI).
3.1.4.1 Sol.licitud d'ajuts per la rehabilitació de façanes, sobertes, instal.lació d'ascensors, supressió barrerres arquitectòniques i serveis comuns.
3.1.4.2 Incorporar a les actuacions de rehabilitació subvencionades les d'incorporació d'energies renovables als edificis (panells solars per ACS)
3.1.4.3 Incorporar a les actuacions de rehabilitació subvencionades una línia de subvencions relacionada amb l'adaptació dels habitatges de gent gran amb mobilitat reduïda.
3.1.5 Incrementar les sol·licituds d'ajuts al lloguer tramitades per l'OLH, tant ajuts directes com mitjançant la bossa de mediació social de lloger.
3.1.5.1 Gestionar ajuts de la Generalitat des de l'Oficina Local d'Habitatge per tal d'assolir 175 ajuts directes a famílies al 2011
3.1.5.2 Promoure contractes de mediació, tot posant en servei 10 nous habitatges anuals
3.1.5.3 Assolir la cessió i rehabilitació d'habitatges de particulars per incorporar al circuit de mediació 2 habitatges anuals
3.1.5.4 Gestionar el parc públic d'habitatges recuperant-lo i rehabilitant-lo per a finalitats socials. Assolir un total de 16 habitatges al 2011.
3.1.5.5 Gestionar els ajuts a l'emancipació.
3.1.6 Garantir que un 3 % d'habitatges promoguts (en promocions públiques i privades d'habitatge en règim de venda i lloguer) siguin totalment adaptats per discapacitats.
3.1.6.1 Garantir que un 3 % d'habitatges promoguts (en promocions públiques i privades d´habitatge en règim de venda i lloguer) siguin totalment adaptats per discapacitats
3.1.7 Revisar el PLH per tal d'adaptar-lo a les determinacions de la Llei 18/2007, de 28 de desembre, del dret a l'habitatge així com a les determinacions d'aquest PAM.
3.1.7.1 Consolidar el PLH per tal d'adaptar-lo a les determinacions de la Llei 18/2007, de 28 de desembre, del dret a l´habitatge així com a les determinacions d´aquest PAM
3.1.7.2 Elaborar una revisió de l'estudi de l'oferta i la demanda del PLH a Sant Boi per fer possible llur revisió.
3.1.8 Incorporar els promotors socials d'habitatges (definits a l'article 51 de la llei 18/2007 del dret a l'habitatge) a la implementació de les determinacions del PLH i del PAM en matèria d'habitatge en règim de lloguer (cooperatives i entitats sense ánim de lucre, entre d'altres).
3.1.8.1 Incorporar els promotors socials d'habitatges (definits a l'article 51 de la llei 18/2007 del dret a l'habitatge) a la implementació de les determinacions del PLH i del PAM en matèria d'habitatge en règim de lloguer (cooperatives i entitats sense ánim de lucre, entre d'altres).
3.2 PLANEJAMENT I GESTIÓ URBANÍSTICA
3.2.1 Elaborar i tramitar l'ordenació i programació per l'execució dels sectors de sòl urbanitzable que permetin desenvolupar les polítiques públiques d'habitatge definides al PLH 2007-2012 i PAM 2007-2011.
3.2.1.1 Elaboració i tramitació d'un avanç del Pla de la modificació de Planejament general al sector SUND Can Gavarrot.
3.2.1.2 Elaboració i tramitació del planejamentl sector Riera de Can Soler.
3.2.2 Elaborar i tramitar l'ordenació i programació per l'execució d'operacions de remodelació urbana en teixits degradats i/o buits urbans amb l'objectiu de sistematitzar l'espai públic, millorar la dotació d'equipament i implementar les polítiques públiques d'habitatges definides al PLH 2007-2012.
3.2.2.1 Actuacions de remodelació en sòl urbà ( Milà i Gelabert, camp de futbol Casablanca, Ciutat Cooperativa, J.S. Papasseit )
3.2.3 Elaborar i tramitar l'ordenació i programació per l'execució d'operacions de remodelació urbana de teixits industrials degradats i/o àrees d'oportunitat amb l'objectiu d'afavorir la implantació de noves activitats industrials , TIC's i oficines; així com millorar-ne la urbanització, equipament i dotació d'estacionament.
3.2.3.1 Planejament de remodelació en zones industrials degradades i front C-245
3.2.4 Desenvolupar la definició d'usos i lordenació de tots els equipaments i reserves dotacionals a Sant Boi, que faci possible la implementació del Pla d'equipaments.
3.2.4.1 Elaborar i tramitar el planejament urbanístic per a la implementació del nou CAP a Ciutat Cooperativa.
3.2.4.2 Elaborar i tramitar el planejament urbanístic necessari per a la implementació del nou equipament cultural i esportiu de Casablanca.
3.2.4.3 Elaborar i tramitar el planejament urbanístic necessari per a la millora o nova execució d'equipaments docents (CEIPs Escola Antoni Gaudi i Amat Verdú)
3.2.4.4 Planejament a léntorn del Parc Sanitari format per 2 recintes: psiquiàtric i nou hospital
3.2.5 Executar els sectors i els polígons d'actuació urbanística delimitats en els instruments de planejament pendents d'execució (publicats amb anterioritat a desembre 2006).
3.2.5.1 Executar els polígons que manquen per desenvolupar en la modalitat de cooperació de la modificació del PGM Nucli Antic.
3.2.5.2 Finalitzar la reparcel.lació del Camí del Llor, Salinas I, Pla Parcial Molí Nou (SB-127), modificació MPGM Aeroport.
3.2.5.3 Executar el polígon delimitat en la MPPGM Camí vell de la Colònia Güell.
3.2.5.4 Executar la reparcel.lació del Saló Central.
3.2.5.5 Revisar la delimitació de polígons de la MPGM al barri de Casablanca.
3.2.6 Concloure les reparcel.lacions dels sectors de muntanya fins a la seva instripció al Registre de la Propietat (Canons-Orioles, Can Paulet).
3.2.6.1 Redactar i tramitar l'aprovació del planejament urbanístic necessari per tal de concloure les reparcel·lacions dels sector de muntanya fins a la seva inscripció al Registre de la Propietat (Canons-Orioles, Can Paulet).
3.2.7 Concloure els expedients d'expropiació fins la seva inscripció en el Registre de la Propietat.
3.2.7.1 Realitzar la diagnosi de les expropiacions pendents d'inscripció al Registre de la propietat
3.2.7.2 Realitzar els tràmits adients per la inscripció al Registre de la propietat d'un 20 % de les finques que resten pendents.
3.2.8 Quantificar i establir un Pla d'execució de les expropiacions pendents d'iniciar (zones verdes, equipaments i vials).
3.2.8.1 Quantificar i establir un Pla d'execució de les expropiacions asistemàtiques pendents d'iniciar (zones verdes, equipaments i vials).
3.2.8.2 Tramitar la part dels expedients que disposen de finançament per tal d'obtenir per expropiació les zones verdes, equipaments i vials pendents.
3.3 PATRIMONI IMMOBILIARI
3.4 PROJECTES I OBRES
3.4.1 Creació formal d'unitats orgàniques diferenciades, i dotades amb recursos humans competents: Edificació i Urbanització
3.4.1.1 Millora d'eficàcia i eficiència, optimització de procediments i orientació cap a resultats del Servei de Gestió d'Inversions de nova creació. Impuls a la formació en la implantació de la nova cultura de gestió del territori.
3.4.2 Ampliar la nomenclatura d'expedients i implantar la nova cultura gestió, per tal de facilitar l'administració eficient i pluriannual del Capitol 6
3.4.2.1 Dotació del Servei amb les eines infor. i bases de dades, pel seguim i avaluació analitica de: costos - objectius - qualitat - resultat - repercussió - impacte
3.4.3 Utilització del plànol de la Ciutat - SITMUN, per la integració de les politiques: Medi ambient, Urbanisme i Projectes d'inversió.
3.4.3.1 "Utilització de la plataforma tecnològica ""Ulls de Ciutat"" per la integració de les politiques: Medi ambient, Urbanisme i Projectes d'inversió. Creació model específic per la gestó dels serveis del territori."
3.4.4 Mantenir els sistemes d'estandards de costos, per unitats i tipologies d'obra pública, per millorar procès de planificació i estimació d'inversions.
3.4.4.1 Mantenir els sistemes d'estandards de costos, per unitats i tipologies d'obra pública, per millorar procès de planificació i estimació d'inversions.
3.4.5 Remodelar els carrers Balmes i Mossèn Jacint Verdaguer
3.4.5.1 Projecte de remodelació del carrer Balmes.
3.4.5.2 Remodelar carrer Mossèn Jacint Verdaguer entre 3 d’abril i Cristòfor Colom.
3.4.6 Urbanització del Sector Molí Nou i la construcció de la rotonda del carrer Frederic Mompou - Carretera BV 2002 amb la finalitat de facilitar els accessos al nou hospital comarcal Sant Joan de Deu..
3.4.6.1 Aprovació P.U. carrers entorn nou hospital
3.4.6.2 Aprovació P.U. modificat Rotonda F. Mompou BV 2002 (fase E SB-127)
3.4.7 Continuar amb la reurbanització de carrers del nucli antic
3.4.7.1 Executar la fase II, reurbanització nucli antic.
3.4.8 Projectes d'urbanització: relació d'obres
3.4.8.1 Aprovació projecte Fora PERIS (en redacció)
3.4.8.2 Aprovació projecte UA 8, 9, 10, 11 Nucli Antic i Marianao
3.4.8.3 Aprovació projecte d'Urbanització Can Carreras Vell
3.4.8.4 Urbanització sector Mallorca
3.4.8.5 Obertura vial nou tram Ronda entre C/Moreres i C/Acàcies
3.4.8.6 Urbanització sector PU SB127 - Sector Hospital
3.4.8.7 Mur del Carrer Fresers
3.4.9 Projectes de reurbanització integral de carrers i places.
3.4.9.1 Reurbanització carrer Jaume I
3.4.10 Projectes d'edificació: Construcció i reforma de nous equipaments
3.4.10.1 Rehabilitació de les façanes del Palau de Marianao.
3.4.10.2 Rehabilitació integral Cal Perruca
3.4.10.3 Estudi de patologies Masia Can Julia.
3.4.10.4 Centre d'interpretació Torre Benviure
3.4.10.5 Construcció i posada en funcionament d'un parc de bombers a Can Calderon.
3.4.10.6 Obres del Museu.
3.4.10.7 Reforç i restauració Torre Benviure
3.5 INFRASTRUCTURES
3.5.1 Utilització del plànol de la ciutat - SITMUN, per la integració de les polítiques d'Infrastructures i Medi ambient mitjançant eines informàtiques i el suport administratiu pel seguiment d'expedients de grans infrastructures.
3.5.1.1 "Utilització de la plataforma tecnològica ""Ulls de ciutat"" per la integració de les polítiques d'Infrastructures i Medi ambient mitjançant eines informàtiques i el suport administratiu pel seguiment d'expedients de grans infrastructures."
3.5.2 Implantar l'obligatorietat de l'Informe vinculant sobre Serveis i Infrastructures, a tots els tràmits urbanístics i patrimonials
3.5.2.1 Implantar l'obligatorietat de l'Informe vinculant sobre Serveis i Infrastructures, a tots els tràmits urbanístics i patrimonials per a l'exercici 2009
3.5.3 Disminuir l'expropiació i ocupació del sòl rústic un 20%, defensant la utilització dels mateixos corredors per infrastructures compatibles
3.5.3.1 Disminuir l'expropiació i ocupació del sòl rústic un 20%, defensant la utilització dels mateixos corredors per infrastructures compatibles
3.5.4 Crear la nomenclatura pròpia d'expedients administratius pels diferents àmbits: Energia, Medi ambient, Transport, Telecomunicació, per facilitar la gestió administrativa.
3.5.4.1 Crear la nomenclatura pròpia d'expedients administratius pels diferents àmbits: Energia, Medi ambient, Transport, Telecomunicació, per facilitar la gestió administrativa.
3.5.5 Millorar els accessos viaris d’entrada i sortida de Sant Boi.
3.5.5.1 Seguiment redacció projecte de la construcció de l’autovia que connectarà l’autopista del Garraf amb la Ronda Litoral sense passar per la rotonda de la Parellada.
3.5.6 Estudi de viabilitat econòmico-financera de la creació d'una estació intermodal a l'estació de FGC Sant Boi
3.5.6.1 Estudi de viabilitat econòmico-financera de la creació d'una estació intermodal a l'estació de FGC Sant Boi .
3.5.7 Implementar el nivell d'eficiència de la gestió municipal respecte al catàleg d'actuacions promogudes per altres administracions.
3.5.7.1 Projecte Línia AVE: tram Sant Joan Despí-Sant Boi de Llobregat (87.000.000€)
3.5.7.2 Estesa nova línia ENDESA Fecsa 220 kv i soterrat 110 kv existent al c/ Josep Marieges - Conveni- (3.700.000€)
3.5.7.3 Estesa nova línia ENDESA Fecsa 220 kv -aeroport (Verge Mare de Núria) SE Viladecans - SE Aeroport - SE Aeroport 2 - (6.000.000€)
3.5.7.4 Estesa nova línia ENDESA Red Eléctrica 220 kv - aeroport (Verge Mare de Núria) - SE Viladecans -SE ADIF (proximitat C-32/B-201/Alcampo) - 11.000.000€
3.5.7.5 Projecte constructiu de canalització del Torrent del Fondo. Fase I tram: Can Calderon /C-32. Riera Roja a Viladecans, als termes municipals de Viladecans i Sant Boi de Llobregat (3.364.000€)
3.5.7.6 Projecte d'ampliació del col.lector de Salmorres de la conca del Llobregat (1.800.000€)
3.5.7.7 Implantació i realització primer emplaçament antena telefonia mòbil públic - Pla d'antenes
3.5.7.8 Xarxa distribució d'aigua provinent del dipòsit de l'EDAR, pel reg agrícola i urbà. (450.000)
3.6 LLICÈNCIES
3.6.1 Aconseguir que dintre de l'any 2008 les consultes tècniques programades dels ciutadans es duguin a terme dintre dels 15 dies naturals des de la seva sol·licitud, i que al final de la legislatura en siguin 8 dies.
3.6.1.1 Espais d'atenció idonis per l'atenció al públic.
3.6.1.2 Que les determinacions del planejament vigent siguin consultades a la web municipal dintre de l'any 2009. Una primera gestió, hauria de fer-se des de l'OMAP.
3.6.2 Actualitzar i crear nova normativa municipal reguladores de llicències
3.6.2.1 Aprovar dins la vigencia del present mandat polític, l'ordenança tècnica d'obres, ja practicament redactada.
3.6.2.2 Actualització P.E. usos urbans, aprovació provisional dintre de l'any 2008.
3.6.3 Escurçar els terminis d'atorgament de les llicències de manera que pel 90% de les mateixes s'acompleixen els terminis fixats per resoldre.
3.6.3.1 Consolidar les places ocupades per interins, "funcionaritzarnt" les places.
3.6.3.2 Implementar l''informe jurídic preceptiu segons la llei d'urbanisme.
3.6.4 Reduir, durant tota la durada del mandat, en un 10% anyal les activitats i les edificacions que n'estan exercint o que han estat ocupades pels estadants sense disposar dels preceptius controls inicials o llicència d'ocupació
3.6.4.1 Quan els titulars no responguin adequadament, fer la proposta d'apertura d'expedients disciplinaris, reforçant el control administratiu.
3.7 PROTECCIÓ DE LA LEGALITAT
3.8 MEDI AMBIENT
3.8.1 Reduir un 1,5% el consum d'energia anual al municipi, en el marc de l'acord de la Xarxa de Pobles i Ciutats per la Sostenibilitat i de l'establert al Pla d'Eficiència Energètica de Sant Boi de Llobregat 2007-2015
3.8.1.1 Posada en funcionament de la comptabilitat energètica municipal
3.8.1.2 Inversions d'eficiència energètica a partir de les auditories energètiques a equipaments municipals
3.8.1.3 Campanya d'estalvi energètica a les llars del municipi.
3.8.1.4 Pla d'instal·lacions d'energia solar fotovoltaica en polígons industrials
3.8.1.5 Instal·lació d'energia geotèrmica al Mercat municipal Sant Jordi.
3.8.2 Continuar reduint progressivament el nombre de residus generats per habitant i dia a Sant Boi de Llobregat (1,34 quilos), per tal de mantenir-nos per sota del límit establert al Programa de Gestió de Residus Municipals a Catalunya per al 2012 (1,48 quilos habitant i dia)
3.8.2.1 Projecte "Una recerca de prevenció de residus" .
3.8.2.2 "Campanya ""Publicitat No"" a les comunitats de veïns"
3.8.2.3 Projecte "Millor que nou als Equipaments Municipals"
3.8.2.4 Projecte "Idees amb aefecte".
3.8.2.5 Conveni Projecte "Aula taller de Residus" amb la col·laboració de la Fundació Marianao.
3.8.2.6 Campanyes de reducció de bosses de plastic als comerços
3.8.3 Dur a terme almenys 5 accions a l'any de prevenció de la contaminació de l'aire, per tal de complir els límits establerts a Catalunya en relació a les emissions de CO2 (segons compromisos del protocol de Kyoto), als òxids de nitrogen, les partícules en suspensió de diàmetre inferior a 10 micres, i l'ozó estratosfèric.
3.8.3.1 Campanya de control de la contaminació atmosférica
3.8.3.2 Participació en la "Red española de ciudades por el clima"
3.8.3.3 Pacte d'Alcaldes contra el canvi climàtic.
3.8.3.4 Participació en la Convenció catalana pel Canvi Climàtic
3.8.3.5 Organització festa de l'arbre.
3.8.3.6 Pla d'acció d'energia sostenible (PAES)
3.8.4 Estalviar almenys 100.000 m3 anuals d'aigua apta pel consum humà en el rec de zones verdes i d'altres serveis públics, mitjançant l'aplicació de mesures d'estalvi i de reutilització
3.8.4.1 "Campanya municipal d'estalvi i aprofitament d'aigua ""De mica en mica s'omple la pica"""
3.8.4.2 Participació en la confecció del programa de gestió de la conca del riu Llobregat.
3.8.4.3 Posar en marxa la comptabilitat d'aigua dels serveis municipals.
3.8.4.4 Conducció i distribució aigua regenerada per a reg i neteja espais públics.
3.8.4.5 Estudi i proposta recuperació d'antigues mines d'aigua.
3.8.5 Aconseguir que, com a mínim, a finals de 2011, 3.000 families de Sant Boi puguin estalviar el 40% del seu consum d'aigua anual.
3.8.5.1 Campanya d'estalvi d'aigua a les llars del municipi.
3.8.5.2 Ordenança municipal reguladora de l'us i la gestió de l'aigua
3.8.6 Implementar un 40% del pla especial regulador d'infraestructures de radiocomunicació, per tal de possibilitar el desplegament gradual de la telefonia mòbil a l'hora que es minimitza l'impacte paisatgístic, ambiental, a les persones i al patrimoni històric cultural
3.8.6.1 Implantació de tres noves antenes de telefonia mòbil en espais públics.
3.8.6.2 Organització, al febrer de 2008, d'una jornada informativa adreçada a la població en la que es doni a conèixer la situació de la telefonia mòbil al municipi (incloent el Pla Especial aprovat), el comportament dels camps electromagnètics generats per les antenes i els seus efectes en la salut.
3.8.6.3 Aprovació i seguiment del sistema de control de potència de les antenes de telefonia mòbil.
3.8.7 Millorar la qualitat de vida d'almenys 4.000 persones que pateixen molèsties per soroll, possibilitant que els habitatges on viuen passin de sensibilitat acústica baixa (70 decibels de dia/60 de nit) o moderada (65 de dia i 55 de nit) a alta (60 de dia i 50 de nit), acomplint així el 50 del Pla de prevenció i Control de la Contaminació Acústica a Sant Boi de Llobregat.
3.8.7.1 Repavimentació amb paviment sonoreductor (inclou les actuacions contemplades en el punt 4.5. del pla de prevenció i control de la contaminació acústica aprovat al febrer 2007) d'aquests carrers amb la calçada deficient.
3.8.7.2 Insonorització de les tapes del clavegueram
3.8.7.3 Campanyes de control i informatives per a la prevenció de la contaminació acústica (Inclou control de: operacions de càrrega i descàrrega, soroll terrasses bars i bars musicals, soroll pel trànsit, comportaments veïnals incívics)
3.8.8 Iniciar una línia de col·laboració amb les empreses locals per tal que incorporin criteris de sostenibilitat en la seva gestió i aconseguir que com a mínim 10 obtinguin una certificació ambiental abans de 2011
3.8.8.1 Empresa sostenible Primers Passos.
3.8.9 Aconseguir la certificació ambiental EMAS per a l'edifici de Ca la Vila i els serveis de Compres i Contractacions, i promoure que també obtinguin una certificació ambiental d'altres serveis municipals així com d'altres institucions, centres educatius o entitats que han subscrit el compromís ciutadà per la sostenibilitat ( al menys un 10% ).
3.8.9.1 Impuls aplicació i verificació certificació ambiental EMAS de Ca la Vila, i els serveis de Compres i Contractacions
3.8.9.2 Xarxa local escoles per la sostenibilitat
3.8.9.3 Manteniment certificació EMAS
3.8.10 Integrar els criteris ambientals al 100% dels plans urbanístics, dels projectes d'obres, d'edificació, d'urbanització i d'infraestructures, tant públics com privats que es duguin a terme a Sant Boi.
3.8.10.1 Integrar els criteris ambientals al 100% dels plans urbanístics, dels projectes d'obres, d'edificació, d'urbanització i d'infraestructures, tant públics com privats que es duguin a terme a Sant Boi.
3.8.11 Ampliar l'oferta d'educació ambiental al voltant d'un 10% en relació al curs escolar 2006-2007, per tal de respondre a les demandes dels centres educatius i assolir un nivell de participació del 100% d'escoles i instituts mantenint com a mínim els 9.000 usuaris per curs, a la vegada que s'aconsegueix que més del 90% de tallers i visites s'executen satisfactòriament i que el seu cost unitari es redueix al voltant d'un 15%.
3.8.11.1 Implementació i programació de les activitats d’educació ambiental per a centres educatius.
3.8.11.2 Impuls i col·laboració en les jornades jornades de sensibilització ambiental. a centres educatius i a la població en general.
3.8.12 Continuar la rehabilitació de 5 equipaments i el seu entorn, per possibilitar el seu ús com a espais de lleure i d'educació envers el medi ambient urbà i natural, dotant a cadascun d'ells d'uns recursos i uns serveis que els hi atorguin una singularitat, afavoreixin una participació interactiva i els converteixin en un referent en la comarca.
3.8.12.1 Rehabilitació de la Masia de la Torre de la Vila com a centre d’educació del medi ambient urbà.
3.8.12.2 Rehabilitació del Centre d’Interpretació del Paisatge de l’Ermita de Sant Ramon.
3.8.12.3 Projecte integral de gestió, ampliació i millora dels Horts Lúdics.
3.8.12.4 Posar en marxa la casa de colònies de Can Palós.
3.8.12.5 Rehabilitació Can Julià per centre interpretació Riu Llobregat.
3.8.13 Incrementar la qualitat i quantitat dels residus municipals recollits selectivament i el seu aprofitament per tal d'apropar-nos al 48% de valorització del material total que estableix el Programa de Gestió de Residus Municipals a Catalunya per al 2012, incidint especialment en la fracció orgànica que hauria d 'arribar al 55% i que haurà de tenir un nivell d'impropis inferior al 15%
3.8.13.1 Nou servei de recollida de residus comercials.
3.8.13.2 Regularització i ampliació recollida selectiva residus elèctrics i electrònics.
3.8.13.3 Posada en marxa de 2 minideixalleries de barri
3.8.13.4 Implantació recollida selectiva d'envasos i residus elèctrics i electrònics en equipaments i dependències municipals. Inclou equipaments esportius, culturals, casals de barri i centres educatius.
3.8.13.5 Ampliació de la recollida d'oli domiciliari de cuina usat a centres comercials, mercats i d'altres espais d'ús públic.
3.8.13.6 Construcció de 4 àrees de recollida selectiva soterrades
3.8.13.7 Ordenança municipal reguladora de residus.
3.8.13.8 Campanyes de foment de recollida selectiva de residus
3.8.13.9 Ampliació de la recollida selectiva de roba.
3.8.13.10 Programa de Gestió de residus municipals de Sant Boi de Llobregat
3.8.14 Continuar posant la informacio ambiental municipal a l'abast del 100% de famílies de Sant Boi, ampliant els mitjans actuals 3 a 5, i adaptant-los per tal de poder donar a conèixer i destacar accions d'interès a la comunitat que hagin dut a terme ciutadans de forma indivual o col·lectiva així com el sector empresarial.
3.8.14.1 Racionalització i difusió de la informació ambiental en compliment de la normativa vigent.
3.8.14.2 Nova pàgina WEB de Medi Ambient.
3.8.14.3 Informació ambiental als mitjans de premsa locals ( Viure Sant Boi i Radio municipal ).
3.10 AGRICULTURA I PARC AGRARI
3.11 MANTENIMENT DE CIUTAT
3.11.1 Garantir la seguretat en les àrees de Jocs Infantils
3.11.1.1 Garantir el manteniment de les àrees de jocs infantils que depenen de l'ajuntament.
3.11.2 Millorar el manteniment dels elements de la via pública.
3.11.2.1 Reparar i/o senyalitzar i acotar els desperfectes que representin un perill imminent en un termini no superior a les 24 hores de la seva detecció o comunicació.
3.11.2.2 Canviar 40 unitats a l’any de tapes de pous de la xarxa de clavegueram i les reixes interceptores d’aigües pluvials que provoquen sorolls i molesties al veïns. (Pla d’acció per a la prevenció i control de la contaminació acustica 30.000 € any)
3.11.2.3 Substituir 20 bancs a l'any del model romàntic per un altre model menys vandalitzable i mes comode per als ciutadans
3.11.2.4 Repavimentar 1000 m/2 de voreres cada any
3.11.2.5 Repavimentar 6.500 m/2 de calçada cada any
3.11.3 Adequar, a la legislació vigent, l'enllumenat públic i augmentar la seva eficiència.
3.11.3.1 Adequar, a la legislació vigent, l'enllumenat públic i augmentar la seva eficiència.
3.11.4 Millorar la retolació de les vies públiques i la numeració de les finques.
3.11.4.1 Realitzar l'inventari de plaques de carrer de la via pública i confeccionar un pla per a la implementació de les necessitats detectades.
3.11.5 Millorar el manteniment de la senyalització viària
3.11.5.1 Reposar els senyals verticals importants, danyats per vandalisme o accident en un termini no superior a les 24 hores de la seva detecció o comunicació.
3.11.5.2 Repintar 1.200 m/2 de passos de vianants amb material antilliscant a l'any
3.11.6 Millorar el manteniment dels equipaments municipals
3.11.6.1 Implementar el manteniment preventiu en el 20% dels equipaments a l'any 2010.
3.11.6.2 Reparar les anomalies que representin una disfunció important en el funcionament de l'equipament en un termini no superior a les 24 hores de la seva detecció o comunicació.
3.11.7 Millorar el manteniment de les zones verdes i l'arbrat viàri.
3.11.7.1 Implementar el control de qualitat del manteniment en el 30% de les zones verdes, parcs i places en l'any 2010, i la resta el 70% els anys 2011 i 2012.
3.11.7.2 Renovar 2 instal·lacions de reg cada any a partir de 2010.
3.11.7.3 Esporgar 2.250 arbres cada any.
3.11.8 Augmentar en un 10% anyal els recursos destinats a neteja de grafits a privats.
3.11.8.1 Augmentar en un 10% anyal els recursos destinats a neteja de grafits a privats.
3.11.9 Modificar 5 punts conflictius a l'any de la xarxa de clavegueram en l'aspecte de millorar la seva ventilació a fi d'evitar olors.
3.11.9.1 Modificar 5 punts conflictius a l'any de la xarxa de clavegueram en l'aspecte de millorar la seva ventilació a fi d'evitar olors, a partir del 2010.
3.11.10 Millorar la neteja de taques al terra,xiclets i femtes de gos mitjançant la creació d'un equip de neteja i l'adquisició d'una màquina específica.
3.11.10.1 Millorar la neteja de taques al terra,xiclets i femtes de gos mitjançant la creació d'un equip de neteja i l'adquisició d'una màquina específica.
3.12 SERVEIS MUNICIPALS
3.13 MOBILITAT
3.13.1 Elaborar, desenvolupar i executar el Pla d'Aparcaments Públic
3.13.1.1 Ampliar l'oferta de places de zona blava en els àmbits comercials on hi hagi més dinàmica comercial (zones: Jutjats, Lluis Pascual Roca, Marianao, Pça Catalunya, Pça Generalitat, Baldiri Aleu)
3.13.1.2 Estudiar la viabilitat de 5 aparcaments públics subterranis de turismes (CAP Montclar, Estació de Ferrocarrils dela Generalitat, Zona del Casal de Casablanca, Plaça de la Generalitat, Carrer Baldiri Aleu)
3.13.1.3 Remodelar la plaça Generalitat per tal de millorar-ne l'aspecte i adequar-se a les necessitats dels ciutadans/nes, amb la construcció d'aparcament soterrat i arranjament de la plaça.
3.13.1.4 Construir un aparcament soterrat sota el carrer Baldiri Aleu, amb capacitat per 240 places.
3.13.1.5 Pla d'ordenació d'aparcaments de motocicletes a les calçades fora de les voreres.
3.13.2 Desenvolupar i aplicar progressivament el Pla de Mobilitat Urbana (PMU)
3.13.2.1 Crear illes ambientals de la mobilitat, com un conjunt de mesures per millorar tot l'espai urbà de cara a fer-lo més habitable.
3.13.3 Redactar i executar la 1era Fase del Pla de camins segurs escolars
3.13.3.1 Redactar i executar la 1era Fase del Pla de camins segurs escolars
3.13.4 Redactar i executar la 1era Fase del Pla d'Implantació de la Xarxa Bicicleta
3.13.4.1 Redactar un projecte de carril bici a la ciutat que a més connecti el parc agrari i la zona forestal.
3.13.4.2 Confeccionar el pla director de la bicicleta.
3.13.5 Redactar i executar la 1era Fase del Pla de mobilitat als polígons industrials.
3.13.5.1 Estudi d'alternatives per tal de crear, conjuntament amb les empreses i els sindicats, serveis de transport col·lectiu als polígons industrials
3.13.6 Elaborar el Pla de Desplaçaments Urbans (PDU).
3.13.6.1 Elaborar el Pla de Desplaçaments Urbans (PDU).
3.13.7 Estudi i implantació d'un pla integral de senyalització urbana que inclogui tots els barris, sectors, sortides i entrades a la ciutat, així com: serveis públics, equipaments, centres esportius, culturals, educatius, etc.
3.13.7.1 Inventari i proposta de millora
3.13.8 Treballar amb altres municipis per aconseguir un pla de mobilitat metropolità.
3.13.8.1 Treballar amb altres municipis per aconseguir un pla de mobilitat metropolità.
3.13.9 Millorar l'oferta de transport públic existent a la ciutat
3.13.9.1 Millorar la connexió amb altres municipis: Barcelona Diagonal.
3.13.9.2 Millorar freqüències de pas de les línies d'autobús més utilitzades (5%)
3.13.9.3 Millorar els accessos i la connexió en transport públic a l'entorn del nou hospital (Ciutat Cooperativa - Molí Nou)
3.13.9.4 Augmentar en un 12% el nombre d'usuaris als autobusos.
3.13.10 Millorar la semaforització prioritzant el transport públic en aquells casos en que sigui possible
3.13.10.1 Millora de la semaforització al municipi.
3.13.11 Millorar l'accessibilitat de les parades de bus de la ciutat.
3.13.11.1 Millora de l'accessibilitat a les parades d'autobús.
3.13.12 Promoure un ús més sostenible dels vehicles privats d'alta ocupació (VAO)
3.13.12.1 Continuar promovent campanyes per utilització eficient del VAO (vehicles d'alta ocupació).
3.13.13 Sol·licitar a l’EMT la plena integració del bus en l’intercambiador de l’estació de RENFE-metro L5-Tramvia de Cornellà.
3.13.13.1 Sol·licitar al Departament de Política Territorial i Obres Públiques de la Generalitat la plena integració del bus en l’intercambiador de l’estació de RENFE-metro L5-Tramvia de Cornellà.
3.13.14 Continuar amb la política de pacificació del trànsit a la ciutat
3.13.14.1 Dissenyar les obres de remodelació i d'urbanització d'acord amb els criteris de pacificació del trànsit a la ciutat.
3.13.14.2 Regulació velocitat d'alguns carrers (zones 30, 10) = senyalització horitzontal i vertical.
3.13.14.3 Eixamplar les voreres i realitzar estudis de vianalització de carrers.
3.13.14.4 Millorar els passos de vianants (elevats/plataformes; semaforització)
3.13.14.5 Millora mobilitari urbà.
3.13.15 Desenvolupar la integració de les politiques: fluidesa circul.lació, accessibilitat, transport públic, xarxa bicis, i mantenir la seva representació gràfica sobre el plànol de ciutat SITMUN.
3.13.15.1 Redactar el pla de mobilitat urbana.
3.13.16 Realitzar actuacions de millorar a les parades de taxis del municipi.
3.13.16.1 Realitzar actuacions de millorar a les parades de taxis del municipi.
3.13.17 Implementar les eines de planific i program d'actuacions en la via pública: Millora calçada; voreres, pasos, senyals
3.13.17.1 Creació de la Comissió tècnica de mobilitat.
3.14 MICROURBANISME
4. BENESTAR I CIUTADANIA
4.1 POLÍTIQUES PER A LA IGUALTAT DE GÈNERE
4.1.1 Implementar i fer el seguiment del Pla Municipal de les Dones de Sant Boi de Llobregat ( 2007-2010)
4.1.1.1 Assolir la figura de l'agent d'igualtat per tal que vetlli per la implementació del Pla Municipal de les Dones 2007-2010
4.1.1.2 Crear l'Observatori permanent de gènere per avaluar el Pla Municipal de les Dones
4.1.2 Augmentant els canals de difusió del PLTD a la web municipal, el butlletí de les dones, ràdio Sant Boi i la publicació municipal “Viure Sant Boi “abans del 2009, aconseguint que tinguin un espai sempre disponible per accions d’igualtat de gènere per tal que la ciutadania tingui coneixement dels avenços del Pla de forma continuada i per diversos mitjans
4.1.2.1 Difondre la informació en matèria d’igualtat de gènere mitjançant premsa escrita, ràdio i web, com a mínim 3 cops l’any cada mitjà i durant tot el mandat
4.1.2.2 Consensuar amb els tècnics/ques de comunicació que la web municipal sigui més accessible visualment per a les dones de tal manera que la informació sobre el gènere sigui molt visible i tingui un accés molt clar i pautat.
4.1.2.3 Realitzar cursos adreçat a dones mínim 4 cursos durant el mandat, que tinguin com a objectiu general donar a conèixer la xarxa (internet)i el seu abast, com a mesura de discriminació positiva per tal de que incorporin la xarxa com un mitjà de comunicació normalitzat entre elles i facin una millor interacció amb el que les envolta .
4.1.2.4 Fer campanyes de difusió del CRDD.
4.1.2.5 Elaborar un Pla de comunicació per arribar al destinatari del CRDD.
4.1.3 Elaborar el Pla d’Igualtat de l’Ajuntament de Sant Boi com a empresa tal com diu la Llei d’Igualtat abans de l’acabament d’ aquest mandat.
4.1.3.1 Cercar suport econòmic i tècnic per tal de dur a terme la realització del Pla d’Igualtat de l’Ajuntament com a empresa en les diferents fases.
4.1.3.2 Elaborar per part d’una empresa externa el pla de l’Ajuntament com a empresa.(objectius, recursos...).
4.1.3.3 Implementar el Pla d’empresa de l’Ajuntament executant les accions proposades i fent seguiment per part de l’agent d’Igualtat per tal de valorar la consecució dels objectius marcats , i la seva continua millora.
4.1.4 Vetllar per l'ús d'un llenguatge no sexista a l'Ajuntament.
4.1.4.1 Realitzar al 2010 un curs de llenguatge no sexista pels profesionals dels serveis publics locals.
4.1.4.2 Realitzar al 2010 una jornada sobre gènere i mitjans de comunicació.
4.1.4.3 A partir del 2008 vetllar per un ús del llenguatge no sexista en la comunicació interna i externa de l'Ajuntament
4.1.5 Continuar posant en marxa recursos i serveis per fer de Sant Boi una ciutat lliure de violència.
4.1.5.1 Fent cursos de formació / informació en matèria de violència de gènere a:
professionals de serveis socials 1x any
professionals de l’àmbit sanitari 1 x any
professionals d’atenció al public 1x any
entitats de sant Boi amb prioritat les associacions de dones 1x any
ciutadania en general 1x any
teleoperadores de la centraleta de la policia municipal. 1x any
4.1.5.2 Ampliar i potenciar el circuit municipal contra la violència de gènere per tal d’integrar a tots els agents municipals que atenen a les dones víctimes de violència masclista, posant en comú protocols d’actuació de tots els àmbits implicats per conèixer l’actuació concreta de cadascu , obtenir-ne una major implicació , garantir una atenció integral a les dones víctimes de violència de gènere i evitar que pateixin una segona victimització.
4.1.5.3 Continuar mantenint la contractació mitjançant procediment negociat del servei psicològic, prioritzant la informació i atenció psicològica de les dones víctimes de violència de gènere.
4.1.5.4 Prioritzant la informació i atenció i derivació de les dones víctimes de maltractament que ho requereixin en situació d’urgència per part d’un/a professional especialitzada en el CRDD funcionant com a porta oberta per a les dones que són victimes de maltracte.
4.1.5.5 Donant suport a la creació i dinamització de grups d’autoajuda de dones que han estat o són víctimes de maltracte per tal de fer xarxa i formar un nou recurs com a eina de suport per a la seva rehabilitació.
4.1.5.6 Consolidant el servei de gestió del CRDD com a porta oberta de les dones.
4.1.6 Millorar la implicació de tots els agents socials i la ciutadania en general en la lluita contra la violència de gènere.
4.1.6.1 Cercant la col·laboració en el programa específic d’actes de sensibilització que es prepara des del programa d’igualtat de gènere al voltant del 25 de novembre d’altres programes municipals i agents socials que estiguin implicats en la lluita contra la violència de gènere i a l’hora compti amb la participació activa tant de les entitats del Consell com de la ciutadania en general.
4.1.6.2 Realitzant jornades en contra la violencia de gènere dirigides a professionals i a la ciutadania en general per tal de visibilitzar las tasca que duu a terme el circuit municipal, fent una tasca de divulgació de les accions que es duen des del municipi remarcant el paper transversal d’aquesta lluita contra la violencia i sensibilitzant en aquest tema a la ciutadania en general.
4.1.6.3 Realitzant un taller i/o xerrada a l’any dirigida a tota la ciutadania per tal de conscienciar i donar eines per la detecció i abordatge de la violència de gènere
4.1.6.4 Realitzant una divulgació extensa dels actes de sensibilització en contra la violència de gènere utilitzant tots el mitjans de comunicació que als que tinguem accés com a mínim un cop l’any per tal que la ciutadania tingui informació i possibilitat de participar. Cercant per això la complicitat del departament de comunicació.
4.1.6.5 Fent co-responsables mitjançant compromisos establerts, a tots els serveis i programes i/o plans municipals en la participació activa contra la violència de gènere en totes les accions que es deriven de sensibilització i lluita contra la lacra social que suposa la violència de gènere. Tenint en compte en les seves actuacions que no hagi discriminació per qüestió de gènere, potenciant la coeducació i tenint el compte el llenguatge que s’empra.
4.1.6.6 Crear una comissió especifica dins el Consell municipal de les dones especialitzada contra la violència masclista, per tal que les associacions de dones tinguin un paper més actiu en la lluita contra aquesta.
4.1.7 Millorar la participació activa de les dones i de les seves entitats a la vida social del municipi, incrementant en un 5% la participació en llocs de presa de decisió.
4.1.7.1 Reactivant el Consell Municipal de les dones creant comissions de treball especifiques per cada eix de treball.
4.1.7.2 Potenciant la participació de les dones joves a la ciutadania mitjançant la realització de tallers, obrin canals comuns d’informació entre el programa d’igualtat i el de joventut.
4.1.7.3 Creant una comissió especifica al consell municipal de les dones de dones nouvingudes .per tal de poder ser protagonistes directes de les accions que necessiten desenvolupar com a dones tenir en compte la seva especificitat de l’origen, intercanviant experiències i respectant les diferents cultures.
4.1.7.4 Instar a les associacions que fomentin la participació de les dones en tots els Consell participatius del municipi (de barri, de ciutat...)
4.1.8 Impulsar entre l'any 2008 i el 2009 la realització de plans d'igualtat d'oportunitats (PIO) a les empreses de més de 250 treballadors.
4.1.8.1 Promoure durant tota la legislatura que les empreses externes contractades per l'Ajuntament hagin implementat un PIO o estiguin en vies de fer-ho.
4.1.8.2 Crear un equip d'expertes que conjuntament amb CORESSA donin suport tècnic a les empreses per a l'elaboració dels seus PIOs
4.1.9 Impulsar la participació de Sant Boi en projecte europeus i/o transnacionals, per tal d'intercanviar bones pràctiques amb altres municipis i elaborar i implementar polítiques de gènere i de qualitat.
4.1.9.1 Participar en un projecte europeu com a partener
4.1.9.2 Liderar un projecte europeu o transnacional durant la legislatura.
4.1.10 Vetllar i sensibilitzar a les empreses públiques i privades perquè s'apliqui el mateix salari a dones i homes per feina d'igual valor.
4.1.10.1 Impulsar les bones pràctiques a les empreses del municipi a traves del SIO ( segell d’igualtat d’oportunitats )
4.1.11 Participar i treballar conjuntament amb urbanisme, per tal que els espais urbans siguin dissenyats des d'una perspectiva de gènere: il·luminació, seguretat, espais de relació comunitària i sense barreres arquitectòniques.
4.1.11.1 Participar i treballar conjuntament amb urbanisme, per tal que els espais urbans siguin dissenyats des d'una perspectiva de gènere: il·luminació, seguretat, espais de relació comunitària i sense barreres arquitectòniques.
4.2 GENT GRAN
4.2.1 Ampliar i millorar la informació sobre els recursos i serveis adreçats a la gent gran i a les seves famílies, facilitant la seva accessibilitat.
4.2.1.1 Realitzar sessions informatives periòdiques a tot el territori dels temes que afectin específicament les persones grans.
4.2.1.2 Elaborar una Guia especialitzada en recursos i serveis per agent gran del municipi.
4.2.2 Ampliar el catàleg de serveis socials adreçats a la gent gran, com per exemple els serveis de menjador per a la gent gran a tots els barris de la ciutat, i posar en marxa el Servei d’Àpats a Domicili per a les Persones Grans amb Problemes de Mobilitat.
4.2.2.1 Crear un menjador per a gent gran a ciutat cooperativa.
4.2.2.2 Dissenyar i posar en marxa el servei d’apats a domicili per a les persones grans depenents
4.2.3 Ampliar els serveis de transport adaptat permanents i puntuals per facilitar l’accés als recursos especialitzats i la mobilitat de les persones grans en l’entorn.
4.2.3.1 Ampliació del servei existent de transport adaptat per a persones amb discapacitat amb la gent gran amb dificultats de mobilitat.
4.2.4 Millorar l'accessibilitat de l'habitatge de la gent gran, per tal d'afavorir una vida autònoma en el seu domicili.
4.2.4.1 Adhesió al projecte de la Diputació de Barcelona i Generalitat de Catalunya, d’arranjament d’habitatges per millorar l’accessibilitat i seguretat dels domicilis de la gent gran.
4.2.5 Incrementar l'oferta educativa i formativa adreçada a la gent gran de Sant Boi i adaptar-la a les seves necessitats i interessos.
4.2.5.1 Crear programes específics de formació i capacitació per a persones majors de 60 anys, d’acord amb els seus interessos personals.
4.2.5.2 Continuar impulsant la formació en TIC per a les persones grans.
4.2.6 Ampliar i Potenciar la pràctica de l'esport i de les activitats físiques entre la gent gran com a eina de prevenció per a la salut física i emocional.
4.2.6.1 Continuar oferint activitats físiques per la gent gran com a eina de socialització i promoció d’hàbits de vida saludable.
4.2.6.2 Conjuntament amb l’Àrea territorial posar en marxa els Espais Lúdics i de salut a diferents llocs del municipi, per a gent gran.
4.2.7 Ampliar el ventall d’activitats de culturals i de lleure adreçats a la gent gran, per facilitar la seva integració social i millorar la qualitat del seu temps d’oci, adequant l'oferta a les necessitats territorials.
4.2.7.1 Promoure l'accés i la participació de la gent gran en l'oferta d'activitats culturals i de lleure.
4.2.7.2 Potenciar el coneixement del patrimoni cultural i històric del municipi per part de les persones grans.
4.2.7.3 Crear programa de ràdio com a espai de participació social de la gent gran.
4.2.8 Promocionar el paper de les associacions de gent gran com a agents d’informació i de participació social.
4.2.8.1 Formar, capacitar i dotar d’eines a les associacions de gent gran en la cultura de la participació activa i implicada.
4.2.8.2 Continuar oferint el suport tècnic i econòmic a projectes i accions de les entitats de gent gran del municipi.
4.2.9 Continuar potenciant el Consell Municipal de la Gent Gran com a òrgan participatiu i decisiu en les polítiques socials de la gent gran que s’han de dissenyar.
4.2.9.1 Mantenir espais de participació amb les entitats i associacions, serveis i recursos destinats a la gent gran del municipi.
4.2.10 Potenciar les activitats i accions Intergeneracionals com a eina per a donar a conèixer la importància de les persones grans en la família i en la societat, aprofitant els seus coneixements i experiència.
4.2.10.1 Promoure accions de sensibilització per tal d'afavorir les relacions multigeneracionals.
4.2.10.2 Promocionar el voluntariat com a exercici de solidaritat i de cooperació amb la comunitat, per aconseguir una comunitat més participativa, humana i acollidora.
4.2.11 Dotar al “Centre de documentació i recursos polivalents per a la gent gran” d’un fons documental que sigui un punt de referència de consulta i recerca per al col·lectiu de la gent gran, pels i les professionals de l’àmbit i per les entitats i associacions que treballin per i amb la gent gran.
4.2.11.1 Establir convenis amb Generalitat, Diputació de Barcelona, Universitats, Col·legis professionals, etc. per tal d’adquirir els materials que elaborin o editin respecte a aquest col·lectiu
4.2.11.2 Confecionar un fons documental especializat en Geriatria i Gerontologia
4.2.11.3 Conveniar amb l’IMSERSO per tenir acces als materials elaborats per l’Observatorio Nacional del Envejecimeinto y de la Dependencia
4.2.12 Crear un Centre de Recursos Polivalents de serveis per a la gent gran del barri de Casablanca i del municipi, adequat a les seves necessitats.
4.2.12.1 Crear servei de menjador per a gent gran en casablanca que doni cobertura al barri de camps blancs.
4.2.12.2 Oferir un ventall ampli d’activitas formatives, culturals, esportives i de lliure per a la gent gran.
4.2.13 Promoure una formació de qualitat pels professionals de l’àmbit dels serveis adreçats a atendre les necessitats i demandes de la gent gran, promovent la recerca i la investigació en aquest àmbit.
4.2.13.1 Identificar les necesitats formatives i dels professionals d' aquest sector, detectant els elements innvadors en la prestació de serveis d' atenció a la dependència i promoció de l' autonomía personal amb la col·laboració d' alguns muncicipis del Baix Llobregat.
4.2.13.2 Dissenyar un pla formatiu d' acord a les necessitats formatives i professionals dels serveis d' atenció a la dependència i promoció de l' autonomía personal adreçat als diferents municipis del Baix Llobregat.
4.3 PERSONES AMB DISCAPACITAT
4.3.1 Donar resposta a la demanda existent incrementant en un 10 % el nombre de casos atesos en el Servei d’Intermediació laboral del Programa Municipal Transversal per a persones amb discapacitat en relació al nombre de casos atesos en el 2006.
4.3.1.1 Establir línies de coordinació entre les diferents fons de derivació municipals i locals.
4.3.1.2 Difussió del Servei d’Intermediació laboral. (díptics, articles en premsa escrita,...)
4.3.2 Garantir el 100% de l’acompliment de la LISMI per part de les empreses proveïdores de béns i serveis de l’Ajuntament.
4.3.2.1 Incorporar en les contractacions de bens i serveis municipals els criteris que estableix la LISMI.
4.3.3 Facilitar l’accés de les persones amb discapacitat el 70% de les activitats de lleure, esport, art i cultura que s’organitzin a nivell municipal i local.
4.3.3.1 Vetllar per a que el 70% de tots els esdeveniments de lleure, esport art i cultura municipals i locals (normalitzat i específic) tinguin en compte els criteris d’accessibilitat universal.
4.3.4 Millorar a nivell municipal l’oferta del 3% d’ habitatges reservades per a persones amb discapacitat establerta en la normativa vigent .
4.3.4.1 Participar en els diferents espais de coordinació amb els diferents departaments municipals que intervenen, per tal de garantir la reserva d'habitatges ( dotacionals, promoció pública,...) per a persones amb discapacitat, tenint en compte les seves especificitats ( ingressos econòmics, accessibilitat,...).
4.3.5 Incrementar en un 10% les places del servei de transport adaptat adreçat a les persones amb discapacitat amb mobilitat reduïda (servei de transport adaptat fix, servei de transport porta a porta esporàdic, transport públic adaptat), en relació al nombre de places existents de l’any 2006.
4.3.5.1 Establir anualment convenis de col•laboració amb les diferents administracions, institucions,...
4.3.5.2 Establir mecanismes de coordinació amb les diferents fons de derivació municipals i locals per tal de detectar i donar resposta adient a les diferents sol•licituds de transport rebudes.
4.3.6 Donar resposta a la demanda existent incrementat en un 10 % el nombre de casos atesos en el Servei d’atenció especialitzada a les persones amb discapacitat i/o famílies (SAEDIF) en relació al nombre de casos atesos en l’any 2006.
4.3.6.1 Difusió del Servei d’atenció especialitzada a les persones amb discapacitat i/o famílies (SAEDIF) (díptics, articles en premsa escrita,...).
4.3.6.2 Disseny i elaboració de bases de dades.
4.3.7 Millorar el nombre d’ofertes d’equipaments especialitzats per a persones amb discapacitat aconseguint l’obertura d’un Centre Especial de Treball (CET) i una llar residencia.
4.3.7.1 Construcció i posta en marxa d’una llar residència.
4.3.7.2 Construcció i posta en marxa d’un Centre Especial de Treball (CET) conjuntament amb Coressa.
4.3.7.3 Creació de comissions de seguiment (construcció, posta en marxa)
4.3.8 Incrementar en un 20% el nombre d’accions d’informació , formació, sensibilització i dinamització, per tal de promoure un canvi d’actitud favorable envers les persones amb discapacitat en relació al 2006.
4.3.8.1 Realitzar programes de sensibilització, xerrades, exposicions i jornades dins del marc de la discapacitat.
4.3.9 Consolidar la Comissió de Participació Ciutadana de serveis i entitats i redefinir conjuntament el seu funcionament, els rols i models de participació.
4.3.9.1 Aprovar en el marc de la comissió un reglament de participació.
4.3.9.2 Suport tècnic i econòmic a les entitats.
4.3.10 Aconseguir que el 100% dels entorns , productes i serveis nous , es realitzin de forma accessible (disseny per a tothom) i que aquells existents es vagin adaptant progressivament.
4.3.10.1 Participar en els espais de coordinació dels diferents departaments municipals que intervenen en la supressió de barreres arquitectòniques del municipi incidint en la via pública, edificis municipals i transport.
4.3.10.2 Establir marcs de col·laboració entre l’Ajuntament de Sant Boi de Llobregat i altres administracions i institucions (Diputació, FESOCA, ONCE,...)
4.3.10.3 Col.laborar amb altres departaments municipals en l’elaboració d’ una web municipal accessible.
4.3.10.4 Organitzar conjuntament amb el departament de Recursos Humans sessions formatives sobre l’accessibilitat universal.
4.3.10.5 Incorporar conforme a la normativa vigent eines i dispositius que ajudin a millorar la comunicació entre els serveis municipals d'atenció a la ciutadania i les persones amb discapacitat auditiva.
4.3.10.6 Elaboració de documents que estableixin els criteris d’accessibilitat en l’organització
4.3.11 Consolidar el Servei d'intermediació laboral ubicat a CORESSA per a continuar potenciant els serveis d'orientació, formació i intermediació laboral adreçats a les persones amb discapacitat.
4.3.11.1 Consolidar el Servei d'intermediació laboral ubicat a CORESSA per a continuar potenciant els serveis d'orientació, formació i intermediació laboral adreçats a les persones amb discapacitat.
4.4 SERVEIS SOCIALS
4.4.1 Redifinir territorialment els serveis social bàsics d’atenció social primària d’acord amb l’estructura organitzativa que s’estableixi per reglament i amb el principi d’autonomia local, abans del 31 de desembre de 2009
4.4.1.1 Creació del servei de primera acollida d’atenció social primària per millorar l’oferiment d’informació, orientació i assessorament a les persones amb relació als drets i els recursos socials i a les actuacions social a què poden tenir accés durant l’any 2008.
4.4.1.2 Reorganització dels equips bàsics d’atenció social primària, segons criteri territorial i de necessitat durant el període 2008-2009.
4.4.2 Consolidar la Xarxa local professional i comunitària d’atenció a famílies, infància i adolescència de Sant Boi de Llobregat per tal de millorar i garantir l’abordatge global i integral vers la detecció , l’atenció , prevenció i protecció a la infància i l’adolescència i les seves famílies, amb la interacció entre els diferents programes i serveis que operen en el territori, en el període 2008-2009.
4.4.2.1 Formalitzar l´estructura organitzativa de la xarxa local per a la infancia i l´adolescència amb espais operatius permanents i flexibles que garanteixin la participació, representativitat i corresponsabilitat de diferents àmbits, disciplines i territoris.
4.4.3 Enfortir la col·laboració entre els serveis socials i la xarxa escolar, de forma específica en el marc de les iniciatives orientades a assegurar l’èxit escolar, en el període 2008-2010.
4.4.3.1 Elaborar i implementar el Pla Local de prevenció de l'Absentisme escolar.
4.4.4 Consolidar la xarxa local bàsica de centres oberts per a infants i adolescents de responsabilitat pública, com a serveis diürns, emmarcats dins la Xarxa de Serveis Socials d’Atenció Primària, que doni cobertura a les necessitats d’infants i adolescents, que requereixen un suport socioeducatiu prioritzant aquells que es troben en situació de risc social, durant el període 2007-2011.
4.4.4.1 Consolidar el funcionament del nou centre obert Lola Anglada.
4.4.4.2 Establir convenis de col.laboració amb les entitats que treballen en l´àmbit per tal d´oferir el servei als infants i adolescents del municipi que es troben en situació de risc social.
4.4.4.3 Estudiar les necessitats de serveis de centres oberts al municipi d'acord a les necessitats de la infància i adolescència en risc i de la seva distribució territorial.
4.4.5 Col·laborar i cooperar amb el Departament d’Acció Social i Ciutadania, en el marc del Programa ProdeP pel desenvolupament de l’atenció a les persones amb dependència en el marc de la implementació de la LAPAD a Catalunya, ,durant el període 2007-2011.
4.4.5.1 Reforçar els serveis d’informació i orientació i els professionals de serveis socials d’atenció primària, per realitzar els Plans d’atenció individualitzada i el seu seguiment adreçats a les persones amb dependència, amb el suport econòmic de la Generalitat de Catalunya, a partir del darrer trimestre del 2007.
4.4.5.2 Garantir la formació en matèria de metodologia de gestió de casos als professionals de serveis socials que facilitin el procés, amb el suport de l’ICASS.
4.4.6 Potenciar i ampliar la cartera bàsica de serveis d’atenció domiciliaria com a suport fonamental per a millora de la qualitat de vida de la persones depenents, abans del 31.12.2010.
4.4.6.1 Garantir la prestació del servei d’ajuda a domicili, com a mínim, al 4% de les persones de seixanta-cinc o més anys, abans del 31 de desembre de 2008.
4.4.6.2 Garantir la prestació del servei de teleassistència domiciliaria, com a mínim, al 0,50 % de la població de Sant Boi de Llobregat.
4.4.7 Elaborar, aprovar i posar en marxa el Pla Local per a la Inclusió i cohesió social de Sant Boi de Llobregat com a instrument estratègic per a la planificació de les diferents actuacions socials del municipi en favor de la inclusió social dels sectors de la població mes desfavorits, abans del 31.12.2008.
4.4.7.1 Celebrar la I Jornada participativa del Pla Local d’Inclusió i Cohesió Social “SANT BOI T’INCLOU” en el darrer trimestre del 2007.
4.4.7.2 Aprovar el Pla Local per a la Inclusió i cohesió social de Sant Boi de Llobregat, abans de finalitzar l´any 2008.
4.4.7.3 Potenciar l’Espai virtual de diàleg per a la inclusió, www.tinclous.cat, com a eina local de consulta i interrelació professional en clau de benestar, territori, governança i ciutadania, durant el període 2007-2011.
4.4.7.4 Treballar coordinadament amb els diferents agents municipals i locals per desenvolupar instruments de coneixement i anàlisi del fenomen de l’exclusió social (mapa virtual inclusió social, Observatori transversal) que permeti analitzar en clau territorial l’exclusió social i els possibles itineraris d’inserció, durant el període 2007-2011.
4.4.7.5 Consolidar l´oficina técnica com a plataforma que articula, coordina, recerca i impulsa els recursos i/o productes per desenvolupar les actuacions previstes en el Pla d´Acció del Pla Local per a la inclusió i la cohesió social.
4.4.8 Posar en marxa el Consell Municipal de Benestar Social i Ciutadania, com a òrgan col·legiat de participació comunitària que aglutini els agents socials del municipi, per la consulta i avaluació de les necessitats socials de cada moment i d’assessorament sobre les propostes d’actuacions adients, abans del 31 de desembre de 2010.
4.4.8.1 Posar en marxa el Consell Municipal de Benestar Social i Ciutadania, com a òrgan col·legiat de participació comunitària que aglutini els agents socials del municipi, per la consulta i avaluació de les necessitats socials de cada moment i d'assessorament.
4.4.9 Enfortir el suport per a l’accés a l’Habitatge, amb l’objectiu de satisfer les necessitats d’habitatge de lloguer assequible d’aquelles persones i famílies vulnerables ateses a la xarxa de serveis socials, abans del 31.12.2011.
4.4.9.1 Generar i disposar d’un parc públic d’habitatges d’inclusió, d’almenys 10 habitatges, per a diferents col·lectius en risc social com a recurs d’allotjament temporal per a tal d’afavorir processos i itineraris d’inserció, abans del 31.12.2011.
4.4.9.2 Impulsar la construcció d’habitatge dotacional per tal de satisfer els requeriments temporals de col·lectius de persones amb necessitat d’acollida, d’assistència residencial o d’emancipació.
4.4.9.3 Treballar amb l'empresa municipal Claus per facilitar la construcció d’habitatges de lloguer de protecció oficial a 30 anys, per al demandants d’habitatge amb menys recursos econòmics.
4.4.10 Consolidar el Centre Urbà de Reinserció com a recurs local especialitzat en integració social de suport a persones amb drogodependència i llurs famílies des d’una perspectiva d’inclusió i cohesió social abans de maig de 2011
4.4.10.1 Diversificació de les activitats grupals del CUR en funció a col•lectius d’especial risc d’exclusió social i del suport a familiars del ciutadans afectats per processos de drogodependencia abans de maig de 2011.
4.4.10.2 Consolidar el CUR com a referent local en la formació profesional d’integradors i educadors socials col•laborant anualment amb les institucions educatives de referència.
4.4.11 Estudiar la conveniència, oportunitat i viabilitat de disposar d’una Oficina Municipal d’Atenció a les Famílies, com a servei d’informació i tramitació de recursos socials, durant el període 2008-2009.
4.4.11.1 Estudiar la conveniència, oportunitat i viabilitat de disposar d’una Oficina Municipal d'Atenció a les Famílies, com a servei d'informació i tramitació de recursos socials, durant el periode 2008-2009.
4.4.12 Elaborar un Pla d'actuació local en matèria de Serveis Socials, mitjançant el corresponent procés de participació, abans del 31 de desembre de 2010.
4.4.12.1 Elaborar un Pla d'actuació local en matèria de Serveis Socials, mitjançant el corresponent procés de participació, abans del 31 de desembre de 2010.
4.4.13 Impulsar la cartera de serveis socials municipals en coordinació i d’acord amb el projecte de cartera de serveis que aprovi el Departament d’Acció Social i Ciutadania per a garantir l’assoliment dels nivells de cobertura fixats en la nova llei de serveis socials en el període 2008-2009.
4.4.13.1 Incrementar la dotació de professionals del servei d’informació, diagnòstic i orientació d’atenció social primària segons la nova ràtio de personal professional establerta per la nova llei de serveis social i normativa de desenvolupament a raó de 3 diplomats en treball social i dos diplomats en educació social per cada quinze mil habitants, abans del 31 de desembre de 2009.
4.4.13.2 Analitzar, ordenar, redefinir i potenciar el sistema municipal de prestacions econòmiques que es donen des de serveis socials i altres serveis municipals com a veritable instrument contra la pobresa i per la inclusió social, abans del 30 de juny de 2010.
4.4.13.3 Desenvolupar actuacions edreçades a col·lectius de persones amb necessitats especials(persones empressonades i les seves famílies, etc)
4.4.14 Enfortir la col·laboració entre les xarxes d’atenció social primària de serveis socials i de salut pel, que fa a l’atenció domiciliària de persones i col·lectius vulnerables, especialment persones grans i en situació de dependència, en el període 2008-2010.
4.4.14.1 Treballar de manera coordinada els serveis socials bàsics municipals i el serveis d'atenció primària Baix Llobregat litoral de Institut Català de la Salut per tal d'atendre l'atenció de les persones dependents, i en especial l'atenció domiciliaria.
4.5 USOS DEL TEMPS
4.6 NOVA CIUTADANIA
4.6.1 Garantir l'existència d'informació actualitzada sobre els continguts del Programa Municipal Transversal de Nova Ciutadania, sobre el seu Catàleg de Serveis i Pla d'Acció i sobre els circuits d'atenció i gestió de la diversitat, per tal d'afavorir el seu coneixement i ús per part dels ciutadans i ciutadanes de Sant Boi que els puguin requerir. .
4.6.1.1 Garantir l'existència d'informació actualitzada sobre el PMT de Nova ciutadania que sigui accesible a tots/es els/les ciutadans/es de Sant Boi.
4.6.1.2 Afavorir que la informació sobre els serveis i recursos arribi a les persones que els puguin requerir, establint espais de coordinació amb els tècnics/ques municipals, altres serveis i entitats per actualitzar la informació del PMT de Nova Ciutadania.
4.6.1.3 Definir, establir i difondre les sessions de benvinguda a les persones d'origen extranger que s'hagin empadronat a la nostra ciutat.
4.6.2 Impulsar la definició, posta en marxa i consolidació d'un circuit local d'atenció a les persones nouvingudes a la vila transversal i coparticipat amb les entitats i associacions i professionals de la diversitat en l'ambit local, així com afavorir la capacitació dels seus membres.
4.6.2.1 Garantir la formació a tècnics/ques municipals i altres agents locals, susceptibles de formar part del circuit local, per tal que es parteixi d'una mateixa conceptualització sobre la gestió de la diversistat i atenció a les persones nouvingudes.
4.6.2.2 Definició, disseny i posta en marxa del circuit local, amb criteris de transversalitat i coparticipació incorporant i optimitzant tot el catàleg dels serveis a persones nouvingudes existents a nivell local.
4.6.3 Garantir la implementació i seguiment anual dels objectius i actuacions fixades en el Programa Municipal Transversal de Nova Ciutadania i també en el seu Pla d'Actuació.
4.6.3.1 Anàlisi i avaluació dels objectius del Programa Municipal Transversal de Nova Ciutadania i del seu Pla d'Actuació.
4.6.3.2 Valoració anual dels indicadors obtinguts i de la necessitat de redefinició d'objectius, actuacions i prioritats.
4.6.4 Garantir que es disposi d’informació actualitzada sobre el volum i les característiques de les persones nouvingudes residents a la vila i sobre l’atenció de les seves necessitats i demandes.
4.6.4.1 Vetllar per tal que es disposi anualment de dades sobre el volum i les característiques del col·lectiu de persones nouvingudes a la vil·la.
4.6.4.2 Vetllar per tal que es recullin les necessitats de les persones nouvingudes als serveis municipals i proposar els canvis adequats per garantir l'eficàcia en la gestió de la diversitat.
4.6.5 Fomentar la participació de les persones nouvingudes i dels seus i les seves representants en el model de gestió de la diversitat que es defineixi i implementi a Sant Boi, enfortint sobretot el paper de la Comissió de Participació Ciutadana de Nova Ciutadania i, també la participació de les persones nouvingudes en els processos participatius que es celebrin a Sant Boi.
4.6.5.1 Consolidar la Comissió de Participació Ciutadana de Nova Ciutadania.
4.6.5.2 Impulsar la presència de les minories culturals i/o dels seus representants en els processos participatius que es duen a terme en el municipi, col·laborant en la difusió de la informació sobre les mateixes i sensibilitzant sobre la seva utiltat.
4.6.5.3 Establir un espai per a la reflexió sobre l'evolució de la gestió local de la diversitat que permeti avaluar de manera compartida i recollir propostes pràctiques de millora.
4.6.6 Vetllar perquè es puguin atendre i/o derivar de manera adequada i dins dels terminis legals establerts el 100% de les demandes que arriben al programa municipal transversal de nova ciutadania i al conjunt de la corporació municipal
4.6.6.1 Crear i consolidar un punt d'informació per a persones nouvingudes, garantint una atenció multilingue.
4.6.6.2 Garantir la coordinació amb els programes transversals locals i altres serveis municipals en relació a l'atenció, informació, derivació de les persones nouvingudes.
4.6.6.3 Consolidar els punts d'informació i assessorament jurídic.
4.6.7 Fomentar que es disposi d’informació actualitzada i multilingüe sobre els procediments i els avantatges de l’empadronament, per tal que arribi a les persones nouvingudes i també al conjunt de professionals local i d’altres residents al municipi que ho puguin requerir.
4.6.7.1 Garantir l'existència d'informació multilingüe actualitzada sobre el procés d'empadronament a la vila i els avantatges d'aquesta tramitació.
4.6.8 Garantir que totes les persones que s’empadronen a la vila i ho requereixin coneguin i puguin participar en algun curs de capacitació lingüística i de coneixement de l’entorn durant el seu primer any d’estada al municipi.
4.6.8.1 Donar continuïtat i consolidar les actuacions que s'emmarquen en els objectius del Conveni Marc de col·laboració amb el Consorci de Normalització lingüística.
4.6.8.2 Fomentar i facilitar que la població nouvinguda que s'empadroni a Sant Boi pugui aprendre i/o millorar el seu nivell de català i/o castellà participant en cursos de capacitació lingüística i coneixement de l'entorn.
4.6.9 Donar suport a programes i projectes que vetllen per millorar la capacitació i l’autonomia de les dones nouvingudes a la vila.
4.6.9.1 Garantir un espai estable de relació i coordinació amb les entitats i professionals locals que treballin per millorar la capacitació i autonomia de les persones nouvingudes a la vila, que permeti la difusió de la informació i foment de la col·laboració i de les sinèrgies.
4.6.9.2 Garantir la realització cada any de tallers de capacitació i millora de l'autonomia de les dones nouvingudes a la vila, i en especial aquelles que arriben a traves de la via del reagrupament familiar.
4.6.9.3 Vetllar perquè els professionals i agents locals que realitzin programens de formació i capacitació per a persones nouvingudes a la vila, participin a la Comissió de Nova ciutadania.
4.6.10 Impulsar que es duguin a terme actuacions encaminades a millorar l'ocupabilitat de les persones nouvingudes residents a Sant Boi i que afavoreixin el seu accés al mercat laboral.
4.6.10.1 Garantir un espai estable de relació i de suport tècnic a les entitats i associacions i professionals locals que treballen per millorar l’ocupabilitat de les persones nouvingudes residents a Sant Boi
4.6.10.2 Establir un espai estable de col·laboració amb CORESSA que permeti potenciar un major coneixement i participació de les persones nouvingudes en els projectes de formació que ells impulsin
4.6.11 Afavorir que la població nouvinguda conegui els recursos i serveis sanitaris disponibles en l'àmbit local, així com el sistema sanitari català- sobre tot els avantatges de la tarja sanitària-, per tal que s'hi incorporin.
4.6.11.1 Garantir un espai de coordinació, relació i contacte amb les entitats i professionals locals de l'àmbit sanitari que permeti compartir informació, detectar necessitats i garantir un catàleg de serveis que s'adapti a la realitat dels administrats, així, com, fomentar la col·laboració i l'existència de sinèrgies.
4.6.12 Afavorir que la població nouvinguda conegui els recursos i serveis per a infants, adolescents i joves en l'àmbit local ( tant referents a l'âmbit d'escolarització obligatòria com, també, en l'educació en el lleure ) per tal que s'hi incorporin.
4.6.12.1 Garantir un espai de relació i contacte entre les entitats i professionals locals de l'ambit de l'educació per tal de compartir informació, detectar necessitats i garantir un catàleg de serveis que s'adapti a la realitat dels administrats, així com fomentar la col·laboració i l'existència de sinèrgies.
4.6.12.2 Garantir un espai de relació i contacte amb les entitats i professionals locals de l'educació del lleure.
4.7 SALUT PÚBLICA
4.7.1 Millorar les condicions de benestar, protecció i seguretat del Refugi Municipal d'Animals de Companyia, abans del 31 de desembre de 2010.
4.7.1.1 Adaptar les condicions de les instal·lacions per al manteniment d'animals del Refugi Municipal per generar nous espais i incrementar la seva capacitat d'allotjament, abans del 31 de desembre de 2009.
4.7.1.2 Elaborar el projecte del nou Centre Municipal d'Atenció d'Animals de Companyia per atendre les noves necessitats de protecció dels animals i de promoció de la tinença responsable, tot actualitzant la carta de serveis a prestar, abans del 31 de desembre del 2010.
4.7.2 Fomentar l'adopció dels animals de companyia acollits al Refugi Municipal d'Animals de Companyia, i la seva tinença responsable, en el període 2008-2011.
4.7.2.1 Impulsar mesures per a sensibilitzar i promoure l'adopció d'animals domèstics, amb l'objectiu d'incrementar les adopcions dels animals allotjats al refugi municipal, com a mínim, en un 5% anual.
4.7.2.2 Mantenir la campanya XIPA'M - CENSA'M per a difondre la conveniència i obligatorietat d'identificar i censar a gossos i gats.
4.7.2.3 Consolidar els programes educatius sobre la tinença responsable d'animals de companyia adreçats als nens/es de les escoles del municipi.
4.7.2.4 Elaborar una Ordenança municipal específica sobre la tinença d'animals, abans de l'any 2011.
4.7.2.5 Establir un programa municipal per l'establiment de colònies controlades de gats en l'àmbit urbà, que analitzi la situació existent i determini les actuacions a desenvolupar (manteniment de les colònies existents i creació de noves), abans del 31 de desembre de 2009.
4.7.2.6 Fomentar la creació de la figura del voluntari en relació al Refugi Municipal d'Animals de Companyia, com a fórmula de col·laboració de l'acció voluntària amb la professional de la corporació local.
4.7.3 Millorar les condicions de benestar, protecció i seguretat de les zones d'esbarjo per a gossos, abans del 31 de desembre de 2010.
4.7.3.1 Millorar les tasques de manteniment i les condicions de les zones d'esbarjo existents.
4.7.3.2 Realitzar campanyes de promoció de l'ús dels espais d'esbarjo per a gossos.
4.7.4 Potenciar el Programa municipal de Seguretat Alimentària, per millorar la gestió dels riscos relacionats amb els productes alimentaris, en les activitats del comerç minorista, la restauració, la producció d'àmbit local i el transport urbà d'aliments, en el període 2007-2011.
4.7.4.1 Intensificar la vigilància i control dels establiments alimentaris, d'acord amb la planificació establerta en el programa d'higiene alimentaria.
4.7.4.2 Crear un programa estable de cursos de formació de manipuladors d'aliments.
4.7.4.3 Tramitar el 100% de les autoritzacions sanitàries sol·licitades, d'acord amb el procediment legalment establert.
4.7.5 Garantir una bona gestió dels riscos per a la salut derivats del subministrament d'aigües de consum humà, en ele període 2007-2011.
4.7.5.1 Vetllar pel control adequat de la qualitat sanitària de l'aigua, i per la gestió correcta del servei de proveïment d'aigua en el nostre municipi sobre la base de la normativa vigent.
4.7.6 Potenciar el programa municipal de Sanitat Ambiental per intensificar el control i la vigilància dels agents físics, químics i biològics presents en el medi físic, en els equipaments i espais públics i en els indrets habitats que poden generar riscos per a la salut, durant el període 2007-2011.
4.7.6.1 Consolidar el programa municipal de prevenció i control de la legionel·losi, i especialment, el programa d'autocontrol (manteniment, neteja i desinfecció) per a la prevenció de la legionel·losi en les instal·lacions de titularitat municipal.
4.7.6.2 Controlar sanitàriament el 100% dels establiments on es realitzen tatuatges, piercings i/o micropigmentació i tramitar l’autorització sanitària corresponent.
4.7.6.3 Controlar la salubritat del 100% de les piscines d’ús públic i dels polisportius.
4.7.6.4 Avaluar les condicions higienicosanitàries del 100% de les sorreres destinades a àrees de jocs infantils, especialment en escoles bressol i de primària i en parcs públics.
4.7.6.5 Complir el 100% del pla de control integral d'animals peridomèstics.
4.7.6.6 Efectuar el 100% de les mesures adequades per controlar les plagues urbanes i mantenir els edificis municipals d’ús públic i la via pública sanejats d’artròpodes i rosegadors per prevenir la transmissió de malalties.
4.7.6.7 Efectuar anualment campanyes informatives per a la prevenció de l'expansió del mosquit tigre.
4.7.6.8 Avaluar i gestionar el 100% dels casos on hi hagi riscos per a la salut derivats de les condicions higièniques i sanitàries dels edificis i dels indrets habitats.
4.7.7 Realitzar activitats formatives (tallers, xerrades o similars) per a la millora dels coneixements i les habilitats en relació amb els principals problemes de salut, durant el període 2007-2011.
4.7.7.1 Elaborar una oferta anual d´accions encaminades a la sensibilització i la informació per tal d´afavorir l'alfabetització sanitària i el coneixement de la població en relació amb els principals problemes de salut, així com potenciar el desenvolupament de les habilitats personals en la millora de la salut individual i col.lectiva.
4.7.8 Establir relacions estables de coordinació i de treball en xarxa amb les diferents administracions i amb el tercer sector per actuar d'una manera integral i integrada en l'atenció i protecció de la salut, d'acord amb el marc normatiu que regula les activitats d'aquest àmbit.
4.7.8.1 Establir un Acord de col·laboració amb l'Agencia de Protecció de la salut de la Generalitat de Catalunya, per treballar de forma concurrent i coordinada en el desplegament de les competències en matèria de protecció de la salut, abans dels 31 de desembre de 2008.
4.7.8.2 Signar acords de col·laboració amb entitats, organismes, i/o institucions de prestigi en l'àmbit de la salut, per tal de donar impuls al projecte "Sant Boi Ciutat Sanitària", com a referent en l'àmbit de la salut en general i especialment en la salut mental comunitària, tant pel que fa a l'assistència, la investigació i la docència com a focus d'atracció de l'activitat econòmica relacionada amb el sector.
4.7.9 Elaborar un Pla Local de Salut de Sant Boi de Llobregat, mitjançant el corresponent procés de participació.
4.7.9.1 Establir contactes amb la resta d'administracions i agents locals per aconseguir el seu suport i participació en el procés d'elaboració del Pla local de salut.
4.7.9.2 Establir les línies metodològiques i el calendari per l'elaboració del Pla local de salut.
4.7.9.3 Iniciar les actuacions per realitzar un diagnòstic de salut i establir les estratègies a desenvolupar.
4.7.10 Dissenyar i posar en marxa l’Observatori Permanent de la Prevenció de les Drogodependències abans de juny del 2010.
4.7.10.1 Dissenyar, implementar la tercera Enquesta sobre drogues als alumnes d'ESO de Sant Boi ( 2009-2010) abans de juny de 2010.
4.7.10.2 Redactar l'estudi i fer devolució de la tercera Enquesta sobre drogues als alumnes d'ESO de Sant Boi ( 2009-2010) abans de juny de 2010.
4.7.11 Consolidar la campanya de comunicació municipal La prevenció a escena!! en clau local abans del maig de 2011.
4.7.11.1 Col•laborar regularment amb els mitjans de comunicació local per informar la ciutadania sobre les accions preventives municipals i locals i les actuals tendències del consum de drogues
4.7.12 Participació del 30% dels centres escolars al concurs local anual “sense fum” abans de maig de 2011.
4.7.12.1 Dinamització de l'exposició Fem un Municipi sense fum!! durant el curs escolar 2010-11.
4.7.13 Desenvolupar campanyes locals per fomentar la prevenció comunitària de l’alcoholisme abans de maig de 2011.
4.7.13.1 Aplicació dels primers programes locals de formació específica en dispensació responsable d’alcohol adreçats als restauradors locals abans de maig de 2011.
4.7.13.2 Desenvolupar anualment intervencions preventives en relació als riscos associats al consum d’alcohol i la conducció conjuntament amb el Serveis Locals de Seguretat.
4.7.14 Establir relacions estables amb el teixit associatiu vinculat amb el tema de salut.
4.7.14.1 Enfortir la relació amb el teixit associatiu de l'àmbit de la salut
4.7.15 Potenciar la participació del 75% de la comunitat escolar local en la planificació i execució d'accions preventives de drogodependències als centres escolars de secundària abans de maig de 2011.
4.7.15.1 Disseny i aprovació de plans preventius de centre a l'ESO al 30% dels centres de secundària abans de maig de 2011.
4.7.15.2 Donar suport a l'acció tutorial de secundària i als equips de Salut i Escola mitjançant el disseny i la implementació d'accions formatives específiques anuals abans del curs escolar 2010-2011.
4.7.16 Potenciar l'assessorament i l'oferta formativa específica en relació a l'àmbit familiar i als recursos socioeducatius adreçats a infants, adolescents i joves del municipi abans del maig de 2011.
4.7.16.1 Dissenyar, implementar i avaluar anualment accions formatives específiques adreçades a l'àmbit familiar mitjançant l'Escola Municipal de Mares i Pares i la Xarxa Local de Centres Oberts.
4.7.17 Estendre a tot el municipi de Sant Boi el programa preventiiu comunitari Fem Pinya abans de maig de 2011.
4.7.17.1 Fer difusió de l'audivisual Fem Pinya a Sant Boi 2007 abans de maig de 2008
4.8 CULTURA
4.8.1 Desenvolupar, d’acord amb els terminis previstos (que s’allarguen fins el 2012), el pla local de biblioteques i lectura pública de Sant Boi de Llobregat.
4.8.1.1 Creació de la Comissió de Lectura Pública (2008).
4.8.1.2 Ampliació de la Biblioteca Maria Aurèlia Capmany (2007-2009).
4.8.1.3 Fase I de la construcció d’una biblioteca de proximitat a Marianao–Can Paulet–Pedres Blanques (2009-2012).
4.8.1.4 Configuració d'una xarxa de punts de lectura compost per 2 biblioteques dels centres d'ensenyament, noves aules d'estudi a 2 casals de barri i 3 punts de consulta del catàleg de les biblioteques públiques als equipaments poliesportius.
4.8.1.5 posada en marxa i desenvolupament dels llibres de manteniment dels equipaments bibliotecaris.
4.8.1.6 Desenvolupament del Pla d'eficiència energètica dels equipaments bibliotecaris.
4.8.2 Impulsar estratègies de promoció de l’entorn natural de Sant Boi com a reclam turístic (2008-2011)
4.8.2.1 Potenciar la muntanya de Sant Ramon i el seu mirador a través d’una activitat lúdica anual (2008-2011).
4.8.2.2 Posicionar Sant Boi davant les diferents administracions com a possible seu del projecte supramunicipal del Museu del Riu (2007-2011).
4.8.3 Configurar de cara a la temporada 2009-2010 un mapa d’equipaments municipals dedicats a les arts escèniques i musicals.
4.8.3.1 Adequació tècnica de Can Massallera com a teatre municipal (Temporada de Tardor 2008).
4.8.3.2 Rehabilitació del Casal Parroquial (inauguració a la primavera del 2009).
4.8.3.3 Posada en marxa i desenvolupament dels llibres de manteniment d'aquests equipaments.
4.8.3.4 Desenvolupament del Pla d'Eficiència energètica d'aquests equipaments.
4.8.3.5 Obrir els jardins del Can Castell al públic.
4.8.4 Incrementar en un 30% l’oferta d’activitats de formació i creació artístiques en el període 2007-2010.
4.8.4.1 Incrementar l’oferta d’activitats formatives, creatives i lúdiques de Can Castells-Centre d’Art (2007-2010) i entrada en funcionament del Pla Educatiu del centre (setembre 2008).
4.8.4.2 Implementació del Pla Educatiu de l’Escola Municipal de Música Blai Net, en especial en els àmbits que fan referència al creixement del nombre d’alumnes i a l’ampliació de les matèries docents relacionades amb la música en grup (2008-2009).
4.8.5 Dissenyar programes d'intervenció en el territori que promoguin la producció i la creació artístiques per part de la ciutadania en els àmbits de les arts escèniques, la música i la literatura.
4.8.5.1 Disseny i realització d’un projecte anual de sensibilització musical en el territori (en un màxim de 2 districtes cada vegada) impulsat des de l’Escola de Música Blai Net.
4.8.5.2 Inici del projecte Companys d’aprenentatge, relacionat amb les arts escèniques (teatre, circ, etc.), i implantació als casals de barri , centres d’ensenyament, esplais, etc. (2008-2011).
4.8.5.3 Impulsar, conjuntament amb el departament de Joventut, el Concurs Literari Jove de Sant Boi de Narrativa Fantàstica, adreçat a joves d'entre 16 i 30 anys, i incloure aquest certamen dins de la programació anual de la Diada de Sant Jordi.
4.8.5.4 Consolidar i potenciar el Programa d'Integració per a Persones amb Discapacitat que el Museu de Sant Boi realitza conjuntament amb el Programa Municipal Transversal per a persones amb discapacitat, incrementant els departaments, entitats i associacions implicades, així com ampliar l’oferta als usuaris amb altres discapacitats (2008-2011).
4.8.5.5 Estudiar la viabilitat de crear, a Can Torrents, un “Centre de Recursos del Patrimoni Cultural per a persones amb discapacitat” que sigui referent al país i amb la complicitat i suport de les institucions: Ajuntament de Sant Boi, Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Psiquiàtrics de Sant Boi i altres entitats (2007-2011).
4.8.6 Recolzament de la producció, la creació i la difusió musical locals a través d'accions i programes durant el període 2008-2011.
4.8.6.1 Impulsar el creixement i la projecció exterior del Festival Altaveu aprofitant la celebració del seu vintè aniversari al 2008 i la creació d’una Comissió del Vintè Aniversari.
4.8.6.2 Creació de la Fundació Sant Boi Música (primavera del 2008) com a vehicle de suport i promoció de l’escena musical santboiana.
4.8.6.3 Reformulació del format actual del programa Música al Carrer per convertir-lo en aparador de la creació musical local (juny 2008).
4.8.6.4 Creació d’un circuit estable de música en directe que inclogui tres casals de barri com a mínim i diversos establiments nocturns (primavera del 2009).
4.8.6.5 Integració del programa ClassicBaix (col·laboració estable de la Jove Orquestra de Sant Boi i la Jove Orquestra Simfònica del Baix Llobregat) dins de la programació musical estable de Sant Boi (2008).
4.8.7 Creixement d’un 30% en els indicadors de consum cultural, tant en les activitats de pagament com en les gratuïtes.
4.8.7.1 Posada en marxa d’estratègies de màrqueting cultural: carnet de parella cultural, política de grups, col.laboracions amb operadord de venda d'entrades, etc. (2008).
4.8.7.2 Posada en marxa de noves estratègies de comunicació: nous canals de distribució de les accions de comunicació, nous suports publicitaris, etc. (2008).
4.8.8 Estudiar durant el mandat la demanda d'oci existent per part de la població per tal d'articular una solució per l'oci i oci nocturn (zones d'ubicació, etc.).
4.8.8.1 Estudiar durant el mandat la demanda d'oci existent per part de la població per tal d'articular una solució per l'oci nocturn ( zones d'ubicació, etc.)
4.8.9 Definir un nou marc de col·laboració amb les entitats i agents culturals del municipi que prioritzi projectes concrets de dinamització cultural i contempli noves fórmules de suport i finançament i, de manera paral·lela, reforçament del paper consultiu i d'assessorament del Consell de Cultura.
4.8.9.1 Definir un nou marc de col·laboració amb les entitats i agents culturals del municipi que prioritzi projectes concrets de dinamització cultural i contempli noves fórmules de suport i finançament i , de manera paral·lela reforçament del paper consultiu i d'assessorament del Consell de Cultura.
4.8.10 Fomentar el coneixement de la cultura tradicional catalana entre la ciutadania.
4.8.10.1 Fomentar el coneixement de la cultura tradicional catalana entre la ciutadania.
4.10 ESPORTS
4.10.1 Aprovar i publicar el Pla d'Esports 2n.trimestre 2009.
4.10.1.1 Dissenyar les línies estrategiques i metodològiques per l'elaboració del Pla. 2r. trimestre 2008.
4.10.1.2 Desenvolupar el procés participatiu durant el primer semestre del 2009.
4.10.1.3 Diagnosticar la situació actual del sistema esportiu local.
4.10.1.4 Elaboració Pla d’acció.
4.10.1.5 Elaboració de les conclusions i aprovació i Publicació del pla local d’esports.
4.10.2 Incrementar en 4 nous equipaments la xarxa d’instal.lacions esportives de la ciutat.
4.10.2.1 Trasllat camp de futbol i pistes de botxes Casablanca a la zona Torre de la Vila.
4.10.2.2 Circuit permanent de ciclisme en carretera
4.10.2.3 Construir un nou camp de softbol a l’estadi de beisbol
4.10.3 Millorar i remodelar 4 instal.lacions esportives de la ciutat.
4.10.3.1 Remodelació de l'estadi municipal de Beisbol l'any 2010.
4.10.3.2 Arranjar i millorar el paviment de la pista d'atletisme l'any 2009 i la construcció de 2 camps de futbol 7 i un mòdul de 4 vestidors.
4.10.3.3 Millorar els espais esportius i serveis polisportius l'Olivera i Can Massallera l'any 2008.
4.10.4 Habilitar 4 espais per fomentar la pràctica de l'activitat física i l'esport al medi natural (senyalitzacions).
4.10.4.1 Muntanya de Sant Ramon.
4.10.4.2 Parc de la Muntanyeta.
4.10.4.3 Marges del riu Llobregat.
4.10.4.4 Zona agrícola de les Salines-Marina.
4.10.5 Millorar el manteniment i l'eficiència energètica de totes les instal.lacions esportives municipals en un 2%, contribuint a la sostenibilitat mediambiental.
4.10.5.1 Elaborar, actualitzar i posar en marxa el pla de manteniment de cada equipament esportiu l'any 2009.
4.10.5.2 Realitzar un seguiment trimestral dels Equipaments Esportius Municipals per assegurar l'acompliment dels plans de manteniment.
4.10.5.3 Realitzar un seguiment mensual de consums d'energies als Equipaments Esportius Municipals i prendre mesures correctores encaminades a l'estalvi energètic.
4.10.5.4 Elaborar juntament amb el departament de medi ambient les propostes de necessitats per a la recollida selectiva a tots els equipaments esportius municipals i actuacions de sensibilització, a l'any 2008.
4.10.6 Millorar i optimitzar la gestió i l'ús de tots els equipaments esportius municipals.
4.10.6.1 Redactar i signar convenis de gestió amb les entitats que gestionen els camps de futbol municipal de Casablanca, Marianao i Vinyets-Molí Vell l'any 2008.
4.10.6.2 Realitzar el seguiment trimestral sobre el funcionament i la gestió de tots els equipaments esportius municipals.
4.10.7 Incrementar en un 15% el programa d'actes, activitats i esdeveniments encaminats a configurar l'esport com element vertebrador social i potenciador de la imatge de la ciutat.
4.10.7.1 Promoure l'organització de 4 actes/esdeveniments (anyalment) de certa rellavància i significació a nivell nacional i/o internacional, amb projecció mediàtica.
4.10.7.2 Incrementar en un 5% anualment el nombre d'assessoraments i col.laboracions en l'organització d'actes esportius vinculats a les entitats esportives, tant els d'àmbit local com nacional i internacional.
4.10.7.3 Millorar la informació (en els mitjans telemàtics) sobre el sistema esportiu local i els serveis esportius disponibles abans de finalitzar el 2009.
4.10.8 Incrementar en un 8% els serveis esportius, el nombre d'activitats i actes adreçats a la millora de la salut i la qualitat de vida dirigits a persones amb discapacitat física, psíquica i/o sensorial, i especialment a la gent gran.
4.10.8.1 Augmentar en un 5% el nombre d'activitats i actes integradors (serveis esportius, xerrades, col.loquis i conferències).
4.10.8.2 Signar almenys 2 convenis de col.laboració amb entitats i institucions que ofereixin serveis a persones discapacitades durant el darrer trimestre 2008 i següents.
4.10.8.3 Promoure 4 accions de formació de tècnics especialitzats en activitat física per a discapacitats (físics, psíquics i/o sensorials) abans de finalitzar l'any 2011.
4.10.9 Incrementar en un 10% el nombre de participants en els programes esportius municipals en edat escolar.
4.10.9.1 Signar almenys 5 convenis de col.laboració entre l'Ajuntament i els cencres escolars per a la promoció de l'esport a l'escola. Cursos 2008-2009, 2009-2010 i 2010-2011.
4.10.9.2 Arribar a 4 accions formatives per a tècnics esportius a partir del 2009.
4.10.9.3 Definir i executar un conjunt d'accions encaminades a donar suport a la figura del dinamitzador de l'esport escolar a secundària, 1er semestre de 2009.
4.10.10 Incrementar en un 20% les accions vinculades a la transmissió dels valors educatius, de cohesió social i d'integració, en la pràctica esportiva escolar i federada.
4.10.10.1 Programar i executar 10 actuacions anyals de difusió dels valors educatius mitjançant l'esport, implicant a tots els protagonistes del fet esportiu: espectadors -pares i mares-, jugadors, tècnics i directius, 1er semestre 2008, 1er semestre 2009, 1er semestre 2010, 1er semestre 2011.
4.10.10.2 Definir les tasques i funcions d’un tècnic cívic esportiu
4.10.10.3 Assegurar que imperin les bones pràctiques en les activitats esportives escolars i federades, dissenyant un sistema de control i seguiment de les activitats durant el 2on semestre 2009.
4.10.10.4 Elaborar un decàleg de bones pràctiques i avaluar el grau de compliment per part de les entitats esportives.
4.10.11 Optimitzar els serveis de les piscines del municipi fent especial èmfasi en les pisciones d'estiu.
4.10.11.1 Optimitzar els serveis de les piscines del municipi fent especial èmfasi en les piscines d'estiu.
4.11 INFÀNCIA I ADOLESCÈNCIA
4.11.1 Posar en marxa durant l’any 2008 l’Observatori de la infància i l’adolescència.
4.11.1.1 Adquisició de material bibliogràfic i de consulta.
4.11.1.2 Adequació d´un espai i del personal adient per poder atendre consultes i realitzar préstec de documentació.
4.11.2 Mantenir les ludoteques municipals actuals adequant-les a les noves necessitats i obrir dues ludoteques municipals per tal de donar resposta a la demanda existent a tot el territori de Sant Boi de Llobregat.
4.11.2.1 Elaboració i aprovació al Ple Municipal d'un Pla municopal de ludoteques.
4.11.2.2 Realitzar un conjunt d'activitats ludico-formatives amb nens, nenes i famílies usuaris de les ludoteques municipals.
4.11.2.3 Obrir nous serveis i activitats ( bebeteques,etc...)
4.11.2.4 Obrir dues noves ludoteques municipals als barris de Vinyets Moli-Vell i Centre
4.11.3 Garantir casals municipals de qualitat per a infants i adolescents, que s’adaptin a les noves demandes socials de conciliació de la vida familiar i laboral, i incrementar un 20% l’oferta de places del Casal municipal d’estiu, per donar resposta a la demanda de les famílies, tenint especialment en compte els col.lectius sensibles.
4.11.3.1 Mantenir el casal municipal d'estiu, amb el servei de menjador i el servei d'acollida per tal de facilitar la conciliació de la vida familiar i laboral.
4.11.3.2 Adaptar, en la mesura del possible, el nombre de places a la demanda existent, aproximandament un 20%.
4.11.4 Incrementar la programació d’activitats infantils d’estiu els caps de setmana, realitzant un mínim de quatre activitats anyals.
4.11.4.1 Realitzar un mínim de quatre activitats els dissabtes al matí, obertes a tots els infants i adolescents de la ciutat.
4.11.4.2 Realitzar les activitats a diferents espais de la ciutat.
4.11.5 Iniciar un projecte de dinamització amb adolescents del municipi a partir de l’any 2008.
4.11.5.1 Posar en marxa un projecte de dinamització d'adolescents i joves de la ciutat.
4.11.5.2 Realitzar activitats i/o projectes on participin els adolescents i els joves.
4.11.6 Incrementar un 25% les activitats destinades a infants i adolescents durant els caps de setmana.
4.11.6.1 Dissenyar una programació d'activitats de qualitat per a infants i adolescents durant els caps de setmana.
4.11.7 Incrementar la participació d’infants i adolescents, realitzant un mínim de tres accions participatives sobre temes que els afectin directament.
4.11.7.1 Realitzar accions de difusió sobre els drets i deures dels infants i adolescents.
4.11.7.2 Recolzar les activitats impulsades per entitats que fomentin la participació.
4.11.7.3 Impulsar un mínim de tres accions participatives sobre temes concrets que afectin al col·lectiu.
4.11.8 Creació d'un servei d'informació i atenció a infants, adolescents i a les seves famílies, abans de desembre de l'any 2009.
4.11.8.1 Aquisició de material bibliogràfic i de consulta.
4.11.8.2 Recerca i catalogació d'informació.
4.11.8.3 Adequació d'un espai adient per poder atendre, assessorar i informar.
4.12 JOVENTUT
4.12.1 Potenciar el Servei d’informació Juvenil El Punt com a servei especialitzat en assessorar , orientar i informar als i les joves en totes aquells processos que intervinguin a la seva emancipació, incrementant en un 10% el nombre de consultes i usuaris del servei.
4.12.1.1 Potenciar el Servei d’informació Juvenil El Punt com a servei especialitzat en assessorar , orientar i informar als i les joves en totes aquells processos que intervinguin a la seva emancipació, incrementant en un 10% el nombre de consultes del servei durant tot el mandat de govern.
4.12.1.2 Potenciar el Servei d'informació Juvenil El punt com a servei especialitzat en assessorar, orientar i informar als i les joves en totes aquells procesos que intervinguin a la seva emancipació, incrementant en un 10% el nombre d'usuaris del servei durant tot el mandat de govern.
4.12.2 Millorar en un 20% l’oferta i les d’activitats d’oci i cultura en general ( exposicions, concerts, noves tecnologies, tallers, ...) adreçades a joves de 16 a 30 anys.
4.12.2.1 Posar en marxa una programació d'activitats per a joves fins al final del mandat de govern.
4.12.3 Desenvolupar com a mínim 5 actuacions específiques per a joves en matèria d'habitatge.
4.12.3.1 Desenvolupar com a mínim 5 actuacions específiques per a joves en matèria d'habitatge durant tot el mandat de govern.
4.12.4 Desenvolupar com a mínim 1 projecte o actuació anual nova adreçada a millorar l’autonomia dels joves en matèria de treball i formació.
4.12.4.1 Desenvolupar com a mínim 1 projecte o actuació anual adreçada a millorar l'autonomia dels joves en matèria de treball i formació durant 2008.
4.12.4.2 Desenvolupar com a mínim 1 projecte o actuació anual adreçada a millorar l'autonomia dels joves en matèria de treball i formació durant 2009.
4.12.4.3 Desenvolupar com a mínim 1 projecte o actuació anual adreçada a millorar l'autonomia dels joves en matèria de treball i formació durant 2010.
4.12.4.4 Desenvolupar com a mínim 1 projecte o actuació anual adreçada a millorar l'autonomia dels joves en matèria de treball i formació durant 2011.
4.12.5 Incrementar en un 10% les accions que millorin la mobilitat dels i les joves (intercanvis, camps de treball, ajuts estudis a l’estranger... ) dels i les joves.
4.12.5.1 Incrementar en un 10% les accions que millorin la mobilitat dels i les joves durant tot el mandat de govern..
4.12.6 Mantenir el funcionament de les assessories per a joves existents ( psicologia, salut, habitatge i estudis) i crear dues noves abans de l’any 2011.
4.12.6.1 Mantenir el funcionament de les assessories per a joves existents ( psicologia, salut, habitatge i estudis ).
4.12.6.2 Crear dues noves assessories abans de l'any 2011.
4.12.7 Posar en marxa abans de l’any 2011 com a mínim 6 projectes, a raó de 2 per any, que facilitin la participació dels i les joves. Posant especial atenció en l’espai públic, l’autogestió d’activitats, l’equilibri territorial i la igualtat d’oportunitats.
4.12.7.1 Desenvolupar durant el 2008 dos projectes que facilitin la participació.
4.12.7.2 Desenvolupar durant el 2009 dos projectes que facilitin la participació.
4.12.7.3 Desenvolupar durant el 2010 dos projectes que facilitin la participació.
4.12.8 Posar en funcionament abans de desembre del 2011 el centre de recursos per a joves.
4.12.8.1 Redactar i presentar el pla d'usos per tal d'orientar un equipament de ciutat en polítiques de joventut.
4.12.8.2 Aprovar políticament la nova proposta de centre de recursos.
4.12.8.3 Posar en marxael nou centre de recursos-serveis-activitats per a joves.
4.14 EDUCACIÓ
4.14.1 Implementar fins a un 35% de les línies estratègiques del PEC, tot convertint en accions les voluntats de treball de les comissions sorgides de la diagnosi: escolarització 0-3, activitats extraescolars, èxit escolar i formació permanent.
4.14.1.1 Desenvolupament del Pla Educatiu d’Entorn
4.14.1.2 Seguiment de la implementació del decàleg de bones pràctiques en les activitats lúdico-esportives
4.14.1.3 Confecció del mapa de les activitats extraescolars a Sant Boi
4.14.1.4 Posada en marxa dels espais nadó i familiar
4.14.1.5 Incís en l’eix de les actuacions amb nova ciutadania: acompanyament escolar, estudi assistit, apropament de les famílies a l’entorn escolar, integració en les activitats extraescolars
4.14.1.6 Celebració anual del Fòrum Educatiu Local
4.14.2 Completar i unificar l’oferta formativa municipal en Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC).
4.14.2.1 Aprofundiment en el catàleg únic d’accions formatives municipals.
4.14.2.2 Adequació de l’oferta formativa: diversificació d’emplaçaments, oferta de cursos i seminaris
4.14.3 Projectar i construir un centre d’educació permanent per a persones adultes que integri diferents àmbits: formació bàsica, formació per al treball i formació per a la cultura, el lleure i la participació social.
4.14.3.1 Redactar el projecte i iniciar el procés de construcció d'un Centre Integral d'Educació Permanent.
4.14.3.2 Reclamar a la Generalitat una escola d'idiomes que s'ubicaria en la nova construcció del centre d'educació permanent.
4.14.4 Millorar els nivells formatius de la població, augmentant l’índex d’acreditació a l’ESO i facilitant itineraris formatius en els processos de transició al treball i en la reincorporació al sistema educatiu.
4.14.4.1 Adaptar els projectes de col·laboració amb els IES per a la millora de l’èxit escolar establint convenis amb el departament d’educació de la Generalitat per tal de facilitar la adaptació d’aquests projectes als programes de diversificació curricular
4.14.4.2 Posar en marxa projectes de suport i acompanyament a l’estudi en horari extraescolar, prioritzant els barris en els quals no funciona cap activitat de suport a l’estudi
4.14.4.3 Adaptar els programes de garantia social i altres accions formatives de transició al desenvolupament dels programes de qualificació professional inicial contemplats en la LOE (Llei Orgànica d’Educació)
4.14.4.4 Oferir als centres d'educació secundària activitats d'orientació que complementin els plans d'orientació dels centres fent èmfasi en aquells joves que tenen més dificultats per continuar estudiant.
4.14.5 Consolidar l’Oficina Municipal d’Escolarització com a organisme local de la gestió de l’escolarització, assolint el 100% de competències que li són atribuïdes i comptant amb un espai propi d’atenció als usuaris dels serveis educatius
4.14.5.1 Impulsar l’Oficina Municipal d’Escolarització realitzant una proposta de planificació educativa per a cada curs escolar, proposar la zonificació per àrees educatives , realitzant la campanya d’escolarització, fent la tramesa de preinscripcions i gestionant la informació als usuaris sobre qualsevol aspecte de l’educació que els pugui afectar.
4.14.5.2 Constitució de la Taula Mixta de Planificació : potenciant-la com a eina de lideratge de l’administració local en la planificació de l’escolarització.
4.14.5.3 Potenciar el Consell Escolar Municipal com l'organisme de consulta i de participació en la programació i la gestió educativa de qualsevol aspecte relacionat amb l'ensenyament no universitari, dins de l'àmbit municipal.
4.14.6 Completar el desplegament de la xarxa municipal d’escoles bressol fins arribar a 4 de titularitat municipal (una en funcionament, una en construcció i dues per construir) el traspàs de les 2 de la Generalitat de Catalunya.
4.14.6.1 Construir les escoles bressol, que es van comprometre amb la Generalitat de Catalunya, als barris de Marianao i Vinyets. Proposar la creació d’una nova escola bressol al barri Centre. Negociar el traspàs de les escoles bressol a Generalitat a la xarxa municipal.
4.14.6.2 Proposar la creació de serveis específics per a la petita infància i les seves famílies per tal d’afavorir les seves habilitats de criança i la seva formació.(Espai nadó, espai familiar, espai de joc, espais socio - educatius.....)
4.14.6.3 Promoure la col·laboració i coordinació entre els serveis específics existents al territori adreçats a la primera infància, tant d’iniciativa pública com privada, i vetllar per la seva adequació a les necessitats reals dels infants i les seves famílies. Creació del Centre de Recursos per a la petita infància.
4.14.6.4 Iniciar el procés d’assumir la delegació de competències municipals per part de la Generalitat en aquesta etapa educativa, començant per les relacionades amb els consells de participació de les escoles bressol i amb el procés de preinscripció i admissió..
4.14.7 Millorar les infrastructures escolars amb 2 noves construccions, 2 remodelacions i un manteniment eficaç i sostenible dels propis centres.
4.14.7.1 Execució, per part de l’administració competent, de les millores necessàries en les infrastructures escolars : construcció d’un nou CEIP al barri Marianao, reconstrucció del CEIP Gaudí, construcció d’un nou edifici de pre-escolar al CEIP Marianao i remodelació total del CEIP Josep Mª Ciurana.
4.14.7.2 Posta en marxa i desenvolupament dels llibres de manteniment dels CEIP’S. Aquesta implementació permet negociar amb Generalitat major aportació econòmica per la rehabilitació , ampliació i millora dels CEIP’S.
4.14.7.3 Desenvolupament del pla d’eficiència energètica, per tal de generar estalvi econòmic i garantir la sostenibilitat en els edificis escolars.
4.14.8 Mantenir el nivell i la diversificació de l’oferta d’activitats complementàries adreçades als diferents nivells dels centres d’educació primària i secundària.
4.14.8.1 Oferir un programació transversal d’oferta d’activitats municipals vers als centres educatius que complementin el desenvolupament curricular i diversificades en les etapes d’educació infantil, primària i secundària obligatòria i postobligatòria.
4.14.8.2 Afavorir les manifestacions socials, culturals i artístiques en els centres educatius de primària i secundària de la població amb el suport infrastructural i econòmic per desenvolupar-les.
4.14.8.3 Donar suport a projectes d’innovació educativa que portin a terme els centres educatius de primària i secundària i que suposin la implicació dels diferents sectors de la comunitat educativa.
4.14.9 Afavorir la millora de les competències dels pares i mares en el desenvolupament de les seves funcions, per tal de millorar la producció i gestió d’activitats dels serveis educatius complementaris i la seva obertura a la comunitat educativa.
4.14.9.1 Fomentar la participació de les famílies en els consells escolars dels centres públics i concertats com a òrgans de participació de la comunitat educativia en el govern i gestió dels centres educatius.
4.14.9.2 Millorar la qualitat dels serveis educatius complementaris de les escoles públiques, facilitant a les AMPA la regularització de la situació de les activitats extraescolars.
4.14.9.3 Crear espais que fomentin la reflexió o diàleg, així com l’intercanvi d’experiències sobre temes relacionats amb l’educació de fills i filles, relacions familiars i relacions amb l’escola.
4.14.9.4 Promoure l’obertura de les escoles en horari no lectiu per a activitats socials, culturals, esportives,... adaptades a les característiques del barri, especialment per a infants i joves. Incorporar 5 nous centres al projecte Obrim l’Escola abans de desembre de 2011.
4.14.10 Consolidar el Campus365 “Hotel d'Universitats” com a referent de l’activitat universitària a Sant Boi: formació continuada i transferència de coneixement en els àmbits vinculats a sectors estratègics de la ciutat (àmbit sociosanitari, salut mental, persones amb discapacitats, serveis de proximitat, sostenibilitat i medi natural, disseny urbanístic i territorial de la ciutat, modernització de l’administració, societat del coneixement, etc.)
4.14.10.1 Impulsar nous projectes de formació continuada i transferència de coneixement en els àmbits vinculats a sectors estratègics de la ciutat.
4.14.10.2 Ampliació en el curs 2008-2009 de l'oferta formativa d'idiomes de la UNED
4.14.11 Avançar en la implementació de les accions plantejades en els diferents eixos d'actuació del programa municipal transversal d'educació permanent.
4.14.11.1 Crear espais de coordinació entre els diferents serveis públics que actuen en l'àmbit de la formació de les persones adultes, per tal de millorar l'oferta local i avançar en la coherència de la mateixa amb les necessitats de la població.
4.14.11.2 Difondre l'oferta formativa local mitjançant l'edició de guies i realització de campanyes informatives.
4.14.11.3 Crear un servei d'informació i orientació d'educació permanent que permeti el disseny d'itineraris formatius mitjançant una atenció personalitzada a la ciutadania.
4.14.11.4 Instar a l'administració competent perquè incrementi l'oferta formativa adreçada a la població adulta i millori la distribució territorial.
4.14.11.5 Desenvolupar conjuntament amb el programa municipal transversal de nova ciutadania un pla formatiu per a la població nouvinguda.
4.15 CIVISME
4.15.1 Iniciar a l'any 2007 el desenvolupament del projecte i incrementar un 25% les actuacions en el territori envers les diferents associacions.
4.15.1.1 Iniciar a l'any 2007 el desenvolupament del projecte i incrementar un 25% les actuacions en el territori envers les diferents associacions.
4.15.2 Augmentar un 30% les accions per fomentar el civisme proposades amb la participació i la implicació de l'àrea de Benestar i Ciutadania, altres àrees i serveis.
4.15.2.1 Augmentar un 30% les accions per fomentar el civisme proposades amb la participació i la implicació de l'àrea de Benestar i Ciutadania, altres àrees i serveis.
4.15.3 Prioritzar actuacions i integrar un 10% de les accions amb entitats i la societat civil destinats a promocionar la convivència i els valors que la sustenten.
4.15.3.1 Prioritzar actuacions i integrar un 10% de les accions amb entitats i la societat civil destinats a promocionar la convivència i els valors que la sustenten.
4.15.4 Consolidar en un 15% espais i programes estables d'acció conjunta de l'Ajuntament, entitats, i ciutadania definits en el Pla de Civisme.
4.15.4.1 Consolidar en un 15% espais i programes estables d'acció conjunta de l'Ajuntament, entitats, i ciutadania definits en el Pla de Civisme.
4.15.5 Potenciar en un 20% accions de sensibilització i educació pel civisme als centres escolars.
4.15.5.1 Potenciar en un 20% accions de sensibilització i educació pel civisme als centres escolars.
4.15.6 Recercar en un 10% recursos socials i institucionals per ampliar l'acció.
4.15.6.1 Recercar en un 10% recursos socials i institucionals per ampliar l'acció.
4.15.7 Impulsar i donar suport en un 30% al treball de la ciutadania i les entitats de les accions definides conjuntament i incorporades al Pla de Civisme.
4.15.7.1 Impulsar i donar suport en un 30% al treball de la ciutadania i les entitas de les accions definides conjuntament i incorporades al Pla de Civisme.
4.15.8 Integrar i crear xarxes ciutadanes ampliant el nombre de persones per treballar en el objectius comuns relacionats amb el civisme i la convivència ciutadana.
4.15.8.1 Integrar i crear xarxes ciutadanes ampliant el nombre de persones per treballar en els objectius comuns relacionats amb el civisme i la convivència ciutadana.
4.15.9 Crear un grup de treball i de voluntaris augmentant el nombre d'entitats i persones per establir el pla de sensibilització i conscienciació respecte el bon ús dels espais públics a la nostra ciutat.
4.15.9.1 Crear un grup de treball i de voluntaris augmentant el nombre d'entitats i persones per establir el pla de sensibilització i conscienciació respecte el bon ús dels espais públics a la nostra ciutat.
4.15.10 Augmentar en un 30 % les intervencions del Servei municipal de Mediació Ciutadana i ampliar en un 10% l’acció al territori .
4.15.10.1 Augmentar en un 30 % les intervencions del Servei municipal de Mediació Ciutadana i ampliar en un 10% l'acció al territori.
4.15.11 Fer dos campanyes de difusió del Servei municipal de Mediació ciutadana i per donar conèixer la cultura de la mediació ciutadana a la població.
4.15.11.1 Fer dos campanyes de difusió del Servei municipal de Mediació ciutadana per donar conèixer la cultura de la mediació ciutadana a la població.
4.15.12 Implementar el protocol que faciliti el treball transversal i en xarxa relacionats amb la mediació ciutadana.
4.15.12.1 Implementar el protocol que faciliti el treball transversal i en xarxa relacionats amb la mediació ciutadana.
4.15.13 Implantar el treball en xarxa amb els diferents professionals del territori
per resoldre mediacions comunitàries per adaptar-les a la necessitat de la població.
4.15.13.1 Implantar el treball en xarxa amb els diferents professionals del territori per resoldre mediacions comunitàries per adaptar-les a la necessitat de la població.
4.15.14 Ampliar en un 30% les col·laboracions i treball formatiu amb d’altres entitats i institucions.
4.15.14.1 Ampliar en un 30% les col·laboracions i treball formatiu amb d’altres entitats i institucions.
4.15.15 Aconseguir en un 30% la implicació dels recursos socials i institucionals per la seva implantació i eficàcia.
4.15.15.1 Aconseguir en un 30% la implicació dels recursos socials i institucionals per la seva implantació i eficàcia.
4.15.16 Crear el Catàleg de Recursos i Serveis pel programa d’Acció Mesura Alternativa educativa a la sanció administrativa amb un 60% de la participació de les diferents Àrees i serveis de l’Ajuntament i un 40% d’entitats.
4.15.16.1 Crear el Catàleg de Recursos i Serveis pel programa d’Acció Mesura Alternativa educativa a la sanció administrativa amb un 60% de la participació de les diferents Àrees i serveis de l'Ajuntament i un 40% d'entitats.
4.15.17 Aprovar el programa d'Acció mesures alternatives educatives a la sanció administrativa.
4.15.17.1 Aprovar el programa d'Acció mesures alternatives educatives a la sanció administrativa.
4.15.18 Aprovar Instrucció general del sistema de prestació substitutiva a les infraccions de l’Ordenança Municipal de civisme i convivència ciutadana.
4.15.18.1 Aprovar Instrucció general del sistema de prestació substitutiva a les infraccions de l'Ordenança Municipal de civisme i convivència ciutadana.
4.15.19 Implementar en un 25% el nombre de persones (especialment menors) per realitzar activitats formatives i reeducatives en els valors cívics com a mesura alternativa a les infraccions lleus.
4.15.19.1 Implementar en un 25% el nombre de persones (especialment menors) per realitzar activitats formatives i reeducatives en els valors cívics com a mesura alternativa a les infraccions lleus.
4.15.20 Desenvolupar acords de col·laboració per promoure iniciatives i serveis útils a la comunitat per implantar en un 25% la prestació substitutiva com alternativa a les sancions i els actes incívics.
4.15.20.1 Desenvolupar acords de col·laboració per promoure iniciatives i serveis útils a la comunitat per implantar en un 25% la prestació substitutiva com alternativa a les sancions i els actes incívics.
4.15.21 Realitzar un 30% d’accions i activitats per consolidar una nova cultura que fomentin els valors de ciutadania cívics i democràtics, i potencien el respecte pels espais comuns.
4.15.21.1 Realitzar un 30% d’accions i activitats per consolidar una nova cultura que fomentin els valors de ciutadania cívics i democràtics, i potencien el respecte pels espais comuns.
4.15.22 Arribar a un 20% de programes i activitats destinats a promoure la reflexió i el foment dels valors al respecte pels drets i deures de tots els ciutadans.
4.15.22.1 Arribar a un 20% de programes i activitats destinats a promoure la reflexió i el foment dels valors al respecte pels drets i deures de tots els ciutadans.
4.15.23 Establir un 15% d'espais fixes i estables de comunicació per informar i divulgar els serveis, actes i actuacions dirigits al foment de la convivència.
4.15.23.1 Establir un 15% d'espais fixes i estables de comunicació per informar i divulgar els serveis, actes i actuacions dirigits al foment de la convivència.
4.15.24 Generar nous espais de treball en xarxa per comunicar, divulgar i demanar responsabilitats en quant els drets i deures de tots els ciutadans.
4.15.24.1 Generar nous espais de treball en xarxa per comunicar, divulgar i demanar responsabilitats en quant els drets i deures de tots els ciutadans.
4.15.25 Incrementar un 20% els espais i accions informatives i divulgatives en els mitjans de comunicació per corresponsabilitar a aquest col·lectiu respecte els valors de civisme i de ciutadania.
4.15.25.1 Incrementar un 20% els espais i accions informatives i divulgatives en els mitjans de comunicació per corresponsabilitzar a aquest col·lectiu respecte els valors de civisme i de ciutadania.
4.15.26 Normalitzar i estandaritzar espais de comunicació i millorar els continguts per educar en la cultura del respecte i convivència envers la pròpia ciutat.
4.15.26.1 Normalitzar i estandaritzar espais de comunicació i millorar els continguts per educar en la cultura del respecte i convivència envers la pròpia ciutat.
4.15.27 Cercar recursos i ampliar en un 25% la col·laboració dels diferents mitjans de comunicació i la implicació social i institucional per millorar la sensibilització ciutadana.
4.15.27.1 Cercar recursos i ampliar en un 25% la col·laboració dels diferents mitjans de comunicació i la implicació social i institucional per millorar la sensibilització ciutadana.
5. SERVEIS GENERALS
5.1 HISENDA I GESTIÓ TRIBUTÀRIA
5.2 FISCALITZACIÓ I GESTIÓ COMPTABLE
5.3 RECURSOS HUMANS
5.3.1 Revisar el sistema de formació interna corporativa i elaborar propostes de millora, orientades al desenvolupament competencial dels treballadors i treballadores municipals, contribuint a la millora dels serveis que presta l’ajuntament.
5.3.1.1 Execució de la formació interna d'acord amb la planificació i publicitat realitzada.
5.3.2 Planificar els processos d’accés a places i provisió de llocs de treball, realitzant-los d’acord amb la normativa vigent, garantint la selecció de les persones idònies per a la prestació del servei públic.
5.3.2.1 Executar els processos d'acord amb l'OPO.
5.3.3 Dissenyar i implantar sistemes integrats d’informació, gestió i administració que permetin agilitar els processos de RRHH tot i incorporant sistemes d’indicadors que facilitin la presa de decisions i que permetin l’avaluació dels objectius de procés i d’impacte.
5.3.3.1 Dissenyar i implantar sistemes integrats d’informació, gestió i administració que permetin agilitar els processos de RRHH tot i incorporant sistemes d'indicadors que facilitin la presa de decisions i que permetin l'avaluació dels objectius de procés i d'impacte.
5.3.4 Elaborar, aprovar i implantar un Pla Municipal de Prevenció de Riscos Laborals en l’horitzó temporal del pla de mandat.
5.3.4.1 Elaborar i aprovar un Pla Municipal de Prevenció de Riscos Laborals.
5.3.4.2 Implantar el Pla Municipal de Prevenció de Riscos Laborals en l'horitzo temporal del pla de mandat.
5.3.5 Establir mecanismes de participació i implantació de l’equip directiu, en matèria de gestió de recursos humans, que facilitin l’acompliment de la millora del servei públic.
5.3.5.1 Establir mecanismes de participació i implantació de l’equip directiu, en matèria de gestió de recursos humans, que facilitin l'acompliment de la millora dels serveis públic.
5.4 SECRETARIA I SERVEIS JURÍDICS
5.5 ORGANITZACIÓ I QUALITAT
5.5.1 Assolir el 100% de la direcció política i tecnica formada en estrategies de qualitat de servei
5.5.1.1 Col·laborar en l'establiment de mecanismes de planificació estratègica dels recursos humans, en funció de les necessitats del desenvolupament del PAM.
5.5.1.2 Col·laborar en la millora de la formació, el reciclatge, la capacitació i la motivació del personal
5.5.1.3 Col·laborar en l'establiment de mecanismes de medició de la satisfacció interna i satisfacció externa
5.5.1.4 Participar en la definició i anàlisi d'organigrames i estructures eficients orientats a servei
5.5.1.5 Participar en la implantació del model de ciutat ètica i de qualitat.
5.5.2 Assolir el 100% de l’acompanyament a les persones en el procés de millora dels serveis
5.5.2.1 Participar en el desenvolupament dels plans de formació interna orientats al desenvolupament competencial
5.5.2.2 Documentar l’acompanyament al canvi en la millora de la gestió
5.5.2.3 Incrementar les eines de gestió del coneixement: repositoris d’informació
5.5.2.4 Potenciar i integrar l'eina 010 Metropolità com a eina de coneixement i planificació de la gestió (actes, serveis, equipaments).
5.5.3 Racionalitzar el 50 % dels processos transversals (els dels serveis generals facilitadors de la millora dels serveis finalistes)
5.5.3.1 Crear un nou model d’equips de treball: nous usos del temps, mediació, ...
5.5.3.2 Processos de sistemes d’informació: cartera integrada amb organització, projectes d’integració i de presa de decisions (ulls de ciutat)
5.5.3.3 Participació en el pla de comunicació interna de l'Ajuntament
5.5.3.4 Fomentar l’intercanvi d’experiencies entre administracions i institucions, assegurant el coneixement de bones pràctiques: avaluadors de bones pràctiques de gestió en el "Premi Ciutadania"
5.5.3.5 Crear bosses de treball de personal polivalent i programar la seva formació i reciclatge
5.5.3.6 Crear un sistema corporatiu de gestió integrada dels expedients
5.5.3.7 Processos de serveis jurídics: recursos administratius
5.5.3.8 Processos de serveis jurídics: administració i signatura electrònica
5.5.3.9 Processos de serveis jurídics: creació o revisió de noves ordenances
5.5.3.10 Processos de serveis jurídics: registre general sortida i processos de notificacions (sicer, notif.electronica...)
5.5.3.11 Processos de sistemes d'informació: informació de base
5.5.4 Incrementar en un 20 % els serveis d’atenció al ciutadà amb parametres de qualitat (25 serveis vam millorar al PAM anterior)
5.5.4.1 Potenciar l’Omap com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: nouvinguts
5.5.4.2 Potenciar altres canals de relació del ciutadà: impulsar un model de tramitació telemàtica
5.5.4.3 Analitzar la viabilitat de la descentralització en la prestació de serveis possibilitant la realització en altres equipaments: oficina d'atenció al ciutadà del servei local de seguretat
5.5.4.4 Impulsar la col.laboració i cooperació administrativa mitjançant convenis amb Hisenda
5.5.4.5 Continuar elaborant manuals informatius d’atencio al ciutadà amb els drets i deures...
5.5.4.6 Gestió integrada dels expedients: ocupació de la via pública
5.5.4.7 Potenciar l’Omap com a finestreta única i integral i tractament específic de la disversitat: discapacitats
5.5.4.8 Potenciar l’Omap com a finestreta única i integral i tractament específic de la disversitat: cadastre
5.5.4.9 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): tràmits urbanístics i patrimonials
5.5.4.10 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): llicències d'obres
5.5.4.11 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): protecció de la legalitat
5.5.4.12 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): màrquetin cultural
5.5.4.13 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): denùncies de civisme i convivència ciutadana
5.5.4.14 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): padró d'habitants
5.5.4.15 Gestió integrada dels expedients: llicències d'obres
5.5.4.16 Gestió integrada dels expedients: queixes i suggeriments
5.5.4.17 Gestió integrada dels expedients: ordres de treball de les Brigades
5.5.4.18 Gestió integrada dels expedients: obres municipals
5.5.4.19 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): pla local per a la prevenció de l'absentisme escolar
5.5.4.20 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): autorització sanitària
5.5.4.21 Millorar l’eficacia i eficiencia en els procediments administratius (en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes): taxa de residus
5.5.4.22 Analitzar la viabilitat de la descentralització en la prestació de serveis possibilitant la realització en altres equipaments: OME
5.5.4.23 Potenciar altres canals de relació del ciutadà: millora del web municipal com a font d'informació integral
5.5.4.24 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: ajuts a activitats extraescolars.
5.5.4.25 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: targeta d'accés a la zona de vianants-casc antic.
5.5.4.26 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: beques per a joves.
5.5.4.27 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: inscripcions Escola municipal de pares i mares.
5.5.4.28 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: Inscripcions Tallers d'arts plàstiques.
5.5.4.29 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: ajuts de l'Escola municipal de música.
5.5.4.30 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: salut
5.5.4.31 Potenciar l'OMAP com a finestreta única i integral i tractament específic de la diversitat: medi ambient.
5.5.4.32 Millora de l'eficàcia i eficiència en els procediments administratius ( en la recepció i la resposta de les demandes ciutadanes ): nou model d'inscripció als Casals d'estiu, per sorteig.
5.5.4.33 Gestió integrada dels expedients : sancionador acústica.
5.5.5 Incorporar al ciutadà en la gestió = compromís amb els ciutadans en el 100% dels serveis racionalitzats
5.5.5.1 Implantar un circuit de recollida, tractament i resposta a les queixes suggeriments i altres esdeveniments no prevists...
5.5.5.2 Col·laboració en la implantació d’un sistema d’indicadors de satisfacció del ciutadà: avaluació periòdica que ens permetrà detectar punts forts i àrees susceptibles de millora
5.5.6 Implantar l’asegurament de la qualitat en el 100 % dels serveis al ciutadà objecte de millora
5.5.6.1 Promoure la definició del model corporatiu de qualitat
5.5.6.2 Garantir processos de millora contínua en serveis racionalitzats
5.5.6.3 Garantir processos de millora contínua: casals d'estiu
5.5.6.4 Col·laborar en la implantació de certificats de qualitat: EMAS Casa de la Vila i contractació administrativa
5.5.7 Implantar en el 100% dels projectes de gestió dels recursos l’assesormanet dl departament d’organització
5.5.7.1 Participació en la definició dels usos i ordenació d'equipaments i reserves dotacionals: Cal Perruca
5.5.7.2 Participar en la definició d'estructures orgàniques eficients i en la definició de les seves funcions: àrea de Benestar i Ciutadania.
5.5.7.3 Participar en la definició i implantació d'un quadre de comandament
5.5.7.4 Participació i col·laboració en la definició i creació del catàleg de serveis de l'Ajuntament
5.5.7.5 Participar en el model de gestió d'usos dels equipaments
5.5.7.6 Participar i col·laborar en la definició i creació de l'Observatori de ciutat
5.5.7.7 Participar i col·laborar en la definició del Pla local de seguretat
5.6 INFORMACIÓ DE BASE
5.7 INFORMÀTICA
5.8 COMPRES I LOGÍSTICA
5.8.1 Assolir la compra de mobiliari d’oficina, vestuari i calçat amb certificats de procedència.
5.8.1.1 Exigir els certificats de procedència de les matèries primes del mobiliari, vestuari i del calçat, per controlar el tràfic de fusta il·legal i l’explotació de mà infantil i de dones.
5.8.1.2 Aconseguir que el subministrament del vestuari , del calçat i tot el mobiliari subministrat pels diferents industrials siguin acompanyats per tota la documentació necessària què acrediti la seva procedència.
5.8.1.3 Cercar empreses que ofereixin consumibles d’oficina reciclats, amb un preu similar als preus de consumibles estandards .
5.8.2 Unificar criteris de compra de mobiliari.
5.8.2.1 Proposar a tota l’organització l’homologació i d’altres criteris relacionats amb la compra de mobiliari en totes les dependències municipals, mitjançant una proposta a la Junta de Govern. I aconseguir-ho progressivament durant el període de quatre anys.
5.8.3 Incrementar la compra de consumibles d'oficina elaborats amb matèries reciclades.
5.8.3.1 Incrementar la compra de materials d’oficina reciclats, de forma progressiva, destinats a l’ús general del personal de l’organització.
5.8.4 Afavorir el medi ambient amb la compra de vehicles de baix consum i baixa contaminació.
5.8.4.1 Definir tots els criteris necessaris relacionats amb la compra de vehicles del parc automobilístic, per aconseguir que siguin de baix consum , de combustible sostenible i baixa contaminació.
5.9 OMAP
5.10 GESTIÓ FINANCERA/TRESORERIA
5.10.1 Minimització de costos cartera d'endeutament amb una mitjana màxima de 1,5% de tipus d'interès nominal anyal respecte del tipus mig del mercat.
5.10.1.1 Disseny operació endeutament 2008
5.10.1.2 Recerca entitats, petició d'ofertes i negociació 2008
5.10.1.3 Estudi de les ofertes,valoració i adjudicació 2008.
5.10.1.4 Gestió i optimització de l´endeutament existent 2008.
5.10.1.5 Disseny operació endeutament 2009.
5.10.1.6 Recerca entitats, petició d'ofertes i negociació 2009.
5.10.1.7 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació 2009.
5.10.1.8 Gestió i optimització de l'endeutament existent 2009.
5.10.1.9 Disseny operació endeutament 2010
5.10.1.10 Recerca entitats, petició d'ofertes i negociació 2010.
5.10.1.11 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació 2010.
5.10.1.12 Gestió i optimització de l'endeutament existent 2010.
5.10.1.13 Disseny operació endeutament 2011.
5.10.1.14 Recerca entitats, petició d'ofertes i negociació 2011.
5.10.1.15 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació 2011.
5.10.1.16 Gestió i optimització de l'endeutament existent 2011.
5.10.2 Maximització dels rendiments de les disponibilitats liquides en un percentatges no inferior al 0,5% de tipus d'interès mig del mercat.
5.10.2.1 Detecció excedents tresoreria 2008.
5.10.2.2 Recerca d´entitats, petició d´ofertes i negociació de l´operació de col.locació d´excedents 2008.
5.10.2.3 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació de l´operació de col.locació d´excedents 2008.
5.10.2.4 Gestió de les disponibilitats líquides en base a les previsions de tresoreria per tal d´optimitzar els rendiments 2008.
5.10.2.5 Detecció excedents tresoreria 2009.
5.10.2.6 Recerca d'entitats, petició d'ofertes i negociació de l'operació de col·locació d'excedents 2009.
5.10.2.7 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació de l'operació de col·locació d'excedents 2009.
5.10.2.8 Gestió de les disponibilitats líquides en base a les previsions de tresoreria per tal d'optimitzar els rendiments 2009.
5.10.2.9 Detecció excedents tresoreria 2010.
5.10.2.10 Recerca d'entitats, petició d'ofertes i negociació de l'operació de l'operació de col·locació d'excedents 2010.
5.10.2.11 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació de l'operació de col·locació d'excedents 2010.
5.10.2.12 Gestió de les disponibilitats líquides en base a les previsions de tresoreria per tal d'optimitzar els rendiments 2010.
5.10.2.13 Detecció excedents tresoreria 2011.
5.10.2.14 Recerca d'entitats, petició d'ofertes i negociació de l'operació de col·locació d'excedents 2011.
5.10.2.15 Estudi de les ofertes, valoració i adjudicació de l'operació de col·locació d'excedents 2011.
5.10.2.16 Gestió de les disponibilitats líquides en base a les previsions de tresoreria per tal d'optimitzar els rendiments 2011.
